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秦增军
擅长领域:
质量管理
六西格玛
黑带
供应商
总经理
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简介
1991年9月至1995年7月,太原工业大学(现太原理工大学)机械系机械制造与工艺专业(本科);
1995年7月至2004年6月,北车集团永济电机厂。1995年9月至1999年7月,太原理工大学(夜大学)电机电器、电力系统及自动化专业(本科)学习,并取得学士学位。
2001年12月取得工程师资格。
2002年4月至9月接受上海朱兰质量研究院
六西格玛
黑带
培训。
2002年5月至12月组织并参加了上海朱兰质量研究院对工厂BB/GB班培训。
2002年4月至2004年6月,永济电机厂质量保证部六西格玛质量战略组从事工厂六西格玛推行工作,主要负责六西格玛理论研究、对外联系、内部培训、项目辅导及厂内教材编纂。期间共启动项目34个,至离开时止共完成14个,项目收益约240万元。
2004年7月至2006年6月,昆山电脑接插件有限公司DS品质保证处六西格玛黑带,主要从事六西格玛推动工作。期间编制内部培训教材一本,约6万余字,各种图表近百幅。开展教育训练400H以上,参加训练人员不少于1500人,20000人?H左右。推动专案160多个,已完成81个,总收益约1800万元。兼FOXCONN NWInG事业群品质技术委员会six sigma技术组组长,负责整个事业群的six sigma推动及对昆山/深圳/台湾三地各BU的技术支持。
2006年7月至2008年底,亚新科工业技术有限公司北京总部。先从事采购部
供应商
发展工作,07年1月调质量部任质量经理,主要负责运营公司质量管理及改善工作。
2009年1月至今,亚新科铸造(北京)有限公司生产运营副
总经理
,主要负责公司的生产运营公司,主管生产(计划和制造)、采购、物流、设备、质量等工作。
熟练使用MINITAB;能够熟练应用VBA对Office办公系列软件进行功能拓展。
培训特长:
六西格玛管理
测量系统分析
实验设计
方差分析
回归分析
统计过程控制
客户评价
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简介
1995年7月至2004年6月,北车集团永济电机厂。1995年9月至1999年7月,太原理工大学(夜大学)电机电器、电力系统及自动化专业(本科)学习,并取得学士学位。
2001年12月取得工程师资格。
2002年4月至9月接受上海朱兰质量研究院
2002年5月至12月组织并参加了上海朱兰质量研究院对工厂BB/GB班培训。
2002年4月至2004年6月,永济电机厂质量保证部六西格玛质量战略组从事工厂六西格玛推行工作,主要负责六西格玛理论研究、对外联系、内部培训、项目辅导及厂内教材编纂。期间共启动项目34个,至离开时止共完成14个,项目收益约240万元。
2004年7月至2006年6月,昆山电脑接插件有限公司DS品质保证处六西格玛黑带,主要从事六西格玛推动工作。期间编制内部培训教材一本,约6万余字,各种图表近百幅。开展教育训练400H以上,参加训练人员不少于1500人,20000人?H左右。推动专案160多个,已完成81个,总收益约1800万元。兼FOXCONN NWInG事业群品质技术委员会six sigma技术组组长,负责整个事业群的six sigma推动及对昆山/深圳/台湾三地各BU的技术支持。
2006年7月至2008年底,亚新科工业技术有限公司北京总部。先从事采购部
2009年1月至今,亚新科铸造(北京)有限公司生产运营副
熟练使用MINITAB;能够熟练应用VBA对Office办公系列软件进行功能拓展。
培训特长:
六西格玛管理
测量系统分析
实验设计
方差分析
回归分析
统计过程控制
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