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岳飞宇老师

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岳飞宇

战略规划、数字化转型、投资变革

身份资质

IT规划、数据治理、管理咨询

企业管理硕士,现任某科技公司高级IT咨询顾问,对工业化与信息化深度融合、制造业与互联网深度融合、工业互联网、工业大数据、云计算、物联网等均有非常深刻认知和见解。具有超过十五年IT规划、数据治理、管理咨询经验,

咨询领域:

·IT规划、数据治理、集团管控、战略规划、营销策划 、组织流程优化 、人力资源管理 、绩效考核、精益管理 、企业文化 、质量体系、环保、安全体系、数字化转型咨询;

15年以上大型集团公司IT规划、数据治理、管理咨询工作经验,对IT规划、数据治理、集团管控、战略规划、营销策划、人力资源规划、薪酬绩效、组织流程优化、精益管理、企业文化等具有丰富的实践经验。成功主导及参与超过八十多个咨询项目。

擅长课题

战略规划、数字变革、投资转型
【擅长课题】

IT架构类培训课程

《企业架构介绍》

《企业架构之业务架构设计与案例剖析》

《企业架构之应用架构》

《企业架构之数据架构设计与案例研讨》

《企业架构之基础架构设计与案例研讨》

《企业架构之IT运维架构设计与案例研讨》

《企业架构之安全架构设计与案例研讨》

《企业信息发展规划报告撰写与案例研讨》

《智慧工厂》

《智慧医疗》



数据治理类培训课程:

《数据管理》

《数据道德》

《数据治理》

《数据架构》

《数据建模与设计》

《数据存储与操作》

《数据安全》

《数据集成与互操作性》

《文档和内容管理》

《参考数据和主数据》

《数据仓库与商务智能》

《元数据管理》

《数据质量》

《大数据与数据科学》

《数据管理能力成熟度》

《数据管理组织及角色》

《数字化转型下组织变革管理》



管理咨询类培训课程:

《如何进行混改》

《如何提升执行力》

《如何打造高绩效团队》

《高效沟通》

《领导艺术的提升》

《怎样做一个优秀的员工》

《如何提升自己的价值》

《改变从心态开始》

《人力资源规划》

《中层管理者能力提升》

《企业管理成本控制方法》

《激励部属的方法》

《营销管理》



服务过的企业:

涉及国有企业、汽车、制造、能源、房地产、银行、石油、石化、电力、化工等不同行业。将近80余个相关项目。

部分客户

将近80余个关于相关方面的项目

更多简介

IT规划、数据治理、管理咨询

企业管理硕士,现任某科技公司高级IT咨询顾问,对工业化与信息化深度融合、制造业与互联网深度融合、工业互联网、工业大数据、云计算、物联网等均有非常深刻认知和见解。具有超过十五年IT规划、数据治理、管理咨询经验,



咨询领域:



·IT规划、数据治理、集团管控、战略规划、营销策划 、组织流程优化 、人力资源管理 、绩效考核、精益管理 、企业文化 、质量体系、环保、安全体系、数字化转型咨询;

15年以上大型集团公司IT规划、数据治理、管理咨询工作经验,对IT规划、数据治理、集团管控、战略规划、营销策划、人力资源规划、薪酬绩效、组织流程优化、精益管理、企业文化等具有丰富的实践经验。成功主导及参与超过八十多个咨询项目。



IT架构类培训课程

《企业架构介绍》

《企业架构之业务架构设计与案例剖析》

《企业架构之应用架构》

《企业架构之数据架构设计与案例研讨》

《企业架构之基础架构设计与案例研讨》

《企业架构之IT运维架构设计与案例研讨》

《企业架构之安全架构设计与案例研讨》

《企业信息发展规划报告撰写与案例研讨》

《智慧工厂》

《智慧医疗》



数据治理类培训课程:

《数据管理》

《数据道德》

《数据治理》

《数据架构》

《数据建模与设计》

《数据存储与操作》

《数据安全》

《数据集成与互操作性》

《文档和内容管理》

《参考数据和主数据》

《数据仓库与商务智能》

《元数据管理》

《数据质量》

《大数据与数据科学》

《数据管理能力成熟度》

《数据管理组织及角色》

《数字化转型下组织变革管理》



管理咨询类培训课程:

《如何进行混改》

《如何提升执行力》

《如何打造高绩效团队》

《高效沟通》

《领导艺术的提升》

《怎样做一个优秀的员工》

《如何提升自己的价值》

《改变从心态开始》

《人力资源规划》

《中层管理者能力提升》

《企业管理成本控制方法》

《激励部属的方法》

《营销管理》



服务过的企业:

涉及国有企业、汽车、制造、能源、房地产、银行、石油、石化、电力、化工等不同行业。将近80余个相关项目。

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