温礼杰

华企纵横文化传播有限公司--董事长
华企纵横文化传播有限公司--首席导师
华企丰源管理顾问有限公司--董事长
中国管理科学研究院商学院--副院长
华企经管教育研究院--院长
华企纵横：企业经营管理倍速成长系统
华企公司成立于2011年，是一家专门培养顾问式总裁的企业商学院。华企纵横拥有一套完整的《企业经营管理倍速成长系统》，并创造了《顾问技术》和陪伴式辅佐系统。
公司成立13年来，服务了1万多家客户。通过对企业核心高层和骨干团队在公司发展战略、企业经营管理和团队搭建与复制方面系统培训，以及结合华企独有的《顾问技术》在企业内部的落地式辅导，帮助众多企业实现有序经营、快速成长，业绩倍增。华企的使命是全力打造中华民族中小企业联盟，弘扬顾问技术，助力中小企业走向世界！华企人“以客户价值为中心，从员工成长为基石；以终身学习为桥梁，以社会责任为使命”，秉承“友爱、互助、精进、担当”的价值观，通过“落地式辅号，陪伴式咨询”的模式，让从华企走出来的企业家，拥有教练的智慧、顾问的视野和领袖的，成为全面幸福企业家。
核心理念： 弘扬华企顾问技术推动企业倍速成长。

核心课程及特点
《成长之道》企业整体规划的能力
心中有导航，人生不迷茫！
《成长之道》是企业经营管理的基础课程，系统的讲解了企业成长与个人成长的规律和学习路径，以及企业成长和个人成长之间的匹配关系，犹如企业发展的导航仪和老板的”战略地图“，清楚指明了企业与个人成长过程中必然经历的每个阶段和需要突破的瓶颈，使企业家能够清楚自己企业当下在哪里，未来将要去到哪里，以及如何去到那里。
《经营之道》企业赚钱的能力
培养企业家打造具有竞争力的产品和服务、使客户满意并且转介绍的能力。通过打通企业钱流系统（即：赚钱的流程)，使企业能够健康持续稳定发展。是企业家经营企业赚钱必备的技能。
《管理之道》企业发展的能力
培养企业家能够发现人才、凝聚人心、激发潜能、复制团队，打造有核心竞争力的企业，使企业家能够根据企业自身的现状和未来的发展需求，在企业内部建立健全相匹配的部门、岗位和管理架构，建立有激励的薪酬、绩效机制，招聘到、管理好、留得住适合企业的人才，打造可以自动化运转的企业。
《领袖之道》企业做强的能力
使企业家清楚领导力的形成过程和通过基本领袖能力的训练，提升自己的领袖能力，运用更有效的影响力去凝聚更多人心，带领高绩效团队、发展壮大企业。
《整合之道》轻松持续赚钱的能力
是华企《顾问技术》系统的核心，它将前面关于发展战略、经营、管理和领袖力的四大模块融汇贯通，结合专业的顾问技巧、顾问工作模式和流程，培养企业家成为顾问式总裁，使企业家能够有机会像专业顾问一样，站在企业外经营管理企业健康成长。实现能够轻松持续赚钱。