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身份资质
台湾瑞旗实业股份有限公司总顾问;
台湾天马贸易股份有限公司执行董事。
经历，北京联宝讯通电子科技股份有限公司(台湾上市公司转投资)总经理，台湾震旦行股份有限公司(台湾上市公司)总经理。
咨询经历：
行销策略与营销管理，行销策略，4P（产品 通路 价格 促销）营销管理，仪表、知识、工具、过程、表报、企业经营制度，人才与运作方法责任中心制度引进与运作管理责任中心。制度引进，时机与成功关键。运作管理，公平、激励、教育、人才培育、训练硬件，教育训练中心选定软件，课程和师资遴选与执行效果，满意度调查人力资源开发与管理选材、用才、育才、留才、绩效评核与管理目标设定经营计划拱写。惯彻执行绩效检讨与对策幕僚作业与稽核重点幕僚作业，总务、人事、企划、仓管、服务、会计、贸易等行政作业稽核重点，工作重点表报勾稽盘点。
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