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郭致星

项目管理理论实战化倡导者

擅长领域：

项目管理

企业管理

擅长行业：

软件

通信电子家电

能源化工

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身份资质

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理2.PMI认证的项目管理专业人士PMP3.工业和信息化部认证的高级项目经理4.风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师CSERM5.亚洲风险与危机管理协会会员6.高技术研究发展计划（86计划）、重点基础研究发展计划（973计划）、重点专项项3目风险管理专家7.国家重点工程项目管理专家组成员8.国防系统项目管理培训师9.14年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验，主持了近二十项大中型项目的研发和管理开发（总价值近三十亿元）10.主持项目涉及航天、电子、保险、交通、公安、工商、互联网等11.出版软考专著一部，被学员称为软考“蓝宝书”

擅长课题

基于第5版PMBOK® Guide的PMP考试培训
工信部软考中项（中级项目经理）、高项（高级项目经理）
非项目管理人员的项目管理
高层管理者的项目管理
项目管理思想
项目管理知识体系核心精要
项目管理知识体系精讲
项目管理知识普及
项目风险管理的最佳实践
项目经理素质提升与项目管理实践
项目管理工具模板应用实践（项目管理可视化）
项目管理知识体系最佳实践
项目全过程管理最佳实践
项目全过程控制管理应用实践
项目团队沟通技巧与冲突管理
有效的项目管理（面向传统和敏捷项目）
项目管理知识体系（PMBOK）落地—项目管理使用表格与应用
项目经理的人际关系技巧
项目经理的成功决策
高效运作项目管理办公室