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身份资质
北大经院、政府管理学院长期主讲专家
清华大学职业经理人训练中心 主讲专家
PMI(美国项目管理研究会)会员
PMP项目管理考试中心主任
《PMP考试指南》课程编写委员会主编
资深项目管理讲师
国际项目管理专业人员PMP、MBA，TOCICO认证专家，清华大学认证培训师Facilitator，德国莱茵TUV特聘项目管理顾问、项目管理联盟特聘项目管理讲师，著名台资企业专案项目负责人。
2001年-2004年曾任美国项目管理协会(PMI)授权广州地区PMP项目管理考试中心负责人。参与高徳拉特机构“可行愿景”项目领导训练计划（ProjectLeader Program)；中华高德拉特协会顾问、飞腾飞TOC系统星级实施顾问、TOC项目实践专家。
擅长课题
《企业卓越领导力塑造》
《团队高效协作与执行管理模式》
《高绩效团队建设与管理能力提升》
《第五级班组建设与管理模式》
《企业管理模式升级与创新》
《组织整体领导力提升》
《团队高效协作与执行管理模式》
《管理者角色认知与心智改善》
《有效授权与激励--打造高绩效团队》
《如何构建领导者权威》
《深度管理沟通》
《顾问式销售》
风格特色
演说家风采，脱口秀幽默，情景式案例。
对问题一针见血，只言片语，改变很多人;
用逆向思维导入培训模式，具有实战性。
课程与众不同之处在于实战，拒绝空洞的理论和教条;
实战+互动：
培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。
学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动。
课程 更多>>
典型案例
深圳康铨机电新产品研发项目管理改善
陕西晟泰新产品系统&研发项目改善
深圳同维电子研发项目流程改善
部分客户
更多简介
对现代项目管理的概念与原理有深刻认识并成功应用到实际的项目运作中。成功辅导多家企业实施项目：包括深圳电信城域光纤网大型项目（该项目被成功推荐到美国项目管理协会PMI作为优秀项目范例）、深圳康铨机电TOC生产管理改善、陕西晟泰TOC生产管理&新品研发项目改善、深圳同维电子研发项目流程改善、深圳中龙通电子研发项目管理导入，均受到客户好评。
杨帆老师十余年销售、管理、运营工作实践，及8年专业企业管理咨询经历，使得其课程极具实战性，和可操作性，其培训全程案例式授课，语言犀利，风格幽默，善于现场解决企业内部管理问题，课程内容往往从具体问题入手，通过对管理问题的深入剖析找到本质原因，最终级出解决方案，并将解决方案系统化，工具化！
十余年营销与管理实战经验，历任著名美资企业—施乐销售总监、建设机械集团分公司总经理，对于中外企业进行具体实施和培训咨询有着丰富的实践经验。
多年咨询培训行业经验，面对中国企业、中国人，通过自身的实践，逐步形成了适宜于本土化管理的咨询培训风格。曾为多家中外优秀企业提供过咨询培训服务工作，其具有针对性的、实战性的咨询培训方案和针对企业管理的独到见解得到了众多企业的认可和赞誉，曾给内蒙移动咨询一个月后使其在中国移动评比中荣获“优秀团队奖”“优秀管理奖”。
客户评价