邱柏森

执行力落地微咨询广告

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邱柏森的案例

航天集团401所《中层管理》

邱柏森　案例发生时间：2015-11-27 浏览：440

2015年11月27—28日，北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师，受邀为航天集团401所进行为期两天天的《中层管理技能提升》课程，获得圆满成功。
在培训前，邱柏森老师根据客户需求认真调研，从领导者的角色认知、领导艺术、责任力与执行力、沟通技巧四个模块出发，制定有针对性的课程大纲，目的只为全面提升学员的管理技能。
培训课程中，邱柏森老师采用视频案例教学分组讨论的形式，使学员们明确了管理者的角色与职责，掌握了如何进行部门的管理及沟通协调，如何发挥管理者的领导作用，激励引导下属员工，提升员工执行力。
在教练技术下属辅导环节中，邱柏森老师通过大量的视频案例分析，使学员深刻领悟教练的四大功能、五大信念以及做为教练应具备的素质等重点内容。对于如何使自己向教练的方向修炼和发展，邱柏森老师详细讲解了教练技术的系统思维、结果框架、转移结果、改变框架、ORID的聚焦式会话法、发问技巧、倾听技巧、回应技巧、区分技巧等知识点，为保证学员现场就能记住和吸收，每一个环节都配合做练习。
邱柏森老师课程形式活泼，氛围活跃，充分调动学员积极性，由实操案例入手，每个环节在知识讲解之后立即开展了实操训练，每个训练环节结束之后都进行了针对性的点评辅导，学员积极参与案列研讨、分析，使授课内容在理论上得到充分理解，在工作中也能落地实施。