李坤继

李坤继简介

李坤继博士曾先后在北京大学取得经济学学士学位、哈尔滨工业大学取得工商管理硕士学位、澳门科技大学取得管理学博士学位。2012年4月，李坤继博士被聘为广东省中小企业发展促进会管理咨询专家委员会特聘专家。
李坤继博士拥有丰富的从业经验，曾先后供职于某大型国内路桥施工一级企业，从事路桥工程的工程施工和工程项目管理工作；国际某大型电子（中国）有限公司，负责中国东北区域移动通信终端手机的市场营销工作；广东省中山市某大型数码电子有限公司，担任行政人事总监一职；以及在第26届世界大学生夏季运动会组委会，从事国际体育赛事的人力资源管理以及赛前筹划和赛时运行管理工作。目前，李坤继博士在智行和悦管理咨询公司担任高级管理咨询顾问。
李坤继博士对人力资源管理拥有扎实的理论水准和实践经验，2006年李博士通过国家高级人力资源管理师资格考试，获得国家第一批高级人力资源管理师资格。近几年，李博士热衷于研究人力资源的开发，目前担任多家公司的人力资源开发与管理顾问，总结积累了丰富的行业知识与实践经验，并形成系统的课程与客户分享。
李坤继博士主讲的代表课程有：《有效沟通技巧与训练》、《商务礼仪》、《高效能人士的时间管理》、《职业化的养成与塑造》、《大客户管理与销售》、《销售渠道管理》、《销售人员的演讲汇报技巧与训练》、《卓越的销售团队管理》、《中流砥柱--赢在中层》、《如何做个好员工》、《项目管理理论与应用》、《谈判技巧与案例分析》、《品牌传播与管理》、《集团管控与战略突围》、《新时代的人力资源开发与管理》、《成功职业生涯规划4部曲》等。
李坤继博士同样热心教育事业，2006年至今，分别在深圳大学管理学院、澳门科技大学行政与管理学院，北京理工大学珠海学院、清华大学深圳研究院担任客座教授，讲授有关企业管理课程。


培训特长：

李坤继博士的企业内部培训特色：
第一、内训课程有充分的课前调研，而且针对一家企业展开，因此针对性特别强；部分课程案例来自学员身边，非常生动、易学易懂。该形式较适合企业需要普遍提升能力类课程如管理技能、执行力、沟通能力、销售等。 　　
第二、单天整体培训费用过万，相对派人参加公开课程是比较高的。但人均核算成本很低，不到参加公开课程人均成本的1/3，甚至更低。 　　
第三、内训形式对企业的附加价值高，主要表现在培训中：1、结合企业自身实际情况就课程内容展开讨论，解决实际问题。2、中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高管理效率。3、加强企业管理层的凝聚力和沟通协调。
李坤继博士的企业内部培训流程：
1、了解企业培训需求
了解企业的具体培训需求，明确企业培训目标；在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨。
2、确认需求
同参训学员的经理进行访谈，确认企业的培训需求，对所期望的结果达成共识，并制订适当的培训方案。
3、提供培训解决方案
根据客户要求的课程内容，确定教材和讲课内容，提交培训方案。
4、合约签订
双方通过协商，就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见，签署培训协议书。
5、培训实施
按协议所规定的时间和要求进行培训的实施。培训实施过程中，课程助理负责课程服务工作，及时反映客户的合理要求。
6、效果的一级和二级评估
培训结束后，学员将填写学习心得及培训评估表，将对培训各方面的意见和建议反馈给我们。进行评估统计，结果反馈给客户以及相关人员，以便在今后的培训中不断提高我们的培训质量。
7、跟踪回访
根据客户的需要，在培训结束后的一个月内进行培训效果的跟踪以及回访，协助企业将培训成果落实到日常的行动中。

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