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5.0分
于亚彤
于亚彤——组织目标落地实战专家
擅长领域:
领导力
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身份资质
高级经济师
17年+企业管理经验
多家上市企业管理咨询顾问
杭州市创业导师
ICF国际认证教练、国际高级促动引导师
国家高级人力资源管理师测评导师
人岗匹配认证咨询顾问
北大博雅智库专家、上海交大总裁班特聘讲师、
上海对外经贸客座教授、阿里国际站特聘讲师
兼具运营、管理、咨询经验的实战型组织发展、团队绩效、管理沟通专家
擅长课题
【核心课程】:咨询式培训——每一堂课都是定制
管理提升类
1.《基于OKR的——目标有效制定与分解落地》
2.《基于商业模式的组织设计》
3.《教练型领导力工作坊》
4.《非人——团队长的人才管理技能提升》
5.《管理转身——从专业到管理技能打造》
6.《带领团队打胜仗——中层管理必修特训营》
7.《团队激励反馈与全面赋能》
8.《与新生代共舞——激活新生代的技能与沟通提升》
9.《重塑HR价值——打造高价值人资体系》——选育用留全模块
10.《KPI+OKR——用好绩效工具激活动力系统》
11.《让目标落地——打造高效的执行力管理系统©》------自有版权课
12.《锤明师炼高徒——新时期师徒带教技能打造©》-------自有版权课
13.《管理转身——从专业到管理》
14.《管理进阶——精英中层训练营》
总裁班
《实战型人力资源管理》《用好绩效工具激活动力系统》
hrd《重塑HR价值——打造高价值人资体系》《非HR经理的人力资源管理》
《管理者之团队有效赋能》《团队反馈与激励》
风格特色
于亚彤老师于计算机专业学士、企业管理硕士,历经大型国企、民企、外企,有着10
余年企业运营、企业管理、企业咨询的工作经历,兼具较强逻辑架构力和管理敏感度,
在组织变革、团队搭建及管理、绩效赋能、领导力发展、管理沟通等方面积累了深厚的
理论功底与实践经验。
于老师擅长从组织、管理及第三方视角审视企业需求,重点组织建设与人效提升推动组
织目标落地。
部分客户
【综合性】国家电网浙江分公司、大唐电力、中信戴卡轮毂集团、甲骨文深圳公司、城市建设研究院、西子联合控股有限公司、曹妃甸建设集团、万事利集团、上海豫园集团、上海新金山投控集团、致达集团、上海地铁集团、南航物流、东方卫视、上海小荧星教育集团、上海华谊集团、浙江省核工业、南京钢铁、上海商用飞机总公司、必维检验(中国)、宁波股权交易中心……
【贸易、电商】阿里国际站、浙江妙莱跨境电商、杭州顶秀网络科技、浙江有货科技、深圳佛山图索信息科技、佛山思尔贝服饰、北京旷视科技有限公司、杭州翔天供应链、浙江岩亭科技、东莞奕泽玩具、广州灿美照明、深圳兑正电商、广东金盛丰网络技术、杭州ASMARA、宁波六相网络、宁波卡纳亚、博格乐科技、深圳曼伯特电子、杭州厚诺科技、民望科技、浙江威路越野汽车用品、深圳原子头科技、深圳易优生活科技、无锡掌薪科技、深圳中境科技、杭州每鲜说………
【金融业】中国农业银行总行、中国银行总行、建设银行上海分行、建设银行重庆分行、浦发银行、光大银行北京分行、光大银行山西分行、工商银行、广发银行、广东农商行、邮储银行山东分行、内蒙古农商行、浙江农商行、湖北农商行、平安普惠、中国人寿、天府银行、恒丰银行、……
【政府高校】江苏工业信息厅、杭州市人社局、上海军转干部学院、上海对外经贸学院、上海交通大学、浙江外国语学院、浙江工业大学、浙江理工大学、浙江科技大学等
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讲师案例:
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多家上市企业管理咨询顾问
杭州市创业导师
ICF国际认证教练、国际高级促动引导师
国家高级人力资源管理师测评导师
人岗匹配认证咨询顾问
北大博雅智库专家、上海交大总裁班特聘讲师、
上海对外经贸客座教授、阿里国际站特聘讲师
兼具运营、管理、咨询经验的实战型组织发展、团队绩效、管理沟通专家
擅长课题
管理提升类
1.《基于OKR的——目标有效制定与分解落地》
2.《基于商业模式的组织设计》
3.《教练型领导力工作坊》
4.《非人——团队长的人才管理技能提升》
5.《管理转身——从专业到管理技能打造》
6.《带领团队打胜仗——中层管理必修特训营》
7.《团队激励反馈与全面赋能》
8.《与新生代共舞——激活新生代的技能与沟通提升》
9.《重塑HR价值——打造高价值人资体系》——选育用留全模块
10.《KPI+OKR——用好绩效工具激活动力系统》
11.《让目标落地——打造高效的执行力管理系统©》------自有版权课
12.《锤明师炼高徒——新时期师徒带教技能打造©》-------自有版权课
13.《管理转身——从专业到管理》
14.《管理进阶——精英中层训练营》
总裁班
《实战型人力资源管理》《用好绩效工具激活动力系统》
hrd《重塑HR价值——打造高价值人资体系》《非HR经理的人力资源管理》
《管理者之团队有效赋能》《团队反馈与激励》
风格特色
余年企业运营、企业管理、企业咨询的工作经历,兼具较强逻辑架构力和管理敏感度,
在组织变革、团队搭建及管理、绩效赋能、领导力发展、管理沟通等方面积累了深厚的
理论功底与实践经验。
于老师擅长从组织、管理及第三方视角审视企业需求,重点组织建设与人效提升推动组
织目标落地。
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【金融业】中国农业银行总行、中国银行总行、建设银行上海分行、建设银行重庆分行、浦发银行、光大银行北京分行、光大银行山西分行、工商银行、广发银行、广东农商行、邮储银行山东分行、内蒙古农商行、浙江农商行、湖北农商行、平安普惠、中国人寿、天府银行、恒丰银行、……
【政府高校】江苏工业信息厅、杭州市人社局、上海军转干部学院、上海对外经贸学院、上海交通大学、浙江外国语学院、浙江工业大学、浙江理工大学、浙江科技大学等
客户评价