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简介
多年来，苏建超先生一直致力于银行营销和团队管理领域的研究与开发，在长期的管理实践和项目营销过程中形成了独特的实施理念“行动咨询式培训”系统，即“关注培训效果落地生根、关心行动工具立竿见影、关心系统案例精确制导”，苏老师银行营销实战和团队管理经验丰富、培训风格新颖独特，培训内容贴切实用，深得客户好评，其研究成果主要集中在银行、通信和制造领域。苏先生培训企业近千家，培训满意率达90%以上，是一位适应性强、较为全面的顾问专家。经常担任各种大型营销公开课讲师，同时也专注于为各家银行提供量身订制的内部培训课程。
培训特长：
特长授课举例
突出重围 — 银行对公客户营销突破的六大关键时刻、情景沙盘 — 银行对公客户营销控单量化管理五步法、案例模拟 — 打造金牌银行对公客户经理、关系突围 — 高效银行客户关系管理进阶、中层修炼 — 打造金牌银行
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部分客户
山东建设银行、上海建设银行、湖北建设银行、河南建设银行、浙江建设银行、河北建设银行、山西建设银行、安徽农业银行、安徽建设银行、海南农业银行、河南中国银行、江西中国银行、深圳中国银行、四川中国银行、山东交通银行、北京交通银行、山西交通银行、安徽交通银行、河南农业银行、江苏农业银行、江西农业银行、浦发银行总行、北京银行、南京银行、上海邮储银行、江苏农商银行、招商银行、广发银行、民生银行，中国进出口信用保险公司、中国人保财险、首创证券、润业资产、英格索兰、哈斯曼、法亚（中国）机械、南车集团、中联重工、万东医疗、东软医疗、兰利东方、长江电气 台湾汉方科技、九州电子、四川长虹、上海大众、一汽大众、福田汽车、江淮汽车、庆铃汽车、中汽贸、延锋伟世通、联想电脑、、光耀电力、清华同方、方正宽带、新浪网、中华英才网、中国移动总部、福建移动、浙江移动、北京移动、山西移动、陕西移动、安徽移动、黑龙江移动、广东移动、江苏移动、辽宁移动、河北移动、安徽移动、青海移动、四川移动、贵州移动、安徽联通、河北联通、陕西联通、中国电信大客户事业部、海南电信、广西电信、无锡电信、云南电信、陕西电信、新疆电信、四川电信、湖北电信、福建电信、河北电信、贵州电信、山西网通、天津网通、辽宁网通、中电飞华、北京电力、辽宁电力、大连电力、山东电力、江苏电力、广东电力、华北电力、中电飞华等
特长授课举例（详见课程大纲）
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