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身份资质
高级人力资源管理师
企业管理咨询师
实战派绩效薪酬管理专家
实战派柔性生产管理专家
工作背景
近二十年的民营企业工作经验；管理运营、生产和人力资源一线的管理实操理念；
十五家制造类企业的生产运营管理咨询项目经验积累；
二十多家企业的绩效薪酬方案设计和项目变革实施；
致力于信息化条件下的多体系融合管理研究与应用多年；
擅长课题
《工业化与信息化深度融合管理体系概述》
《目标管理与绩效考核》、《信息化时代的绩效管理》
《绩效面谈与沟通》
《狼性营销》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《项目团队管理》
《班组长能力提升及班组建设》
风格特色
授课风格与处事原则Ø 亲和力强、风趣幽默、深入浅出、通俗易懂
Ø 问题导向、互动分享
Ø 帮助别人，成就自己
解决方案
Ø 培训：理论与实践相结合，切实让企业学员掌握可操作、可落地的管理手段和进步的方法；理论讲解+微咨询互动
Ø 顾问式咨询：企业运营整体（或模块）框架搭建、体系优化、流程变革等方面为企业量身打造符合企业持续改善和发展需求的管理模式；参谋或主控企业管理变革，在变革过程中提升企业管理团队管理能力，做到授人以渔。
部分客户
客户评价