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吴建平

智慧质量应用与系统整合专家

擅长领域：

采购管理

质量管理

擅长行业：

汽车机械制造

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身份资质

著名智慧质量应用与系统整合专家
精益六西格玛黑带大师
有着15年质量管理实战经验
美国认证协会高级管理顾问
美国AITA认证银章PTT国际职业培训师
北京质量与竞争力研究中心资深研究员
ICF PCC国际教练联合会专业级教练
17年来专注于企业质量管理的研究与实践。
香港亚洲商学院高级工商管理硕士以及国内多所著名高院校与管理咨询机构特邀首席质量顾问。

擅长课题

《智慧质量·水性领导力》
《赢在智慧质量》
《智慧质量与经营模式》
《供应商智慧质量管理与创新》
《现场智慧质量管控模式》
《智慧质量领袖训练营》
《智慧质量与工厂成本经营》

风格特色

建平老师完成了NLP专业教练、企业心智模式管理师认证项目，目前也是一位NLP高级执行师、并拥有国际催眠治疗师资格。通过结合实用的国际NLP和教练技术，他帮助个人/团队提高自我觉察：人们如何成为他们想要的人、做他们想做的事情、同时也拥有他们想要的东西。使他们充分发挥自己的潜能、改变其信念及行为方式，并且让企业质量人看到自己有无限的可能性，拥有更多的选择，从而实现自己所期待的目标与梦想。并拥有企业智慧质量管理完整的体系和行之有效的方法与技巧，是颇具实力的本土派。擅长把复杂的课程简单化, 简单的课程实用化, 实用的课程趣味化，解决员工不愿做的问题。

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部分客户

解放军总装备部、五征集团、航天四院、航天科工、河南平高电气、航空工业集团、株洲机车、海信集团、伟创集团、五征集团、山东斯比凯可、江铃汽车集团、北汽福田汽车、中国电子科技集团、步步高集团、精英集团、光宝集团、无锡吉兴汽车有限公司、深圳博恩集团、南玻集团、香港权智集团、香港维亚集团、华之巨科技集团、广东好帮手、上海赛博电器、明泰集团有限公司、嘉益电子有限公司、宏大电器有限公司、伟创电子有限公司、明鑫电子有限公司、旭田电子有限公司、木子李电子有限公司、嘉茂科技电子有限公司、珠海紫翔电子有限公司、深圳鸿铭电子有限公司、联成塑料制造厂、田乔印刷有限公司、旭田塑料有限公司、威士茂塑胶有限公司、泰瑞塑胶有限公司、隆友塑胶有限公司、雅麟塑胶有限公司、信国五金厂、欣鸿五金厂、国臣五金厂、永吉精密五金厂、长兴五金厂、湖南钻石刀具有限公司、浙江永达工贸、广上电子厂、勇耀电子有限公司、神兴橡胶有限公司、星晨电子有限公司、达信电子有限公司、力桥包装材料有限公司、嘉联益科技股份有限公司、苏州铭裕科技股份有限公司等亲自辅导与培训近五百多家跨国企业。

更多简介

曾就职于全球PDA掌上王-香港权智集团、世界500强上市公司-光宝集团、中韩合资全球电话机公司-维亚科技集团、世界管理学之父彼得•德鲁克发起的国际公益组织-国际教育联盟等知名企业，先后担任质量改善总工程师、全面质量管理总教练、质量总监及副总、大中华区首席质量顾问及课程设计总监等职务。现任中国智慧质量战略研究中心主任、香港智慧质量商学院总顾问。建平老师以十余年的成功实战智慧结晶，形成一套符合“道、术、法、器”本土化的智慧质量能量学体系，该系统成功帮助多家跨国集团公司制定智慧质量战略与系统整合及执行。消除质量运营中的迷茫与误区，在全员的心智中建立“牢不可破”的质量认知，让企业少走十年弯路，直至永续经营。

建平老师以十余年的成功实战智慧结晶。曾通过质量导入系统帮助多家跨国集团公司制定智慧质量战略与系统整合及执行。消除质量运营中的迷茫与误区，在全员的心智中建立“牢不可破”的质量认知，让企业少走十年弯路，直至永续经营。在2002年至今，先后对10,000多名企业高管及80,000多名中基层管理干部进行精益六西格玛及质量意识与专业技能的强化训练.同时2007年，建平老师为电子制造集团进行“提升DELL产品客户端合格率”质量改进咨询，通过一年的努力，项目年收益人民币超过千万元以上。先后领导咨询团队运用质量改进与创新技术为客户创造项目收益近15亿人民币，课程满意度96%以上。