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李开东老师

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李开东

精益生产管理实战专家

擅长领域:

身份资质

电力资深讲师
安全管理实战讲师
班组长管理实战讲师
生产现场管理指导专家、

擅长课题

1、安全管理系列:《 新安全生产法解读 》《中国国际安全形势分析》《 习总书记关于安全生产的重要论述 》《 安全领导力 》《 安全主体责任落实 》《 安全双重预防体系建设 》《 突发事件与应急管理》《 企业安全文化建设 》《 企业保密管理 》《 构建本质安全型企业 》《 安全心理学 》《 新员工安全第一课 》《电力安规》《电力安全工器具》《 农配电现场作业安全管理 》《 八大特殊作业管理 》《 安规与反违章管理 》《 电气安全与触电急救 》《 员工违章分析与应对 》《特种设备安全管理》《 职业健康安全 》《施工安全管理》《 非医护人员的现场急救管理 》《防止电力建设工程施工安全事故三十项重点要求》《 道路交通安全》《 消防安全管理 》等

2、班组长课程系列:《星级班组建设》《六型班组》《班组沟通与情压管理》《对标管理》《创新管理》《精益生产/精细化管理》《QC课题培训》《TPM设备管理》《TQM全面质量管理》《TWI 一线主管管理技能训练》《现场5S/6S/7S管理及咨询》《现场改善利器IE》《标准工时制定与效率改善》《互联网时代下班组长全能修炼》等

风格特色

李开东老师的培训课程,重实效、重情境、重体验、重变化,追求“学来就能用,一用就有效”。培训风格细致严谨而不失幽默,强调效果,关注结果,以乐观的心态,缜密的分析,强烈的感染力吸引着学员;擅长采用理论与实际案例相结合的方式,通过大量的案例分析、情景模拟、实战演练,互动解答等方式,把专业、复杂的问题简单化,把简单的问题标准化,确保学员听得懂、记得住,学得会、用得上。使学员掌握系统的思考方式和具体操作方法,从而对学员的实际工作改善起到真正的促进作用。

部分客户

部分合作客户

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更多简介

李开东曾为80家企业生产现场管理咨询辅导,至今累计授课550余场,累计学员达55000人次。

李开东老师:对电力行业政策及发展趋势有深入研究和判断,曾走访过大量电力企业现场,并对电力企业目前存在的管理问题有深刻见解,针对电力政策解读、企业现场规范化管理、精益化管理、星级班组建设等有着丰富的管理经验。是最具钻研精神的电力政策宣导师和电力改革助推手!

企业精益生产管理领域15年(10年甲方企业现场管理经验+5年乙方机构生产精益管理咨询经验),因本人亲自辅导近百家企业,总结和提炼出一套适合国内中小企业的精益管理体系(一套科学的管理方法,大量应用实战案例),擅长精益管理文化传播及咨询落地。

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