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杜忠明
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领导力
执行力打造
沟通技能
技术转管理
团队激励
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简介
◆ 实战派企业管理专家
◆ 彼得·德鲁克管理思想传播者
◆ 美国PDP认证培训师
◆ 万达集团特约团队训练讲师
◆ 中科院大连化物所特约就业指导老师
◆ 时代光华签约培训师
◆ 赢家大讲堂签约培训师
培训行业从业11年,致力于企业核心竞争力提升领域,擅长中层经理人能力提升与执行力训练,企业发展目标规划与执行落地。
管理大师彼得·德鲁克管理思想的学习者,实践者与传播者,曾系统学习德鲁克管理学说,其课程内核也基于德鲁克管理思想设计而成,课程更接近企业运营现实,揭露管理真相抽丝剥茧直达问题本质。******* 使课程从理论到实践再到实战的过程,10多年来杜老师在不同行业完成了从培训师到咨询师、从咨询师到企业培训经理、从企业培训经理到集团培训总监、从集团培训总监到华南大区经理、从华南大区经理到集团人力资源副总、从副总再回归到到培训师的转变。曾进入一家港资奢侈保健食材企业,运用所学专业与技能辅助港方职业经理人对企业文化、人力资源、组织结构、物流系统、管理系统再造与优化,用时4个月时间重新定义企业培训理念主导建立了企业OA微学院。后任职企业华南区大区经理参与企业实际运营负责广东、广西、海南、深圳、福建四省一市市场管理工作,半年时间对华南区渠道、库存、物流进行彻底梳理与改革,库存周转率从原来的年4次到8次,固化标准后全国推广,有效降低营运成本同时提高企业效能。
多年来为200多家企业或品牌提供过专业的管理能力强化、执行力提升、
团队激励
、员工素养提升、管理顾问等服务,受到企业与学员的高度认同与多家企业形成顾问关系,为多家企业中高层管理团队提供咨询与辅导。
2008-2011作为万达集团管理层入职培训训练导师,辅助万达集团人力资源完成集团管理团队培训受训人员近2000人。
杜老师课程脉络清晰,讲授贴近学员实际工作,习惯把深奥的理论通俗化,复杂的事物简单化,然后由简入繁。善于把握问题关键通过表象揭示本质,培训效果显著,深受学员好评!
培训特长:
《中层经理执行力》、《中层经理人六项修炼》、《从技术到管理》《管理沟通》、《沟通与激励》
部分客户
大连友谊合升地产、远洋地产大连公司、万科地产大连公司、万达集团、乾豪集团等PICC高新园区支公司、平安保险、中国人寿、海泰控股、民生银行大连分行、建设银行大连分行、工商银行大连分行、深圳发展大连分行、农业银行辽宁省培训中心、中国银行辽宁省分行等中国移动营口分公司、中国联通营口分公司、大连影城。北良港务、中远物流、东芝物流、大连港集装箱码头、大连港散粮码头、大连集发物流、雅芳集团、水一方商贸、苏尔寿泵业、联化化学、东展集团、冰山集团、可口可乐、中粮米业(大连)、奇运生集团、大连地税局等。
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实名认证
简介
◆ 彼得·德鲁克管理思想传播者
◆ 美国PDP认证培训师
◆ 万达集团特约团队训练讲师
◆ 中科院大连化物所特约就业指导老师
◆ 时代光华签约培训师
◆ 赢家大讲堂签约培训师
培训行业从业11年,致力于企业核心竞争力提升领域,擅长中层经理人能力提升与执行力训练,企业发展目标规划与执行落地。
管理大师彼得·德鲁克管理思想的学习者,实践者与传播者,曾系统学习德鲁克管理学说,其课程内核也基于德鲁克管理思想设计而成,课程更接近企业运营现实,揭露管理真相抽丝剥茧直达问题本质。******* 使课程从理论到实践再到实战的过程,10多年来杜老师在不同行业完成了从培训师到咨询师、从咨询师到企业培训经理、从企业培训经理到集团培训总监、从集团培训总监到华南大区经理、从华南大区经理到集团人力资源副总、从副总再回归到到培训师的转变。曾进入一家港资奢侈保健食材企业,运用所学专业与技能辅助港方职业经理人对企业文化、人力资源、组织结构、物流系统、管理系统再造与优化,用时4个月时间重新定义企业培训理念主导建立了企业OA微学院。后任职企业华南区大区经理参与企业实际运营负责广东、广西、海南、深圳、福建四省一市市场管理工作,半年时间对华南区渠道、库存、物流进行彻底梳理与改革,库存周转率从原来的年4次到8次,固化标准后全国推广,有效降低营运成本同时提高企业效能。
多年来为200多家企业或品牌提供过专业的管理能力强化、执行力提升、
2008-2011作为万达集团管理层入职培训训练导师,辅助万达集团人力资源完成集团管理团队培训受训人员近2000人。
杜老师课程脉络清晰,讲授贴近学员实际工作,习惯把深奥的理论通俗化,复杂的事物简单化,然后由简入繁。善于把握问题关键通过表象揭示本质,培训效果显著,深受学员好评!
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《中层经理执行力》、《中层经理人六项修炼》、《从技术到管理》《管理沟通》、《沟通与激励》
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