福建
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身份资质
高级培训师、资深企业管理顾问，
【目标绩效盈利系统】首席导师，
【战略薪酬激励系统】首席导师，
【合伙人/股权激励】首席导师，
【3+1卓越经营管理系统】模型创始人，
福建闻道企业管理顾问有限公司首席导师，
多家国有企业改革及上市公司常年管理顾问。
工作经历：曾任职于闽南某大型集团绩效经理、人力资源总监、福建博弈管理咨询有限公司首席HR顾问、泉州博通企管咨询机构首席HR顾问、香港火凤凰人文机构首席HR顾问、泉州科技局（生产力促进中心）特聘顾问，大学生就业指导老师，在职期间与国内顶尖咨询公司（和君创业、新加坡博维）等咨询公司同台策划，10年企业工作经验和培训经验，对闽南企业的瓶颈解决有独到见解和解决方法。擅长现代企业人力资源管理与开发员培训，对人力资源六大模块（人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬设计、劳动关系）管理有很强的实操经验。能实实在在地为个人找到人生的价值观、让多数人成为企业的核心骨干，为企业提供个性化的解决方案；为企业量身定制的内训课程、管理方案更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。
现任厦门某大型快消品集团人力行政中心总监。
擅长课题
《管理空间-领导有方》《管理空间-部署培育》《管理空间-赢在沟通》
《商务礼仪》 《管理者的EQ与沟通》《高效的职场沟通艺术》
《商务沟通实战技能提升》 《高效会议秘诀》 《周计划/日结果体系导入》
风格特色
部分客户
更多简介
个人简介：人力资源管理领域15年从业经历、10年管理咨询及培训管理经验，服务行业涵盖纺织鞋服、食品饮料、教育培训、零售批发、电子商务、地产建材、日用陶瓷、工业机械、国企改革等，服务企业涉及港商独资、民营集团、国资控股、台商集团等，服务及辅导企业数十家，企业规模数亿元至数十亿元；为闽南多家知名企业提供过管理咨询及企业内训服务，对企业的瓶颈解决有独到见解和解决方法。
擅长领域：擅长组织变革、搭建集团管控模型、对企业绩效管理（关键KPI、平衡计分卡、KSF、OKR）、薪酬设计（薪点制薪酬、宽带薪酬、年薪制、结构化薪酬）、股权激励（虚拟股份、合伙人激励、限制性股票激励、股票期权等）、企业文化体系构建及组织能力提升有较强实操及实践经历。
客户评价