张燕煌

综合形管理专家;
供应链管理专家；
国内知名精益生产专家;
实战派精益生产专业讲师。

秉承“追本溯源、务实求真、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则，立志为客户创造最有价值和最具实效的咨询及培训服务；MBA管理 横跨电子与计算机、工商管理的科班专业背景。  　　　
张老师有十年的专业咨询经验及五年以上中高层管理经验，曾任职于民营企业、合资企业、高级咨询顾问、咨询公司副总经理等职。专注于核心人才队伍建设研究，以核心人才高效团队建设为目标，提供相关咨询和培训服务。织优化、流程优化、绩效体系、薪酬体系、培训体系、生产管控、学习型组织、核心人才队伍建设等领域有非常丰富的实践和咨询培训经验。

结合与多家公司的咨询和培训服务，张老师提出了“诊断+方案+培训+督导+贴身跟踪”的有效管理咨询和培训服务模式，坚守“服务一个客户，撰写一套方案，成就一个团队，塑造一个经典”的服务理念，咨询效果获得了服务过的老板、企业家、中层干部及一线员工一致认可和好评。 　　　

张老师主要采用咨询式培训方式，结合企业现状及学员能力素质状况，引导学员在原有知识结构上掌握新的知识和技能，并通过现场研讨和点评，指导学员应用提高，尽可能的在现场找到解决方案。张老师在激活和保留核心人才、系统提升核心人才综合素质和绩效方面拥有较好的效果，受到了客户和学员的一致好评。

在精益工厂构建、精益生产系统导入、JIT拉动设计等领域经验丰富。精益培训和现场改善活动，涉及机械、电子、精密仪器、五金工具，汽车配件，家用电器，印刷和塑料等多个行业。包括5S、标准化工作、快速换模（SMED）、全员生产制造（TPM）、价值流绘图（VSM）、JIT、物料拉动系统（DMP）、KANBAN拉动生产、战略部署与方针目标管理、根本原因评估与对策制定流程（5W）、日常管理（DM）、精益T研修等。曾先后为几十家企业提供精益生产项目咨询服务，主导10余家不同行业企业的精益生产管理，授课人数超5000人次，为企业培养了很多的核心改善人材，受到顾客的高度认可。

《精益生产》
《供应链管理》
《班组长管理》
《卓越执行力》
《绩效考核》

张老师有十年的专业咨询经验及五年以上中高层管理经验，曾任职于民营企业、合资企业、高级咨询顾问、咨询公司副总经理等职。专注于核心人才队伍建设研究，以核心人才高效团队建设为目标，提供相关咨询和培训服务。织优化、流程优化、绩效体系、薪酬体系、培训体系、生产管控、学习型组织、核心人才队伍建设等领域有非常丰富的实践和咨询培训经验。

美国大统、云南新联、新浪网、上海电信、上海热线、上海CA电子、上海小姐大赛组委会、苏州工业园、晨兴集团等。