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编号 660726

柳叶雄老师

5.0分

柳叶雄

专注于经销商、零售终端店铺业绩提升

擅长领域:
经销商
零售终端店铺业绩提升

简介

中国经销商管理培训专家,中国人力资源开发研究会特聘专家,企业实战派培训师、咨询师,中国2010年度品牌讲师、中国前沿讲座签约讲师、泉州市企业管理顾问团专家、泉州黎明大学经济学院研究会顾问、仰恩大学经济学院研究会顾问、泉州师范学院商务协会指导顾问,多家管理咨询公司的特聘讲师。历任过部门经理、总监、副总和总经理职务,有数余年企业管理经验和培训经验,对企业的发展瓶颈问题有独到见解和解决方法。擅长于经销商管理、人才管理培训和店铺销售业绩的提升。
柳叶雄老师系列作品中,其中《经销商突破人才管理瓶颈》《经销商如何做强做大》《共赢品牌 厂商合作共赢》《突破终端经营瓶颈》《如何提升单店销售业绩》《店长特训营》《高绩效团队建设》深受客户喜欢。在《如何提升单店销售业绩》的课程中,柳老师以非常简单易懂的问题“顾客凭什么要进你的店”和“顾客为什么要买你的产品”为思考点,从而导入系统的店铺盈利管理要素和提升业绩的方法。柳叶雄老师授课能将“复杂的问题简单化、简单的问题流程化、流程化的问题细化、细化的问题数据表格化、数据表格化的问题考核量化”,这就是柳叶雄老师授课的风格,也是深受学员喜欢的原因之一。


培训特长:

《如何提升单店销售业绩》
《突破终端经营瓶颈》
《逆势而上 赢利终端》
《赢利店长特训营》
《店长的角色认知与职责》
《店铺的目标管理与实施》
《货品管理与科学订货》
《店铺实战销售技术》
《店铺活动促销技术》
《店铺的VIP管理技术》
《店铺的人员管理技术》
《店铺的诊断与改进技术》
《经销商如何做强做大》
《公司化运营管理模式》
《如何做一个赚钱的经销商》
《模式决定优势 品牌创造财富》
《由坐商到行商的转变》
《精控库存 突破压力》
《招商会》
《突破思维 差异化营销》
《共赢品牌 厂商合作共赢》
《高绩效团队建设》
《绩效管理实战解读》
《做最优秀的员工》心态篇

部分客户

比华利保罗、花花公子鞋业、361°、劲霸、柒牌、富贵鸟、 朵以女装、摩凡女装;红豆集团、佳丽斯家纺;金羽杰羽绒服、风之韵服饰;戈美其女鞋;特瓷卫浴、辉煌水暖;小石头、婴派、1001夜童装、季季乐童装、野豹童装、笛莎童装、德蒙斯特童装、卡尔菲特;许贝儿内衣、佳妮拉丝、和依恋、小熊、红豆内衣;赛琪、美克、兆克鞋业、背靠背、金帅威鞋业、脚王、安超鞋业、新纪元鞋业、赛驰鞋业、隆鹰鞋业、香港步步高、名足、奇安达、超越集团; 金迈王、美国公牛巨人、卡丹仕、劲王、意大利富狼、索力鞋业、金斯克鞋业(花园鞋)、宝峰拖鞋、劲速时尚、彩驰时尚鞋;金豪雀男装、四海龙男装、华之旭服饰、香港豪迪丹奴、凯斯特服饰、喜盈盈服饰、益英服饰、亚洲豹服饰;盖奇、足友鞋业、海尔兄弟、卡丁童鞋、童天、美国骆驼、小兔哥、酷奇、米奇和朋友、酷丁、澳大利亚CE、黑猫警长、机器猫、奥特曼、巴巴豆、台湾红蜻蜓、红孩子、小叮当、浙江红孩子、小兵张嘎、艾斯小熊;通达集团、亚伦集团、梅花伞业、宏毅地产、中国邮政、佳铭缝纫、大雄电器、假日国际旅行社、永乐家电、永业家电、金时达钟表、甲意企业、新艺皮革、大丰包袋、天龙五金、达胜纺织、正翰无纺布、东隆布业、嘉美文具、金冠食品、喜多多食品、麦都食品、金龙船食品、烟台欧美香食品、晋江沃尔玛等企业。

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