136人看过
编号 1136978
136人看过
关于我们 | 商务合作 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私保护 | 广告服务 | 招聘英才 | 友情链接 | 站点地图 | 联系我们| 使用帮助
身份资质
湖南工业大学特聘教授
高级人力资源管理师
深圳市培训师联合会会员
电子制造业人力资源实战讲师、顾问师
从业经历
吴伟雄老师曾任环旭电子（深圳）有限公司（大型跨国电子制造业工作九年）、深圳南油集团（大型多元化国企）及香港柏树电子厂（大型港资电子厂）人力资源部总监。自1990年从事人力资源管理工作以来，拥有了二十多年的人力资源管理经验。特别在员工招聘、绩效、薪酬、留才及企业文化建设方面，有着个人成功的例证及独到的见解。2008年成为职业培训师、顾问师，并在环旭电子、共进电子、伟创力、卓翼科技、精量电子、日立环球、海量储存、开发科技、昊阳天宇、普联科技、竞华电子、恒风电子、神舟电脑等大型电子制造业授课。
擅长课题
《打破常规人力资源管理》
《岗位点宽带薪酬设计与应用艺术》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《职涯规划----成功人生路》
《基层管理者的人力资源管理-----如何留住员工》
《高效招聘与面试技巧》
《培训体系建设与培训管理实操》
《绩效考核---KPI设计与分解》
《企业文化建设---构建和谐的员工关系》
《岗位任职资格的分析与设计》
《劳动法有所为有所不为》
风格特色
授课特点
总结性、创新性、互动性强，实用、生动、易懂。
讲师观点
人力资源概念总结为：“一、二、四管理模式”。
一个核心：以最低的人力成本去得到员工最大的绩效。
二门学科：科学性与艺术性。
四个角色：定战略、建系统、当顾问、做诊断。
顾问案例
2001-2005年，刚立电子人力资源管理体系、薪酬与绩效管理专案；
2006年，柏康电子人力资源管理体系专案；
2007年，保华电子薪酬与绩效管理专案；
2008年，沿江国际员工关系管理、人力资源管理体系专案；
2008--2010年，恒风电子招聘、绩效、薪酬管理专案；
2009年，全众科技事业部制改组专案；
2010--2011年，俊杰网络人力资源管理体系专案；
2011年，南星电子绩效、薪酬管理专案。
部分客户
更多简介
一个核心：以最低的人力成本去得到员工最大的绩效。
二门学科：科学性与艺术性。
四个角色：定战略、建系统、当顾问、做诊断。
顾问案例
2001-2005年，刚立电子人力资源管理体系、薪酬与绩效管理专案；
2006年，柏康电子人力资源管理体系专案；
2007年，保华电子薪酬与绩效管理专案；
2008年，沿江国际员工关系管理、人力资源管理体系专案；
2008--2010年，恒风电子招聘、绩效、薪酬管理专案；
2009年，全众科技事业部制改组专案；
2010--2011年，俊杰网络人力资源管理体系专案；
2011年，南星电子绩效、薪酬管理专案。
客户评价