跨文化系列 1. 职场中的跨文化挑战 《跨文化管理理论与实践》 《跨文化沟通》 《跨文化谈判》 《跨文化人力资源管理》 《培养全球化经理人》 《打造优秀的跨文化团队》 《外籍经理如何避免驻华任职失败》 ( How to Avoid Expats Failure in China ) 2. 生活中的跨文化挑战 《Seeing is Believing——亲历美国一整年及思考》 《中西方基础教育比较》 《图说中西方文化差异》 《走马观花看古巴》
安全管理 《零事故——安全管理的终极目标》 (——向世界五百强学安全管理)
供应链管理 《我在五百强管理供应链》 (——经验未必学,教训要避免)
风格特色
授课风格 Ø 讲我所做 Tell what I did Ø 做我所讲 Do what I told Ø 经验、教训共分享 Share what I experienced Ø 助您成长 Help you to succeed 不讲高深理论,不煲心灵鸡汤,讲的都是我的亲身经历和过往。市场上谈经验的很多,讲教训的很少,讲自己教训的少之又少,我就是那少之又少中的一位。 如果您愿意听,我倾囊相授;如果您不爱听,不必浪费时间。
身份资质
浙江大学 特聘实战讲师
美国施罗德商学院 访问学者
美国跨文化交流学院 跨文化培训师
国家旅游局 英语导游
浙江大学管理学院 MBA
实战经验
职业初期,曾任英语导游,从此与人流结下不解之缘
随后任职某大型国有建筑企业,有机会广泛接触一线产业工人群体,从此正确的三观得以确立
后任职某日资船务公司,从此步入物流领域,开始与洋人打交道。两年后积累一定经验,跳槽到某法资世界前三物流公司担任办事处首席代表,负责一省区域,建立团队,开拓市场,取得良好业绩和口碑,同时也锻炼和提升了自己
职业中期,先后担任某英资公司物流经理,某美资五百强中国公司供应链总监兼某关键物料全球总监,带领跨文化团队,看上去风光无限,但是真的碰到了传说中的职业天花板
于是带领全家去美国访学一年,期间几乎走遍美利坚,深入考察美国的方方面面,并与施罗德商学院、美赞臣、海尔美国研发中心、纳斯达克上市的Shoe Carnival 广泛合作…… 归国后正式步入培训、咨询行业
有人问我,为什么舍五百强而入大学堂?我想说的是,一、中国政府本身就是世界上最最大的超级五百强之首,大学就是他的一个部门:二、入五百强,我只能服务于一家,无论他多大,入大学堂,我可以同时服务几家、甚至十几家五百强……
于是,商界少了位费总,学界多了位费教授
被誉为“人流界最懂物流,物流界最懂人流”
擅长课题
1. 职场中的跨文化挑战
《跨文化管理理论与实践》
《跨文化沟通》
《跨文化谈判》
《跨文化人力资源管理》
《培养全球化经理人》
《打造优秀的跨文化团队》
《外籍经理如何避免驻华任职失败》
( How to Avoid Expats Failure in China )
2. 生活中的跨文化挑战
《Seeing is Believing——亲历美国一整年及思考》
《中西方基础教育比较》
《图说中西方文化差异》
《走马观花看古巴》
安全管理
《零事故——安全管理的终极目标》
(——向世界五百强学安全管理)
供应链管理
《我在五百强管理供应链》
(——经验未必学,教训要避免)
风格特色
Ø 讲我所做 Tell what I did
Ø 做我所讲 Do what I told
Ø 经验、教训共分享 Share what I experienced
Ø 助您成长 Help you to succeed
不讲高深理论,不煲心灵鸡汤,讲的都是我的亲身经历和过往。市场上谈经验的很多,讲教训的很少,讲自己教训的少之又少,我就是那少之又少中的一位。
如果您愿意听,我倾囊相授;如果您不爱听,不必浪费时间。
部分客户
更多简介
浙江大学 特聘实战讲师
美国施罗德商学院 访问学者
美国跨文化交流学院 跨文化培训师
国家旅游局 英语导游
l浙江大学管理学院 MBA
实战经验
职业初期,曾任英语导游,从此与人流结下不解之缘
随后任职某大型国有建筑企业,有机会广泛接触一线产业工人群体,从此正确的三观得以确立
后任职某日资船务公司,从此步入物流领域,开始与洋人打交道。两年后积累一定经验,跳槽到某法资世界前三物流公司担任办事处首席代表,负责一省区域,建立团队,开拓市场,取得良好业绩和口碑,同时也锻炼和提升了自己
职业中期,先后担任某英资公司物流经理,某美资五百强中国公司供应链总监兼某关键物料全球总监,带领跨文化团队,看上去风光无限,但是真的碰到了传说中的职业天花板
于是带领全家去美国访学一年,期间几乎走遍美利坚,深入考察美国的方方面面,并与施罗德商学院、美赞臣、海尔美国研发中心、纳斯达克上市的Shoe Carnival 广泛合作…… 归国后正式步入培训、咨询行业
有人问我,为什么舍五百强而入大学堂?我想说的是,一、中国政府本身就是世界上最最大的超级五百强之首,大学就是他的一个部门:二、入五百强,我只能服务于一家,无论他多大,入大学堂,我可以同时服务几家、甚至十几家五百强……
于是,商界少了位费总,学界多了位费教授
被誉为“人流界最懂物流,物流界最懂人流”
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