江苏
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简介
欢迎关注《工厂淘金》微信公众号，里面会有直播链接等详细介绍。
做事风格：
1：搭建良性的管理系统
2：授人以渔
3：系统分析价值流中存在问题以及影响，有计划的进行改善
4：三现二原、落地、死磕
5：以QCDSM结果的变化来衡量成败
6：PDCA、改善与日常管理无缝对接
擅长内容：
1：现场管理的目的：QCDSM整合性优化；
2：现场管理的对象4M1E；
3：现场管理的方法论SDCA/PDCA；
4：每一个点对一个一个主题（工具方法），一个主题解决一类问题；
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部分客户
圣戈班集团（南京、牡丹江）、SEW电机、通用磨坊、大金机电（苏州）、日立、苏拉科技、YKK吉田建材、中利集团、长飞中利光缆、三一重机、国家电网、宝瑞杰、宏达酯酶、乔治·费歇尔（苏州、昆山）等
客户评价