孙志斌

【教育背景与资历】*******英国埃塞克斯大学（University of Essex）电信工程硕士；
《PMBOK指南》第五版中文审校委副主任（PMI指定）；
高级项目管理培训顾问、PMP资深讲师；
美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）；
英国商务部OGC认证的项目管理专业人士（PRINCE2）；
英国商务部OCG认证的战略级项目管理办公室专业人士（P3O）；
英国IT信息技术基础架构（ITIL V3）；
IT服务管理国际标准 ISO/IEC20000；
项目管理实战派讲师；


【培训特色】
美国PMI国际化课程理念+本土化鲜活案例+互动式精彩呈现；
上课语言幽默风趣！善于将逻辑性强的复杂问题深入浅出的透彻分析；
对项目管理发展趋势了解透彻，注重学习方法和技巧的使用；
对于学员考前复习思路方法有独到的见解；
注重学员学习后的实战落地效果，对多个行业项目管理实战技巧有独特见解及应用方式；
经历2004版、2008版PMBOK，现任PMBOK第五版中文审校委副主任；
曾教授过的PMP学员已达20000多人，PMP培训班最好成绩达到100%通过率；


【曾服务客户】
企业类：海辉软件国际集团、ST-Ericsson（天碁科技）、用友软件股份有限公司、金碟软件（中国）有限公司、北京水晶石数字科技股份有限公司、国家电网国际发展有限公司、爱立信（中国）通信有限公司、方正科技集团股份有限公司、赛门铁克软件（北京）有限公司、新邮通信设备有限公司、东软动力、北京索爱普天移动通信有限公司、中国石油工程建设公司、博彦科技北京有限公司、摩托罗拉（中国）电子有限公司、电讯盈科北京科技有限公司、中国人寿养老保险有限公司、瞬联软件科技（北京）有限公司等企业机构。


【部分学员评价】
平易近人，诙谐幽默，PM江湖中人，不仅仅是正统的PMP体系思想，更为重要的是其‘守正出奇’的做事和管理风格；灵活运用各种我们已经耳熟能详的概念和方法，各种活学活用的亲身经历；让我等死记硬背，生搬硬套之人仰望良久；较之孙老师，我们更应该加深对知识的领悟和对于实践的应用。”
——某上市软件外包公司项目经理

“‘项目管理就是科学做事的艺术。’，‘项目管理就是限制的艺术。’，这两个孙老师给出的定义叫我受益匪浅；做好事的同时，要做好人；‘虽然项目目标还在，但项目目的往往已经不存在了：要战术，更要战略。’太多经典的语言和总结了，令我回味无穷。”
——某大型国企集团项目经理
“PMP和PRINCE2的综合理解，用实践中的案例帮助我们很好的理解PMP知识和PRINCE2方法论；结合孙子兵法对项目管理进行解析，商场如战场；做项目不光要做好事，做好人，还要有经营思路；实战经验丰富，即有西方严谨的科学方法，有浸染了东方‘只可意会不可言传’的道法；受益良多，希望可以长期与孙老师探讨。”
——某跨国IT集团软件中心项目经理

一个士气高昂、相互信任、相互支持的团队，一个对你忠诚的技术牛人，一个和你关系不错的职能经理，一个信任你的领导，一个不那么无知无畏无理取闹的客户。有了这些，相信项目成功的可能性会大大提高。实战课中，孙志斌（GARY）老师就是沿着这个思路，让我们学会把项目中的活动围绕人来展开，学会如何获取周围人的支持，为我们的项目成功提供保障。孙志斌（GARY）老师让原本一个个枯燥乏味的文档、一个个一本正经的活动，都变得鲜活、清晰、亲切，真正成为我们项目成功的好帮手。完成每个案例后再听孙志斌（Gary）老师讲解，同学们纷纷表示，孙志斌（GARY）老师太“狡猾”了。小小的案例，处处无闲笔，事事皆学问，以小见大，回味无穷。
——某大型国企集团项目经理


培训特长：

项目管理最佳实践；
项目管理情景训练；
项目管理软技能；
PMP认证；
PRINCE2认证；
干系人与沟通管理；
管理沙盘演练；
项目领导力；

海辉软件国际集团、ST-Ericsson（天碁科技）、用友软件股份有限公司、金碟软件（中国）有限公司、北京水晶石数字科技股份有限公司、国家电网国际发展有限公司、爱立信（中国）通信有限公司、方正科技集团股份有限公司、赛门铁克软件（北京）有限公司、新邮通信设备有限公司、东软动力、北京索爱普天移动通信有限公司、中国石油工程建设公司、博彦科技北京有限公司、摩托罗拉（中国）电子有限公司、电讯盈科北京科技有限公司、中国人寿养老保险有限公司、瞬联软件科技（北京）有限公司等企业机构。