谭洪华

工商管理学院学士学位；在职MBA6sIMGA黑带大师；中小企业变革专家；TS16949咨询师；质量环境注册审核员；有五年工厂班长,主管,厂长,质量课长,经理，管理代表经验。有五年顾问师经验


培训特长：

.TWI现场班组长培训（2天）2.TS16949内审员与五大核心工具（共6天）3.产品审核与过程审核（各1天）4.6SIGMA绿带（5天）5.如何做好班组长（1天）6.质量主管训练（2天）7.TPM全面生产性维护（1天）8.TQM全面质量管理（1天）9.iso9000/14000内审员（各2天）10．JIT精益生产（1天）11．如何选人，用人，育人，留人（1天）12．全面现场改善（1天）13．采购与供货商管理（1天）14．生产主管实战培训（2天）15．生产计划与物料管理（1天）16．员工心态建设与自动自发（1天）17．QC080000与ROHS对应实务培训（2天）18．QC新旧七大手法（1天）19．7S与目视管理（1天）20．量规仪器管理内校员培训（1天）21．QCC品管圈培训（1天）22．绩效管理（1天）23.ISO9000如何与中小企业变革结合推行（2天）24．IE七大手法（1天）25．质量成本培训（1天）26.8D与防呆法（1天）27．NPS（TPS）新生产技术（1天）28．如何与下属沟通与问题员工管理（1天）29.员工安全生产教育（1天）30.DOE实验设计法（1天）31．质量功能展开（1天）32．SPC统计过程控制（1天）33．FMEA潜在失效与效应分析（1天）34．MSA测量系统分析（1天）35.削减工厂五大成本(1天)36.有效会议管理(1天)37．时间管理（1天）38．海尔企业文化（1天）39．企业文化培训（1天）40．流程再造与优化（1天）

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