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弘毅
房地产工程管理实操专家
擅长领域:
项目管理
领导力
职业素养
擅长行业:
房产建筑装饰
其它
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身份资质
房地产工程管理实操专家;
绿地集团、阳光城集团星级内训师;
西安工程大学建筑环境与设备工程本科毕业;
现任某标杆房企工程总监。
曾供职于龙湖地产,阳光城地产,绿地集团、雅居乐等标杆房地产企业。
从业经历:
17年标杆地产工程管理工作经历,曾供职于龙湖地产,阳光城地产,绿地集团、雅居乐等标杆房地产企业任工程技术负责人、工程经理兼机电经理、工程总监等职;具有甲级设计院、甲方设计管理、甲方项目管理、甲方工程职能管理等多维度丰富经历。
擅长于处理及解决工程现场问题及公司内部跨部门沟通障碍等。
绿都集团、阳光城集团星级内训师,负责工程体系的内部培训及公司内部跨职能培训,并获得集团三星级内训师资格。
弘毅老师自学能力强,善于将自身经验及学到的知识用培训的形式最大限度转化为团队的力量;系统性思考问题、解决问题的能力较强;善于对项目工程问题进行总结、归纳、提炼,尤为擅长“用技术的手段解决管理的问题”。
擅长课题
《标杆房企工程重难点问题管理及穿插施工&新技术与新规范案例解析》
《地产合作开发项目成功的八个关键点与三大职能条线工作难点破解》
《标杆房地产工程管理全程精细化与质量通病防治》
《地产行业公建项目工程管理重点与质量通病预防》
《地产行业甲乙方尖锐矛盾的预防与化解策略》
《地产项目全周期品质管控要点剖析》
《房地产全流程品质管控及质量提升》
《地产项目精细化管控之工程管理策划》
《甲方与总分包尖锐问题处理及工程四大核心问题应对策略》
《新形势下地产项目工程质量的多维度管控》
《项目总视角下的房地产工程管理》
《解密房地产工程施工穿插管理重点及策略》
《建设项目全过程管控要点及风险防范》
风格特色
弘毅老师自学能力强,善于将自身经验及学到的知识用培训的形式最大限度转化为团队的力量;系统性思考问题、解决问题的能力较强;善于对项目工程问题进行总结、归纳、提炼,尤为擅长“用技术的手段解决管理的问题”。
部分客户
金辉集团、青岛阜丰、中海油田服务股份有限公司、鲁商置业、美林地产、北京硅谷互联科技有限公司、中海油田服务股份有限公司、青岛鲁商、浙农实业、渭南新洲集团、绿地山东、中宝达、苏控集团、合景泰富、沣东城建、广州粤海置地、郑州市惠济天泽资产管理有限公司、北京华纺房地产、南阳财富置业。
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绿地集团、阳光城集团星级内训师;
西安工程大学建筑环境与设备工程本科毕业;
现任某标杆房企工程总监。
曾供职于龙湖地产,阳光城地产,绿地集团、雅居乐等标杆房地产企业。
从业经历:
17年标杆地产工程管理工作经历,曾供职于龙湖地产,阳光城地产,绿地集团、雅居乐等标杆房地产企业任工程技术负责人、工程经理兼机电经理、工程总监等职;具有甲级设计院、甲方设计管理、甲方项目管理、甲方工程职能管理等多维度丰富经历。
擅长于处理及解决工程现场问题及公司内部跨部门沟通障碍等。
绿都集团、阳光城集团星级内训师,负责工程体系的内部培训及公司内部跨职能培训,并获得集团三星级内训师资格。
弘毅老师自学能力强,善于将自身经验及学到的知识用培训的形式最大限度转化为团队的力量;系统性思考问题、解决问题的能力较强;善于对项目工程问题进行总结、归纳、提炼,尤为擅长“用技术的手段解决管理的问题”。
擅长课题
《地产合作开发项目成功的八个关键点与三大职能条线工作难点破解》
《标杆房地产工程管理全程精细化与质量通病防治》
《地产行业公建项目工程管理重点与质量通病预防》
《地产行业甲乙方尖锐矛盾的预防与化解策略》
《地产项目全周期品质管控要点剖析》
《房地产全流程品质管控及质量提升》
《地产项目精细化管控之工程管理策划》
《甲方与总分包尖锐问题处理及工程四大核心问题应对策略》
《新形势下地产项目工程质量的多维度管控》
《项目总视角下的房地产工程管理》
《解密房地产工程施工穿插管理重点及策略》
《建设项目全过程管控要点及风险防范》
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