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身份资质
重点掌握企业管理中对项目的目标、进度、成本、风险的控制和管理方法，并能在工作中加以实践应用；
通过案例实践参与了解优秀团队管理的过程及协调能力，掌握团队每位成员管理、控制和优势；
将团队管理的方法和思路用于日常的技术和管理工作，提高对各项工作的效率，使团队相关部门的工作更加有效的协作。
告诉你如何更有效地管理一个项目，掌握项目的风险管理和整体管理方法
提高企业项目化管理能力，引导改善企业团队及项目管理体系建设中的不足，提升项目管理竞争力。
擅长课题
风格特色
榜样是一面旗帜，鼓舞斗志；
榜样是一座灯塔，指引方向！
有榜样的地方，就有进步的力量。
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