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岳飞宇
战略规划、数字化转型、投资变革
擅长领域:
经营战略
市场营销
人力资源
擅长行业:
汽车机械制造
能源化工
其它
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身份资质
IT规划、数据治理、管理咨询
企业管理硕士,现任某科技公司高级IT咨询顾问,对工业化与信息化深度融合、制造业与互联网深度融合、工业互联网、工业大数据、云计算、物联网等均有非常深刻认知和见解。具有超过十五年IT规划、数据治理、管理咨询经验,
咨询领域:
·IT规划、数据治理、集团管控、战略规划、营销策划 、组织流程优化 、人力资源管理 、绩效考核、精益管理 、企业文化 、质量体系、环保、安全体系、数字化转型咨询;
15年以上大型集团公司IT规划、数据治理、管理咨询工作经验,对IT规划、数据治理、集团管控、战略规划、营销策划、人力资源规划、薪酬绩效、组织流程优化、精益管理、企业文化等具有丰富的实践经验。成功主导及参与超过八十多个咨询项目。
擅长课题
战略规划、数字变革、投资转型
【擅长课题】
IT架构类培训课程
《企业架构介绍》
《企业架构之业务架构设计与案例剖析》
《企业架构之应用架构》
《企业架构之数据架构设计与案例研讨》
《企业架构之基础架构设计与案例研讨》
《企业架构之IT运维架构设计与案例研讨》
《企业架构之安全架构设计与案例研讨》
《企业信息发展规划报告撰写与案例研讨》
《智慧工厂》
《智慧医疗》
数据治理类培训课程:
《数据管理》
《数据道德》
《数据治理》
《数据架构》
《数据建模与设计》
《数据存储与操作》
《数据安全》
《数据集成与互操作性》
《文档和内容管理》
《参考数据和主数据》
《数据仓库与商务智能》
《元数据管理》
《数据质量》
《大数据与数据科学》
《数据管理能力成熟度》
《数据管理组织及角色》
《数字化转型下组织变革管理》
管理咨询类培训课程:
《如何进行混改》
《如何提升执行力》
《如何打造高绩效团队》
《高效沟通》
《领导艺术的提升》
《怎样做一个优秀的员工》
《如何提升自己的价值》
《改变从心态开始》
《人力资源规划》
《中层管理者能力提升》
《企业管理成本控制方法》
《激励部属的方法》
《营销管理》
服务过的企业:
涉及国有企业、汽车、制造、能源、房地产、银行、石油、石化、电力、化工等不同行业。将近80余个相关项目。
部分客户
将近80余个关于相关方面的项目
更多简介
IT规划、数据治理、管理咨询
企业管理硕士,现任某科技公司高级IT咨询顾问,对工业化与信息化深度融合、制造业与互联网深度融合、工业互联网、工业大数据、云计算、物联网等均有非常深刻认知和见解。具有超过十五年IT规划、数据治理、管理咨询经验,
咨询领域:
·IT规划、数据治理、集团管控、战略规划、营销策划 、组织流程优化 、人力资源管理 、绩效考核、精益管理 、企业文化 、质量体系、环保、安全体系、数字化转型咨询;
15年以上大型集团公司IT规划、数据治理、管理咨询工作经验,对IT规划、数据治理、集团管控、战略规划、营销策划、人力资源规划、薪酬绩效、组织流程优化、精益管理、企业文化等具有丰富的实践经验。成功主导及参与超过八十多个咨询项目。
IT架构类培训课程
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《企业架构之业务架构设计与案例剖析》
《企业架构之应用架构》
《企业架构之数据架构设计与案例研讨》
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《企业架构之IT运维架构设计与案例研讨》
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《企业信息发展规划报告撰写与案例研讨》
《智慧工厂》
《智慧医疗》
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《数据管理》
《数据道德》
《数据治理》
《数据架构》
《数据建模与设计》
《数据存储与操作》
《数据安全》
《数据集成与互操作性》
《文档和内容管理》
《参考数据和主数据》
《数据仓库与商务智能》
《元数据管理》
《数据质量》
《大数据与数据科学》
《数据管理能力成熟度》
《数据管理组织及角色》
《数字化转型下组织变革管理》
管理咨询类培训课程:
《如何进行混改》
《如何提升执行力》
《如何打造高绩效团队》
《高效沟通》
《领导艺术的提升》
《怎样做一个优秀的员工》
《如何提升自己的价值》
《改变从心态开始》
《人力资源规划》
《中层管理者能力提升》
《企业管理成本控制方法》
《激励部属的方法》
《营销管理》
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涉及国有企业、汽车、制造、能源、房地产、银行、石油、石化、电力、化工等不同行业。将近80余个相关项目。
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企业管理硕士,现任某科技公司高级IT咨询顾问,对工业化与信息化深度融合、制造业与互联网深度融合、工业互联网、工业大数据、云计算、物联网等均有非常深刻认知和见解。具有超过十五年IT规划、数据治理、管理咨询经验,
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15年以上大型集团公司IT规划、数据治理、管理咨询工作经验,对IT规划、数据治理、集团管控、战略规划、营销策划、人力资源规划、薪酬绩效、组织流程优化、精益管理、企业文化等具有丰富的实践经验。成功主导及参与超过八十多个咨询项目。
擅长课题
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涉及国有企业、汽车、制造、能源、房地产、银行、石油、石化、电力、化工等不同行业。将近80余个相关项目。
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企业管理硕士,现任某科技公司高级IT咨询顾问,对工业化与信息化深度融合、制造业与互联网深度融合、工业互联网、工业大数据、云计算、物联网等均有非常深刻认知和见解。具有超过十五年IT规划、数据治理、管理咨询经验,
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15年以上大型集团公司IT规划、数据治理、管理咨询工作经验,对IT规划、数据治理、集团管控、战略规划、营销策划、人力资源规划、薪酬绩效、组织流程优化、精益管理、企业文化等具有丰富的实践经验。成功主导及参与超过八十多个咨询项目。
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《怎样做一个优秀的员工》
《如何提升自己的价值》
《改变从心态开始》
《人力资源规划》
《中层管理者能力提升》
《企业管理成本控制方法》
《激励部属的方法》
《营销管理》
服务过的企业:
涉及国有企业、汽车、制造、能源、房地产、银行、石油、石化、电力、化工等不同行业。将近80余个相关项目。
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