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邹奋
企业管理咨询师
擅长领域:
人力资源
领导力
擅长行业:
其它
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身份资质
实战派职业培训师;管理咨询师;海尔管理模式研究中心主任;
中国企业联合会特邀培训师;
中国企业培训网首席咨询师;
ISO9000国家注册审核员;
原海尔集团培训中心主任、高级职业经理人。
教育背景:
1994年毕业于厦门大学企业管理系。
授课经历:
2004 年 9 月,应福建省经贸委的邀请,分别在福州、厦门为福建省几百名企业家讲授海尔成功管理创新模式;
2004 年 10 月,应邀为韩国LG公司讲授海尔发展战略创新模式。
2005年,受聘于中国企业联合会和中国企业培训网,已为全国近千家企业一万余人讲授过海尔模式。
2006年,开发出最新课题《《机制高于人才―企业如何建立快速复制人才的机制》、《生产流程再造》与《中国管理进行式―海尔十三条、OEC、市场链、人单合一》、以其崭新的思想备受企业界和培训界瞩目。
风格特色
实战派职业培训师;管理咨询师;海尔管理模式研究中心主任;中国企业联合会特邀培训师;中国企业培训网首席咨询师;ISO9000国家注册审核员;原海尔集团培训中心主任、高级职业经理人。
部分客户
企业联合会、中国企业培训网、福建省经贸委、海尔集团、海信集团、青啤集团、飞利浦、齐鲁石化、翔龙集团、武钢集团、广州电信、中山大学 EMBA 培训班、衢州市企协等等多家工商联、经贸委。
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中国企业联合会特邀培训师;
中国企业培训网首席咨询师;
ISO9000国家注册审核员;
原海尔集团培训中心主任、高级职业经理人。
教育背景:
1994年毕业于厦门大学企业管理系。
授课经历:
2004 年 9 月,应福建省经贸委的邀请,分别在福州、厦门为福建省几百名企业家讲授海尔成功管理创新模式;
2004 年 10 月,应邀为韩国LG公司讲授海尔发展战略创新模式。
2005年,受聘于中国企业联合会和中国企业培训网,已为全国近千家企业一万余人讲授过海尔模式。
2006年,开发出最新课题《《机制高于人才―企业如何建立快速复制人才的机制》、《生产流程再造》与《中国管理进行式―海尔十三条、OEC、市场链、人单合一》、以其崭新的思想备受企业界和培训界瞩目。
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