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邱加州老师

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邱加州

顾问 /特聘资深讲师国家注册审核员

擅长领域:
精益生产
质量管理
人力资源管理

         

邱加州的案例

厦门雅信塑胶有限公司IATF16949:2016汽车业质量管理体系项目启动会  

邱加州  案例发生时间:2024-04-22 浏览:19
厦门雅信塑胶有限公司创立于2003年,它是一家以制造生产电子、医疗、汽车及卫浴等行业的塑胶零配件配套厂家。主要从事设计、制造和销售电子、电器等外壳整体配套件、高端食品包装盒等产 品。公司目前为松下、索尼、三洋、飞利浦、中兴通讯、华为、TCL、飞毛腿等世界名牌企业的合作伙伴。
   公司拥有高精的模具设计制造团队,及NC、火花机、线割、车床、铣床、磨床等多台精密模具加工设备。
     单双色成型:配有40多台单色注塑成型机、机台吨位从80T至250T;双色注塑成型机2台;配套注塑周边设备60台;

   
专业检测设备:双坐标测量仪、色差仪、标准光源箱、耐磨耗试验机、铅笔硬度计、光泽度计、膜厚计、UV能量计等多种检测设备。
为了让企业更加符合市场发展要求与顾客满意。导入IATF16949:2016汽车业质量管理体系,联创智业管理咨询团队以邱老师为主导顾问,协助厦门雅信塑胶有限公司建立、实施和维持和改善管理。

   IATF16949:2016全称汽车行业质量管理体系认证,IATF16949是国际汽车行业的技术规范,是基于ISO9001的基础,加进了汽车行业的技术规范。但更重于缺陷防范,旨在提高产品质量、客户满意度和运营效率等方面,同时降低时间和成本开销。

同时,邱老师强调IATF16949中的五大核心工具APQP(先期产品质量策划),FMEA(失效模式及影响分析),MSA(测量系统分析),SPC(统计过程控制),PPAP(生产件批准程序)和汽车产品生产过程中的应用。


     导入IATF16949,特别注重企业的完成品及实现这个完成品的质量系统能力。这是整个制造过程活动的基础。另一个特点是,它特别注重一个机构的质量管理系统的有效性。

联创咨询邱老师说明了IATF标准建设以公司的过程流程为导向,建立顾客导向过程、支持过程、管理过程的流程管理体系,明确职责,规范程序及培训推进,按P-D-C-A管理模式形成工作机制,完善程序、表单和数据目标适用性、适宜性和可操作性。

最后,雅信高总经理强调不论是管理层、执行层都要全力以赴,积极配合推进完成全次的管理升级,标准化建设目标,以标准化建设推进计划为事件线,时间节点作为关键控制,责任落实到每位管理人员职能,以身作则完全超越自己,以实现阶段性目标。

认证优势

1、开拓市场:16949认证作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任,以获得更为广阔的市场空间。

2、提高顾客满意度:通过实施16949认证,关注并满足顾客要求,以提高顾客满意度

3、降本增效:持续关注企业运营业绩,改进过程绩效指标,以实现降本增效

4、提高产品和交付质量:运用系统的开发和改进方法,保证产品质量和交付业绩

5、促进产品和过程质量的改进。

6、综合的汽车王国超好的经验。

7、增加供应商信心。

8、确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的一致性。

9、减少变化和浪费,并全面提高生产效率。

10、减少第二方审核的次数。

11、消除重复的第三方审核的要求。

12、为质量体系需求提供一个通用平台


考证通:http://atc.cnaqa.com

案例发生地点:厦门雅信塑胶有限公司

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