94人看过
编号 1137193

王贵国老师

暂无评分

王贵国

战略与领导力提升专家

擅长行业:

身份资质

战略与领导力提升专家
中国人民大学MBA
香港公开大学MBA
清华大学、中山大学、浙商大学等MBA总裁班特邀讲师
拥有33年企业运营管理实战经验
曾任福建华盛集团副总裁
曾任广东联盛集团副总裁
曾任北京和君咨询集团高级顾问

擅长课题

战略课程体系:
《黄海战略--企业转型升级战略设计与落地》
《价值创新与企业转型升级战略》
领导力课程体系:
《团队领导力》(沙盘课)
《卓越领导的七个习惯》(沙盘课)
《道德经领导艺术8大修炼》
国学课程体系:
《国学智慧与自我管理》
《易经命理学与人力资源管理》
《奇门遁甲》
《道德经的四个层次与境界》
《道德经的6大根本智慧》
《道德经领导艺术的8大修炼》

擅长领域
企业转型升级规划与落地实施,企业组织变革规划与落地实施,企业家及高管教练,企业领导力赋能提升,战略规划与落地执行、领导力、国学……
从业经历
王贵国老师历经营销总监、总经理、副总裁、董事长、咨询顾问等多种岗位,是一位复合型的管理人才,曾为中石油、泛亚集团、艾伯森等家企业制定重大企业战略、品牌策划、营销规划管理的经验,并取得高效成绩。
同时,王贵国老师专注于企业运营管理研究,对构建企业战略、企业领导力素质模型、品牌策划、市场营销战略等有敏锐的洞察力,结合30年企业经营管理实战经验。
王贵国老师历经国企、外企、民营企业及咨询公司多种体制多种岗位的历练,早期在中石油集团、日本三菱集团两个世界500强企业工作,然后去到广东国有企业万家乐集团,以全球的视野,以穿透人类智慧的眼光审视跟踵当代企业的成长轨迹,剖析发展的底层逻辑,形成了自己完整的关于企业成长与发展的思想体系。然后带着这样的思想体系去到民营企业——广东联盛集团,用了8年时间,将联盛集团成功转型升级为环保水处理行业的龙头企业。
用了3年时间将广东某家装企业转型升级为家装龙头上市企业,目前销售收入近百亿。用两年时间将华盛集团打造为当地的龙头企业。然后自己转型做管理咨询,在做咨询期间,为战略落地,曾短期空降大禹集团,箭牌家装集团等企业出任CEO及营销总经理职位。对于如何快速推动企业转型升级及如何推动组织转型升级,积累了丰富的的一线经验。
理论模型
下面所列模型钧为本人融汇西方战略与领导力后,独创的中国式战略管理与领导力模型。
1,中国战略管理底层逻辑LTMR模型。
2,战略分析SMART模型。
3,战略评估SEE8要素模型。
4,SD3D4Z战略解码落地。3段论4支柱模型。
5,战略营销5要素模型。
6,中国领导力评价模型。
7,3A领导力模型。
实战案例
曾为广东联盛集团实施企业转型升级,重塑旗下“艺迪”品牌。从而助力当年业绩提升500%,第二年业绩提升200%,第三年业绩提升100%,获得企业的高度认可。
曾为福建华盛集团实施企业转型升级,重塑旗下“华盛”“欧尔陶”品牌。从而助力当年业绩提升300%,第二年业绩提升200%,第三年业绩提升100%,获得企业的高度认可。
曾为山东航海集团开展“品牌策划与推广”项目,对集团的品牌进行重塑,并进行全面推广,使得其中旗下“净雅”品牌成为京城的第一餐饮品牌,并助力北京的三个分店,连续三年利润持续增长。
曾为广东箭牌家居集团实施企业转型升级,重塑旗下多个品牌。从而助力当年业绩提升150%,第二年业绩提升80%,第三年业绩提升80%,获得企业的高度认可,并聘请老师担任企业营销总监的职位。
曾为河南大禹集团实施企业转型升级,重塑旗下“中陶”品牌。从而助力当年业绩提升300%,第二年业绩提升200%,获得企业的高度认可,并聘请老师担任企业总经理的职位。
曾为观澜高尔夫球会开展“整合营销传播与推广”项目,助力将原价20万的会员卡价值提升到1000万,使得当年营业额提升210%。
曾为中化国际集团开展“战略选择与商业模式构建”项目,帮助公司高层管理者梳理轮胎橡胶行业的产业变迁与全球格局、集团公司核心竞争力、生态战略的关键要素与成立条件等,为企业的战略选择、战略转型与新商业模式的构建提供了详尽的策略分析。

风格特色

王贵国老师,战略与领导力提升专家,中国人民大学MBA,香港公开大学MBA,清华大学、中山大学、浙商大学等MBA总裁班特邀讲师,拥有33年企业运营管理实战经验。

授课风格
专业性强:老师不仅精深西方的所以管理学派理论、分析模型及研究技术,更是17年前便开宗立派,提出自己的适合中国本土实战的《黄海战略》理论体系,其理论与方法影响了无数企业。
实用落地:凭借三十多年丰富的工作经验、和国内几大咨询集团的成功案例资源,成为企业转型升级的实战、实操、实用、实施专家;
引导启发:案例逐一解析,复盘失败原因;分享成功经验,点评一针见血;问题举一反三,技巧现学现用。
对症下药:找出问题原因,彻底解决;分享技能工具,授之以渔;量体裁衣设计,落地实施。
逻辑严密:深厚的东西方哲学功底,课程演绎层层递进。
激情澎拜:老师知识庞薄,陈述问题,引经据典,激情澎拜。

部分客户

家电/家居建材:万家乐、美的集团、三菱机电、箭牌洁具、成霖高宝、惠达集团、美迪亚地板、杭州泛亚、新明珠集团、惠达集团、都龙实业、圣柏龙、华盛集团、台湾成霖卫浴、金意陶集团、广东非凡实业、佛山圣柏龙陶瓷、佛山金意陶陶瓷、联盛泳池、合肥迅立达电梯……

制造行业:中化国际、金田集团、西门子、佳能、迅立达电梯、非凡实业、米其林……

金融行业:东鹏控股、中国工商银行、邮储银行、农商银行……

地产行业:珠江实业、恒大地产……

石油化工行业:中国石化、中石油……

高等院校:中山大学、清华大学、浙商大学……

其它:观澜高尔夫球会、北京航海集团、燕子酒店、洞天春集团、艾伯森、九之堂、北京净雅酒店、内蒙圣原食品、联盛集团、联合健康、高露洁……

客户感言

“正心诚意,蓄深养厚,成人达己,内圣外王”,王老师领导力课程反复强调的16个字,有着深厚的中国儒家文化的精神,他是少有的精熟西方领导技能又融会贯通了儒、释、道文化精神的领导力老师。

——杭州泛亚集团 张总经理

授之以鱼,不如授之以渔,授之以渔,不如授之以道,王老师是那种罕见的能深入浅出地将“道”讲清楚的人,当他将你的思维推向非常深远高巅之时又能突然将你拉回现实。

——九之堂 余董事长

授课风采

客户评价

正在载入评价...
X

信息丰富度

同领域培训师

钟越
一个自由快乐负责任的草原熊
刘雪峰
营业终端店面运营管理与服务营销专家
周士杰
最具实战和实操的培训专家
培训效果评估:
0分 0人评论
0个已审核视频
0个已鉴证学历
0个已鉴证履历
0个已鉴证案例