上海
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简介
复旦大学
实战派高级讲师、资深管理咨询顾问
从业背景
１8年来，先后工作于电力系统、上海交通大学安泰经济与管理学院培训中心、多家咨询公司，现为多家大学培训机构、管理咨询公司、培训公司所特聘的高级讲师、讲座主训。
近７年，更加专注于
管理咨询方面，主要集中于企业战略管理、企业人力资源管理，曾经为近百家大、中型企业提供管理培训（含培训课程设计）、管理咨询服务，如：上海烟草集团等
授课特点及评价
“三位一体”培训模式：
来由：多年“咨询顾问＋培训顾问”实战工作经历，擅长培训体系建设和培训课程设计
“三位一体”培训模式，即从企业实际问题出发，通过“管理咨询＋管理培训＋咨询辅导”，更加关注解决问题，从而带给企业最大的培训收益。
广受欢迎：
受到企业与学员的一致高度赞扬：以严谨扎实的理论为基础，结合多年的管理经验与案例，通过务实的培训内容、丰富的案例，深入浅出阐明道理，带给学员启迪和深刻思考。
互动性强，帮助学员在培训体验中获取知识
富有激情，充分调动学员参与课程
反应灵活、思维敏捷，善于把握和处理实际管理问题
积极有效的课后反馈与指导，促进培训成果化
培训特长：
来由：多年“咨询顾问＋培训顾问”实战工作经历，擅长培训体系建设和培训课程设计
“三位一体”培训模式，即从企业实际问题出发，通过“管理咨询＋管理培训＋咨询辅导”，更加关注解决问题，从而带给企业最大的培训收益。品牌课程
? 第一类：企业战略类
① 《企业战略思维与战略管理》
② 《企业管理的新思维新理念》
③ 《管理决策》――决策行为与决策心理
? 第二类：人力资源管理技巧类
① 《战略性人力资源管理》
② 《变革环境下的员工职业发展》
③ 《中层经理的角色认知》
④ 《员工指导与授权》
? 第三类：管理核心技能类
① 《高效团队构建与业绩提升艺术》
② 《领导艺术――卓越领导力》
③ 《高效会议管理技巧》
④ 《高效时间管理技巧》
⑤ 《专业的提案技巧》＋《高级商务PPT的制作技巧》
⑥ 《内部培训师培训（ＴＴＴ）》
⑦ ……
部分客户
客户评价