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Aiden
华为消费者BG区域首席营销官CMO兼零售负责人
擅长领域:
经营战略
市场营销
销售管理
擅长行业:
通信电子家电
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17年Marketing与销售市场经验,其中海外近4年 。
2009年至2011年任华为消费者BG营销运作部部长,负责华为消费者BG一级业务流程架构,MTL(Market to lead),以塑造华为高端品牌形象为目标搭建消费者BG全球Marketing架构,奠定全球华为消费者市场业务的基础。
2011年至2013年任职华为消费者BG全球零售GTM部部长,负责华为消费者产品零售团队建设,通过零售四要素的建设,实现华为手机在高端机零售中的突破,打造一支能卖高端机的零售作战组织。
2013年至2016年任华为消费者BG区域首席营销官CMO&零售VP,通过深耕公开市场,以sell out为导向的2C思路,落地执行践言的品牌理念,实现华为消费者业务海外核心区域市场的突破。
贝恩咨询、德勤咨询、华夏基石、乔诺等咨询机构担任顾问、特邀讲师。
擅长课题
《从营销战略执行到业绩目标达成》1-2天
《建立高效选用育留的渠道管理》1-2天
《支撑千亿美金的华为终端营销战略》1-2天
《营销IPMS实践与产品GTM操盘管理》1-2天
《塑造强势终端品牌:构建企业的核心品牌和营销推广能力》2-3天
《卓越终端零售管理》1-2天
《学习华为消费者洞察实践,构建强大的市场洞察能力》2-3天
风格特色
理论与案例并重,实战性强,顾问老师总部及一线多年经验与理论相结合,授课深入浅出,课堂气氛活跃,学员参与性强
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2009年至2011年任华为消费者BG营销运作部部长,负责华为消费者BG一级业务流程架构,MTL(Market to lead),以塑造华为高端品牌形象为目标搭建消费者BG全球Marketing架构,奠定全球华为消费者市场业务的基础。
2011年至2013年任职华为消费者BG全球零售GTM部部长,负责华为消费者产品零售团队建设,通过零售四要素的建设,实现华为手机在高端机零售中的突破,打造一支能卖高端机的零售作战组织。
2013年至2016年任华为消费者BG区域首席营销官CMO&零售VP,通过深耕公开市场,以sell out为导向的2C思路,落地执行践言的品牌理念,实现华为消费者业务海外核心区域市场的突破。
贝恩咨询、德勤咨询、华夏基石、乔诺等咨询机构担任顾问、特邀讲师。
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《建立高效选用育留的渠道管理》1-2天
《支撑千亿美金的华为终端营销战略》1-2天
《营销IPMS实践与产品GTM操盘管理》1-2天
《塑造强势终端品牌:构建企业的核心品牌和营销推广能力》2-3天
《卓越终端零售管理》1-2天
《学习华为消费者洞察实践,构建强大的市场洞察能力》2-3天
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