许美燕

高级培训师/内训师导师
卓越运营专家顾问
注册生产和库存管理师

许美燕老师，高级培训师/内训师导师，卓越运营专家顾问，精益六西格玛黑带大师，注册生产和库存管理师。拥有多年培训、卓越运营、生产管理和供应链计划优化的经验。

许老师的主讲课程涵盖精益六西格玛、生产管理、领导和管理能力提升、质量管理、设备管理、供应链一体化业务管理等。作为企业的专家顾问，许老师擅长教材的开发，如果大家有什么特别感兴趣的主题，也可以提出需求。下面是主要课程列表：
1. 识别浪费和损失：
《损失浪费分析》 （1.5天） 《常用图形分析》 （1.5天）
《价值流程图分析》（3天）
2. 减少、消除浪费和损失：
《可视化绩效管理工作坊》(1.5天） 《高效会议》(1天)
《问题解决的三层架构》(1天) 《班组长的问题解决》 (0.5天）
《改善(Kaizen)促进者能力建设》(8-10天) 《黄带能力建设》(8-10天)
《绿带能力建设》(20天） 《防错防呆工作坊》（1天）
《QC七大手法》（1.5天） 《失效模式和影响分析》（2天）
《内建质量工作坊》（1天） 《常用假设检验讲解和运用》（1.5

擅长领域与主要成就
世界级制造/卓越运营体系的打造：在杜邦中国集团工作期间，所重点支持的杜邦深圳工厂在2015年初，获得杜邦全球卓越运营实践和绩效奖，成为杜邦全球DPS成功实施的典范；先后为数十家企业提供世界级制造/卓越运营体系的打造及各模块的培训、辅导和落地实施的支持，为企业培养了骨干团队和内训师队伍，获得Garner（高德纳）的高度认可；
精益六西格玛赋能及持续改善循环的建立优化：为十多家企业提供精益六西格玛项目的实施、成果交付、项目池管理及持续改善循环的建立和优化的落地辅导，为企业实现了降本增效、质量提升、及时交付的目标，累计实现超过2亿元的财务收益；
一线和中层领导力提升：负责杜邦深圳工厂一线领导力提升项目，获得最佳组织和杰出贡献奖及最佳讲师奖；帮助近十家企业提升了一线和中层领导力；
供应链计划和改善：获得美国生产及库存管理协会（APICS）颁发的注册生产和库存管理师证书（CPIM）；帮助企业搭建整合的业务管理流程，提升交付能力，降低成本；
作为企业的高级培训师（Master Trainer），许老师已举办过200多场培训/工作坊，培训辅导过的企业包括多家世界500强外企，大型国企，龙头民企及10多个小型民企，涉及的行业包括化工、食品、饮料、机加工、家电、电子、医疗影像、制罐、印刷包装、安全防护等。

亲和力强，注重培训与实战的结合以及学习氛围的营造，通过游戏、小组讨论、实战练习、案例分析、角色扮演、创意设计、竞赛等多种方式调动学员的积极参与，得到学员的高度认可。
培训形式
注重讲述与互动的平衡，运用多种培训技巧和方式调动学员的积极参与，营造活跃、轻松的课堂气氛。

许老师服务过的企业包括杜邦、柯达、飞利浦、可口可乐、雪花、蒙牛等世界500强企业，嘉吉、帝斯曼、传化等大集团企业及10多家民营企业。行业涵盖：化工、医疗影像、包装、模具加工、饮料、食品、家电、电子、安全防护等

主要工作经历
现任深圳市卓力达管理咨询有限公司专家顾问，致力于世界级制造/卓越生产系统/精益管理体系打造，助力企业实现卓越运营，提升综合能力和实力，实现利润达成；
6年多全球知名管理咨询公司高级培训师/内训师导师/专家顾问/高级项目集经理/技术客户经理；
近12年卓越运营企业内部顾问 - 杜邦中国集团、飞利浦（亚太区）：担任杜邦中国集团精益六西格玛黑带大师、杜邦生产系统（DPS）推进负责人（Master Facilitator/Master Trainer）、飞利浦亚太区卓越运营负责人；
7年生产和供应链计划管理实战经验 - 柯达汕头/厦门