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江苏
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刘伟荣
目标绩效管理实战专家
擅长领域:
经营战略
市场营销
人力资源
绩效管理
能力提升
高层管理
创业
擅长行业:
日化医疗制药
汽车机械制造
文教体传媒
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身份资质
目标绩效管理实战专家
目标绩效管理能力提升教练
传统企业转型升级实战操盘手
5年美资企业集团高层管理实战
7年外资、国企、民营企业常年顾问工作
7年的企业创业经历
13年管理咨询、培训讲师经验
南京大学工商管理硕士
国际注册管理咨询师(ICMC)
江西省劳动局特聘专家讲师
擅长课题
1、《目标与绩效管理》
2、《战略性绩效管理》
3、《目标与计划管理》
4、《互联网管理思维》
5、《互联网+传统企业转型》
6、《年度经营目标与计划》
7、《中高层绩效能力提升》
8、《用量化管理出效益》
9、《非人力资源经理的人力资源管理》
擅长领域:
战略目标管理;人力资源管理;经营计划管理;组织管理,互联网思维、互联网+传统企业转型
顾问风格:
他推崇“案例与训练、讨论与教练”的顾问风格,其理论功底深厚,实战操盘经验丰富。在项目中通过教练技术、小组讨论、行动学习的方式,达到授人以渔的效果。 通过问诊把脉、结合企业的管理现状和发展阶段、行业特性、寻求项目推行和落地最佳路径
风格特色
在培训中通过教练技术配合案例教学、小组讨论、行动学习和实战演练等参与性、互动性非常强的方式,积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受。 其高度实战的培训内容、生动流畅、妙趣横生而又穿透力极强的授课风格,深受学员的欢迎。
授课风格:
在培训中通过教练技术配合案例教学、小组讨论、行动学习和实战演练等参与性、互动性非常强的方式,积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受。其高度实战的培训内容、生动流畅、妙趣横生而又穿透力极强的授课风格,深受学员的欢迎。
业界评价:
成长型企业最佳合作伙伴
聚焦与解决企业实际问题
传统企业转型实战操盘手
部分客户
中核苏阀科技股份 《全面绩效管理》咨询项目
常熟风范电力股份 《生产绩效管理》咨询项目
吴通通讯股份 《卓越绩效管理模式》咨询项目
苏嘉杭高速 《组织与绩效管理》咨询项目
海南新中达汽车配件 《组织与绩效管理》咨询项目
张家港申港锅炉 《卓越绩效管理模式》咨询项目
木渎新区管委会 《组织与人力资源管理》咨询项目
常熟精工模具 《精益生产与绩效管理》咨询项目
苏州东越不锈钢 《组织与人力资源管理》咨询项目
苏州锡新医疗 《目标与绩效管理》咨询项目
吴江家颖科技 《目标与绩效管理》咨询项目
江西标点文化传播 《目标与绩效管理》咨询项目
张家港宝利发塑胶 《卓越绩效管理模式》咨询项目
江西海博农业 《目标与绩效管理》咨询项目
浙江嘉善前荣织造 《目标与绩效管理》咨询项目
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刘伟荣老师 目标
绩效管理
实战专家 目标绩效管理
能力提升
教练 传统企业转型升级实战操盘手 5年美资企业集团
高层管理
实战 7年外资、国企、民营企业常年顾问工作 7年的企业
创业
经历 13年管理咨询、培训讲师经验 南京大学工商管理硕士 国际注册管理咨询师(ICMC) 江西省劳动局特聘专家讲师 商务部电子商务中心专家讲师 他是目前国内少有的“实业经营管理 专业顾问”的优秀结合体 他是一名“咨询顾问”,是一名“职业讲师”,更是一个“企业老板”。 他是目前国内较早从事传统企业电商转型研究和实操的企业家 他专注于企业“战略与目标管理、经营计划管理、组织管理、互联网 企业转型领域”
他是一名“咨询顾问”,是一名“职业讲师”,更是一个“企业老板”。
他是目前国内较早从事传统企业电商转型研究和实操的企业家
他专注于企业“战略与目标管理、经营计划管理、组织管理、互联网 企业转型领域”的研究;
他在15年的顾问职业生涯中,担任过三十多家企业的咨询项目经理,高级顾问,常年顾问。涉及到:化工、机械、电子、农业、广告传媒、医药、医疗器械、文化、教育等行业;出版书籍:《协同力》、《你就是效率超人》等
他用7年连续多次创业,目前企业集团旗下拥有7家控股子公司,2家全资子公司,涉及“教育咨询、农副牧业、电子商务、文化传媒” 四大产业;
他用亲自实践和操作的案例印证理论,用创业的实战经历诠释管理,用顾问的结构思维解析问题,用讲师的演绎方式奉献全新的盛宴;
擅长领域:
战略目标管理;人力资源管理;经营计划管理;组织管理,互联网思维、互联网 传统企业转型*******顾问风格:
他推崇“案例与训练、讨论与教练”的顾问风格,其理论功底深厚,实战操盘经验丰富。 在项目中通过教练技术、小组讨论、行动学习的方式,达到授人以渔的效果。 通过问诊把脉、结合企业的管理现状和发展阶段、行业特性、寻求项目推行和落地最佳路径*******授课风格: 在培训中通过教练技术配合案例教学、小组讨论、行动学习和实战演练等参与性、互动性非常强的方式,积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受。 其高度实战的培训内容、生动流畅、妙趣横生而又穿透力极强的授课风格,深受学员的欢迎。*******业界评价:
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7年外资、国企、民营企业常年顾问工作
7年的企业创业经历
13年管理咨询、培训讲师经验
南京大学工商管理硕士
国际注册管理咨询师(ICMC)
江西省劳动局特聘专家讲师
擅长课题
2、《战略性绩效管理》
3、《目标与计划管理》
4、《互联网管理思维》
5、《互联网+传统企业转型》
6、《年度经营目标与计划》
7、《中高层绩效能力提升》
8、《用量化管理出效益》
9、《非人力资源经理的人力资源管理》
擅长领域:
战略目标管理;人力资源管理;经营计划管理;组织管理,互联网思维、互联网+传统企业转型
顾问风格:
他推崇“案例与训练、讨论与教练”的顾问风格,其理论功底深厚,实战操盘经验丰富。在项目中通过教练技术、小组讨论、行动学习的方式,达到授人以渔的效果。 通过问诊把脉、结合企业的管理现状和发展阶段、行业特性、寻求项目推行和落地最佳路径
风格特色
授课风格:
在培训中通过教练技术配合案例教学、小组讨论、行动学习和实战演练等参与性、互动性非常强的方式,积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受。其高度实战的培训内容、生动流畅、妙趣横生而又穿透力极强的授课风格,深受学员的欢迎。
业界评价:
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部分客户
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他是一名“咨询顾问”,是一名“职业讲师”,更是一个“企业老板”。
他是目前国内较早从事传统企业电商转型研究和实操的企业家
他专注于企业“战略与目标管理、经营计划管理、组织管理、互联网 企业转型领域”的研究;
他在15年的顾问职业生涯中,担任过三十多家企业的咨询项目经理,高级顾问,常年顾问。涉及到:化工、机械、电子、农业、广告传媒、医药、医疗器械、文化、教育等行业;出版书籍:《协同力》、《你就是效率超人》等
他用7年连续多次创业,目前企业集团旗下拥有7家控股子公司,2家全资子公司,涉及“教育咨询、农副牧业、电子商务、文化传媒” 四大产业;
他用亲自实践和操作的案例印证理论,用创业的实战经历诠释管理,用顾问的结构思维解析问题,用讲师的演绎方式奉献全新的盛宴;
擅长领域:
战略目标管理;人力资源管理;经营计划管理;组织管理,互联网思维、互联网 传统企业转型*******顾问风格:
他推崇“案例与训练、讨论与教练”的顾问风格,其理论功底深厚,实战操盘经验丰富。 在项目中通过教练技术、小组讨论、行动学习的方式,达到授人以渔的效果。 通过问诊把脉、结合企业的管理现状和发展阶段、行业特性、寻求项目推行和落地最佳路径*******授课风格: 在培训中通过教练技术配合案例教学、小组讨论、行动学习和实战演练等参与性、互动性非常强的方式,积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受。 其高度实战的培训内容、生动流畅、妙趣横生而又穿透力极强的授课风格,深受学员的欢迎。*******业界评价:
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