王绪旺

国家CCAA注册认证人员继续教育六西格玛培训教师(MBB)
中国质量协会CAQ认证六西格玛黑带培训教师(MBB)
深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师(MBB)
中国质量协会CAQ注册全面质量管理培训教师（TQM）
中国质量协会CAQ注册全国质量奖评审员（PEM）
国际研发方法协会RDMI认证TRIZ三级专家
国际训练协会AITA注册国际职业培训师（PTT）
中国讲师网认证中国品牌讲师（BT）
深圳市 QC 质量管理小组诊断师（QCC）
DNV、ITS、SGS、SMC等多家机构资深讲师

《六西格玛管理》
《六西格玛设计》
《TQM全面质量管理》
《DOE试验设计》
《FMEA潜在失效模式和后果分析》
《SPC统计过程控制》
《QFD质量机能展开》
《APQP质量先期策划和控制计划》
《MSA测量系统分析》
《QCM质量成本管理》
《LM精益管理》
《LP精益生产》
《IE工业工程》
《TRIZ发明问题解决理论》
《ZDM零缺陷管理》
《8D问题分析和解决》
《5S/6S/7S/8S》
《5Why》
《Cpk/Ppk/Cpm》
《QC质量小组》
《QCT14新旧七大手法》
《VDA6.3过程审核》
《VDA6.5产品审核》
《IATF16949汽车质量管理体系》
《GB/T19580 PEM卓越绩效评价准则》
《防错管理》
《ISO31000风险管理》
《QRM质量风险管理》
《NUDD新独异难》
《优秀班组长》
《ISO9001质量管理体系》
《ISO14001环境管理体系》
《ISO45001职业健康安全管理体系》

王绪旺老师有20年企业咨询及培训经验、200多家企业咨询及培训经验、全国1000多场公开课培训经验，课程内容实战轻松，清晰条理，活跃互动，透彻易懂，系统实用。

类别：质量经营
序号：1
培训咨询项目：6σ六西格玛改善绿带/黑带 (企业改善之道-管理改善师)
初级培训：10天
中级培训：20天

序号：2
培训咨询项目：6σ六西格玛设计绿带/黑带 (企业突破之道-管理改善师)
初级培训：10天
中级培训：20天

序号：3
培训咨询项目：6σ六西格玛资深黑带MBB (企业突破之道-经营管理师)
初级培训：10天
中级培训：20天

序号：4
培训咨询项目：TQM全面质量管理 （美好质量经营之道）
初级培训：5天
中级培训：10天

序号：5
培训咨询项目：质量4.0 （卓越质量经营之道）
初级培训：5天
中级培训：10天

序号：6
培训咨询项目：PEM卓越绩效模式GB/T19580 （卓越质量经营之道）
初级培训：5天
中级培训：10天

序号：7
培训咨询项目：ZDQM零缺陷质量管理 （卓越质量经营之道）
初级培训：5天
中级培训：10天

类别：研发设计及质量策划
序号：8
培训咨询项目：DOE试验设计 （产品设计突破之道）
初级培训：3天
中级培训：5天

序号：9
培训咨询项目：FMEA潜在失效模式和后果分析 （风险管理之道）
初级培训：3天
中级培训：5天

序号：10
培训咨询项目：SPC统计过程控制/Cpk过程能力指数
初级培训：3天
中级培训：5天

序号：11
培训咨询项目：MSA测量系统分析
初级培训：2天
中级培训：3天

序号：12
培训咨询项目：QFD质量机能展开 （产品质量设计）
初级培训：3天
中级培训：6天

序号：13
培训咨询项目：TRIZ发明问题解决理论
初级培训：3天
中级培训：6天

序号：14
培训咨询项目：APQP质量先期策划 （产品质量设计/研发流程）
初级培训：8天
中级培训：10天

序号：15
培训咨询项目：Poka-Yoke防错管理（零缺陷质量预防）
初级培训：1天
中级培训：2天

序号：16
培训咨询项目：QCM质量成本管理
初级培训：3天
中级培训：5天

序号：17
培训咨询项目：PPAP生产件批准程序
初级培训：3天
中级培训：5天

类别：生产经营
序号：18
培训咨询项目：LM精益管理
初级培训：5天
中级培训：10天

序号：19
培训咨询项目：LP精益生产
初级培训：5天
中级培训：10天

序号：20
培训咨询项目：IE工业工程
初级培训：5天
中级培训：10天

序号：21
培训咨询项目：5S或6S或7S或8S
初级培训：3天
中级培训：6天

类别：质量工具
序号：22
培训咨询项目：HT假设检验/ANOVA方差分析/ CARA相关与回归分析
初级培训：5天
中级培训：5天

序号：23
培训咨询项目：MINITAB应用
初级培训：3天
中级培训：5天

序号：24
培训咨询项目：QCT14/质量新旧七大手法
初级培训：3天
中级培训：5天

序号：25
培训咨询项目：QCC/PDCA质量圈改善（QC质量管理小组）
初级培训：4天
中级培训：6天

序号：26
培训咨询项目：8D问题分析和解决
初级培训：3天
中级培训：5天

序号：27
培训咨询项目：QRQC快速反应质量控制（企业质量之道-质量改善师）
初级培训：3天
中级培训：5天

序号：28
培训咨询项目：5Why五个为什么/ RCA根因分析
初级培训：3天
中级培训：5天

序号：29
培训咨询项目：CP控制计划
初级培训：2天
中级培训：3天

类别：管理体系资格
序号：30
培训咨询项目：IATF16949质量管理体系
初级培训：5天
中级培训：8天

序号：31
培训咨询项目：IATF16949质量五项核心工具
初级培训：5天
中级培训：10天

序号：32
培训咨询项目：VDA6.3过程审核
初级培训：4天
中级培训：5天

序号：33
培训咨询项目：VDA6.5产品审核
初级培训：1天
中级培训：2天

序号：34
培训咨询项目：ISO9001质量管理体系
初级培训：3天
中级培训：5天

序号：35
培训咨询项目：ISO14001环境管理体系
初级培训：3天
中级培训：5天

序号：36
培训咨询项目：ISO45001职业健康安全管理体系
初级培训：3天
中级培训：5天

类别：质量风险
序号：37
培训咨询项目：ISO31000风险管理（风险管理之道）
初级培训：3天
中级培训：6天

序号：38
培训咨询项目：QRM质量风险管理（风险管理之道）
初级培训：3天
中级培训：6天

序号：39
培训咨询项目：NUDD质量风险管理新独异难（风险管理之道）
初级培训：3天
中级培训：6天

类别：卓越团队
序号：40
培训咨询项目：ETB卓越团队建设
初级培训：2天
中级培训：3天

序号：41
培训咨询项目：优秀班组长/基层主管能力提升
初级培训：5天
中级培训：8天

序号：42
培训咨询项目：KM知识管理
初级培训：1天
中级培训：2天

松下电子，LG化学，伟创力，比亚迪汽车，广汽汽车，江铃汽车，东风本田，现代汽车，上汽华域大陆，赛诺菲-巴斯德，南洋烟草，常德烟草，深圳烟草，住友钢材，住友电工，安徽中鼎，风华高科，中南实业，振华通信，国人通信，蓝思科技，方正电路板，富士康，航嘉集团，美泰玩具，群光电子，厦门信达，迈瑞医疗，信浓马达，美的制冷，格力凌达，亚伦集团，沃尔核材，宏仁电子，中航光电，中联水泥，中国船舶，中国建材，中国重汽，三诺集团，华勤科技，安费诺集团，裕同印刷，中广核，日立集团，TCL王牌，中兴新材，伟易达，美维电路，湘钢，人本集团，欣旺达，光宝集团，创维集团，艾默生，中国航天。
蓝思科技长沙6σ六西格玛多期培训与指导 富士康深超光电TQM培训
江铃汽车APQP/FMEA/SC特殊特性培训 三诺集团及供应商6σ六西格玛培训与指导

很满意，通过案例带动积极性，知识丰富。 陈利华 美的家用空调
这次讲的深，我拓展了很多思维，也让我对品质有了新的更高层次的认识。
创维集团创维精密 品质经理 白洲祥
老师在最短的时间内给我们上了完整的一课，结合他的经验和见解进行授课，非常好。对本职工作的部分（经营策划）帮助最大。 松下电子部品（江门）有限公司 谭惠清
老师这样讲我们容易理解，学员也反映很不错，不过学员比较统一的意见是下次培训要求还是由您来讲。 富士康 深超光电 孙中一
我们在武烟专门听过这个课，在学六西格玛时又学过一次，但王老师能讲的这么系统，理清了我以前的很多困惑。尤其是FMEA这部分，能讲到这个深度，确实让我感到不易，这次是讲的最好的。 湖南中烟常德卷烟厂工艺质量部部长 伍政文
讲的很好，很专业。 广州美维 TTM集团 陈学民
讲师知识面广，讲解条理清晰，要点解释明确。案例得当，容易理解，列出了很多具体开展案例，启发如何导入。 比亚迪精密 品质经理 刘波
大家反应非常好，很实用，我们之前请过很多老师培训，这次是最好的，讲完后马上就在工作中应用上了，甚至一边讲着一边就在课堂上用上了，这对我们有很大的帮助。
宏柏化学厂长 朱寿旺
课程内容充足，便于理解。 伟创力珠海 杜美荣
应用很多案例，对我很有帮助，开阔了眼见！ 李爱花 风华高科

【个人履历】
2000.7—2003.2 东莞杜林五金制品厂（台资） 品质主管、管理代表
负责全厂品质管理、人力资源管理 主导建立推行企业级5S及ISO9001质量管理体系， ISO9001顺利通过BSI认证。 主导UL、EN的产品认证，并成功获得UL和EN的产品认证。当时曾创下连续100多天工作到凌晨2点的工作时间记录，也因此获得了董事长的评价:“你一年中学的东西比其它人三年学的都多，你是最优秀的。”

2003.2—2004.12 诚兴集团（港资、香港最大的紧固件制造商） 管理代表、质量经理、厂务部经理
负责全厂质量管理和厂务管理﹐ISO9001和QS9000质量管理体系的维护﹐主导建立推行ISO14001环境管理体系并以零缺陷通过SGS认证，主导建立推行ISO/TS16949质量管理体系并一次性通过SGS认证；主导香港工业奖质量奖的推行，并获香港工业奖质量奖优异奖。
主导六西格玛项目的推行，并成功完成系列六西格玛改善项目。策划和完成新厂搬厂任务.
完成年度庆典主持，曾荣获董事长奖。

2004.12-2005.12 深圳某知名顾问机构 咨询师/培训师
负责ISO/TS16949、ISO9001、ISO14001管理体系咨询和培训。辅导20多家企业通过知名认证机构的认证，辅导的企业有电子、五金、塑胶、模具、印刷、PCB、LCD/LCM、DVD、电机、音响配件等行业，并获得客户好评。有10多家企业每年定期邀请王老师到企业进行培训和辅导。

2005年12月至今 深圳信盟顾问培训机构 资深顾问、高级培训师
六西格玛/卓越绩效/TQM/精益生产/16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/DOE/QFD/SPC/MS A/FMEA/APQP/PPAP/SC等质量研发类咨询和培训，辅导200家企业通过知名认证机构的认证和企业改善项目，辅导的企业有汽车、化工、电子、五金、塑胶、PCB、连接器、电线电缆、电感电容、贸易、电器、玩具、机械等行业。
成为多家企业的长期顾问，企业每年定期邀请王老师到企业进行培训和辅导。
为比亚迪多个事业部做了共80多次的六西格玛、ATQM和核心工具等系列培训。
为恒达电机做了连续16年的管理咨询。
为安栢线路版做了连续12年的管理咨询。
为威勇电子做了连续10多年的管理咨询。
受DNV GL邀请做了100余期的管理系统培训。
受SGS管理学院邀请做了100余期的管理系统培训。
受深圳质量监督培训中心邀请做了60多期六西格玛及质量管理方法培训。