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北京
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林海
擅长领域:
人力资源
经营战略
市场营销
it
MBA
培训师
总经理
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简介
综合管理林海
专业资质:
澳大利亚梅铎大学(Murdoch University )
MBA
;
获得2004年度中国十佳
培训师
;
拥有全球最大领导力研究机构Zenger Miller的《领导力系列课程国际注册培训师》;
剑桥大学《国际培训师培训证书》;
台湾共好《体验式团队训练讲师证书》等诸多荣誉和证书;
北京鹏翔企业管理咨询有限公司首席讲师!
管理经验:
曾任某国际零售连锁企业商店
总经理
,具有丰富的连锁运作管理经验,曾担任集团培训中心经理,擅长公司培训体系建立与管理,擅长企业商学院建立和运营。曾任剑桥大学职业资格(中国)认证中心培训顾问事业部总经理,负责剑桥大学国家职业资格证书和剑桥国际培训师证书课程在中国的推广。
管理咨询:
曾任诺基亚、中国石化、石药集团、圣梦美容连锁集团、华鹿能源发展集团、燕京漓泉啤酒、等多家公司管理顾问。具有丰富的管理咨询经验,主要擅长人力资源管理、连锁经营管理、流程再造、客户化定制化课程开发等方面的管理咨询业务。
课程特色:
林老师擅长按照国际标准开发培训课程,课程设计紧密围绕课程目标展开,结合成人学习理论、国际最新培训方法与实践,并以学员为中心的课程开发,采取模块化课程设计,极大的方便学员学习和掌握。
授课风格激情而富有感染力,运用各种先进的培训手段和学习方法提升学习效果,广泛的知识面和丰富管理实战经验的融合给学员以最大的启发。由于林老师具有丰富经营管理和管理咨询经验,能够针对学员和企业的实际问题,在授课过程进行深入的探讨,理论与实践经验完美结合,给学员以最大限度的启发。
培训特长:
培训课程:
在全国各级经理做过数百场管理培训,作为专业讲师,主要致力于中高层经理人员的管理技能培训,对职业经理人的胜任能力有独到的研究。主要开发并讲授课程有:
职业经理核心技能课程系列:
1. 《影响力-领导魅力提升之道》 2天
2. 《创新的问题分析与决策》 2天
3. 《(体验式)团队建设与合作》 2天
4. 《高效领导者》 2天
5. 《目标设定与绩效管理》 2天
6. 《关键时刻-全面客户服务》 2天
7. 《高效能的时间管理》1天
8. 《基于行为事件的面试技巧》2天
9. 《激励型领导者》2天
10. 《流程再造与变革管理》2天
人力资源方面课程:
1. 《卓越的培训管理》2天
2. 《培训培训师》3-5天
3. 《基于胜任力的人才选拔与开发》2天
连锁经营课程系列:
1. 《连锁(店长)运营与督导》2-3天
2. 《出色的服务》2天
3. 《销售力-如何拿大单》2天
部分客户
曾为中青旅、联众游戏、石药集团、施耐德电器、中国移动、中国石化、中国一汽、河南移动、河北全通、澳利茗航空食品、华鹿集团、航天502所、天津工行、华微电子、燕京漓泉啤酒、大庆油田、胜利油田、华药集团、中诺制药、遵义电力、河北电力、神州数码、阳光雨露、山水酒店连锁集团、燕山石化、北京人事局培训中心、新奥集团、弘生集团、雅迪传媒、天宇客货、亿利集团、北大国际MBA、中国商会、大石桥开发区管委会、人众人拓展学校等上百家机构提供管理咨询和培训服务。
客户评价
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信息丰富度
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计算方法
讲师课程:
共 0 个
讲师案例:
共 0 个
讲师视频:
共 0 个
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简介
专业资质:
澳大利亚梅铎大学(Murdoch University )
获得2004年度中国十佳
拥有全球最大领导力研究机构Zenger Miller的《领导力系列课程国际注册培训师》;
剑桥大学《国际培训师培训证书》;
台湾共好《体验式团队训练讲师证书》等诸多荣誉和证书;
北京鹏翔企业管理咨询有限公司首席讲师!
管理经验:
曾任某国际零售连锁企业商店
管理咨询:
曾任诺基亚、中国石化、石药集团、圣梦美容连锁集团、华鹿能源发展集团、燕京漓泉啤酒、等多家公司管理顾问。具有丰富的管理咨询经验,主要擅长人力资源管理、连锁经营管理、流程再造、客户化定制化课程开发等方面的管理咨询业务。
课程特色:
林老师擅长按照国际标准开发培训课程,课程设计紧密围绕课程目标展开,结合成人学习理论、国际最新培训方法与实践,并以学员为中心的课程开发,采取模块化课程设计,极大的方便学员学习和掌握。
授课风格激情而富有感染力,运用各种先进的培训手段和学习方法提升学习效果,广泛的知识面和丰富管理实战经验的融合给学员以最大的启发。由于林老师具有丰富经营管理和管理咨询经验,能够针对学员和企业的实际问题,在授课过程进行深入的探讨,理论与实践经验完美结合,给学员以最大限度的启发。
培训特长:
培训课程:
在全国各级经理做过数百场管理培训,作为专业讲师,主要致力于中高层经理人员的管理技能培训,对职业经理人的胜任能力有独到的研究。主要开发并讲授课程有:
职业经理核心技能课程系列:
1. 《影响力-领导魅力提升之道》 2天
2. 《创新的问题分析与决策》 2天
3. 《(体验式)团队建设与合作》 2天
4. 《高效领导者》 2天
5. 《目标设定与绩效管理》 2天
6. 《关键时刻-全面客户服务》 2天
7. 《高效能的时间管理》1天
8. 《基于行为事件的面试技巧》2天
9. 《激励型领导者》2天
10. 《流程再造与变革管理》2天
人力资源方面课程:
1. 《卓越的培训管理》2天
2. 《培训培训师》3-5天
3. 《基于胜任力的人才选拔与开发》2天
连锁经营课程系列:
1. 《连锁(店长)运营与督导》2-3天
2. 《出色的服务》2天
3. 《销售力-如何拿大单》2天
部分客户
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