茆挺

中国科学院管理心理学 博士研修
中国预防医学科学院 硕士
华中科技大学 学士
中国人力资源测评专业委员会 理事
曾任：中国协和医科大学/中国医学科学院丨讲师/助理研究员
曾任：美国施贵宝制药（全球500强）丨销售经理
曾任：丹麦诺和诺德制药（全球500强）丨培训经理
曾任：北京京港地铁(大型香港企业)丨人力资源经理
曾任：华夏幸福基业（大型上市企业）丨组织战略发展总监
培训认证：美国DDI、PDI、CLS等领导力认证培训师；丹麦PPA认证培训师、英国ProWay测评中心认证培训师；荷兰和瑞士认证TTT培训师；瑞典Mercury、美国Achieve global认证销售培训师、以及其他国际性人力资源管理系列培训。
擅长领域：非人管理/招聘面试/绩效管理/人效管理/MTP /问题分析与解决/情境领导力/组织领导力/高效能人士七个习惯/医药业务计划与管理/医药大客户管理与医院开发/医药顾问式销售技巧/医院科室主任领导力/医院人力资源管理

管理领导力类：
《领导力阶梯——管理五项突破》
《随境而变——情境领导力》
《冰山在融化——变革领导力》
《从战略到落地——高效执行力》
《与成功有约——高效能人士的七个习惯》
人力资源类：
《非人力资源经理的人力资源管理》
《经营之剑——卓越绩效管理》
《慧眼识人——高效面试技巧》
《人力资源管理实务（六大模块）》
《人才盘点与人才梯队建设》

◆课程思路清晰，观点严谨、逻辑经得起推敲。以问题为导向，案例丰富。
◆能够有效地将咨询和培训方法结合起来，内容实战、实用、实效。
◆互动式培训模式和启发式引导方式相结合，提供简洁有效的管理工具。

主讲课题：《经营之剑——卓越绩效管理》
授课名企（举例）：联想集团、中国一汽
累计期数：100+期

主讲课题：《领导力阶梯——管理者的五项突破》
授课名企（举例）：康师傅集团、电子工业出版社、保利集团
累计期数：80+期

主讲课题：《随境而变——情境化领导力》
授课名企（举例）：国家电网、中国农业银行
累计期数：60+期

主讲课题：《一把金钥匙——教练领导力》
授课名企（举例）：丹麦诺和诺德、亿利资源集团
累计期数：60+期

主讲课题：《慧眼识人——高效面试技巧》
授课名企（举例）：蒙牛、兰州生物、飞鹤乳业、京新药业
累计期数：40+期

主讲课题：《高效能经理七个习惯》
授课名企（举例）：东风汽车集团、诺和诺德、中集集团
累计期数：50+期

主讲课题：《人力资源管理实务》
授课名企（举例）：铁塔集团、南方电网、国药控股
累计期数：20+期

主讲课题：《运筹帷幄——高效管理决策》
授课名企（举例）：雅居乐、京港地铁、海洋石油
累计期数：20+期

高科技行业：中国联通、中国移动、中国电信、中信服务集团、中国铁塔吉林公司、中国铁塔贵州公司、中国联通研究院、联想集团、中关村集成电路、广联达、方正集团、阿里巴巴、拉勾网、松果出行、新浪网、奇虎360、大唐电信、58同城、甲骨文、FESCO集团、顺丰速递、ETC、央视网、百胜软件、联想百应、安徽博清自动化、……
电力行业：国家电网长春、国家电网天津中心、国家核电集团、中国电力准备集团许继集团、国家电网河北、南方电网、广西电力、冀北电力、中电投……
医疗医药：西安杨森、瑞典医科达医疗器械、法国赛诺非制药、中美上海施贵宝、瑞士罗氏制药、瑞士诺华制药、丹麦诺和诺德制药、日本第一三共制药、日本参天制药、韩国韩美制药；广药集团、国盈医药、国药控股、华润医药、疆新特药；石家庄制药、兰州生物、科伦医药、步长医药、齐鲁制药、万全科技、江苏豪森药业、中美华东、上海美迪西医药、天津康莱英、广药集团研究院、康缘药业、康美莱医药、康仁堂医药、正东药业、亿腾医药、南京美瑞制药、北京双鹤药业、扬子江药业、美迪希生物、双林生物、珠海健帆生物、尚健生物、葵花药业、盖天力、中仁药业、祥宸集团、泰合健康、博岳生物、丽珠医药、海南快克、安得医疗、广西博生、南京星银医药、广州新橙快诊……；
北京协和医院、北京中日友好医院、北京301医院、北京儿童医院、北京肿瘤医院、北京清河医院、北京世纪坛医院、南京鼓楼医院、广州珠江医院、浙江中医院、南京医科大学附属第四医院、吉林大学第一医院、赤峰医院、广东梅州中医医院、甘肃白银中西医医院、甘肃金昌医院……
交通行业：东风本田、东方越野、长春一汽集团、长春派格汽车、长久集团、天津摩比斯、德国采埃孚、延锋汽车智能、香港地铁、一汽大众、五征集团、南京依维柯、中交集团、长春冲压件、松果出行、无锡地铁、无锡机场、北京地铁、京港地铁、……
金融行业：中国工商银行、中国银行阜阳分行、中国银行泰安分行、中国银行投资有限公司、中国农业银行、招商银行、华夏银行、恒丰银行、中国平安、新华人寿、富德生命人寿保险、河北农商银行、河北信用联社、邓白氏（中国）、中美大多会、民生银行、中信银行、冠中国际商业保理、广发银行、重庆信盟金融、河北昌黎信用联社、河北张家口信用联社、四川邮政、杭州银行、江苏银行、绵阳商业银行……
能源行业：中国石油、国家能源集团、中国海洋石油、神华集团、中石油管道局、中国能建集团、国电科技环保集团、壳牌统一润滑油、盛源集团、沙特石油……
房地产行业：碧桂园、万科集团、中建八局、华夏幸福、雅居乐集团、青岛住房集团、盛德诚信机电、南通控股……
制造行业：中国电子、中远集团船舶公司、中国远洋海运集团、中国集装箱集团、西门子集团、海尔集团、中国黄金集团、中建八局、中国铁路四局集团、新凤翔集团、中国航天集团、中国航天科工集团、南京浦口国资委、中国烟草、吴裕泰，华通集团，首茂集团，神州创新、冰山集团、紫金矿业、亿利集团、苏州诗睿迪、南通港集团……
食品行业：蒙牛乳业、新希望乳业、飞鹤乳业、康师傅集团、金隅酒店、北京农工商酒店、金枫酒业、广东肉联帮生鲜控股、山东公用控股集团……
教育行业：美国西北科技大学、北京大学、清华大学、北京航天航空大学、上海交通大学、中国政法大学、北京工业大学、北京电力大学、国家行政学院、山东省委党校（山东行政学院）、中山大学、江南大学、山东青年政治学院、中国协和医科大学、首都医科大学、北京中医药大学、黑龙江中医药大学、福建医科大学、山东中医药大学……
其他：电子工业出版社、托马斯国际、青岛创旭集团、拉勾网、东方瑞通、新东方集团、石家庄佳鑫学校、威海高级技师学校……

茆老师课程干货满满，并能够有效地指导启发学员，让学员能够真正勇于实践，是一名实战派老师！
——亿利资源集团企业大学总监 李云杰
很感谢茆老师的分享课程，我们将再次邀请茆老师给我的管理者们进行培训，提升他们的管理能力，从而提升我们的生产力。
——兰州生物技术公司总经理 吴强
参加了茆老师的综合技能提升培训，我们不仅掌握了销售技能，并学会如何带团队，这是我最欠缺的地方。我一定把课堂所学用于实践，将团队打造成一支高效的队伍。
——联想集团销售经理 王经理
在这两天的培训中，我们在既愉快又紧张的各种课堂活动中，学会了如何和员工互动的技巧。这些技巧就是一种领导力，给人以春风化雨般的感觉，而不是命令式的。对我们的人才梯队建设非常有帮助。
——冰山集团人力资源部长 贺部长
类似于茆老师的这种辅导应该在公司里全面推广，从而形成一种文化。茆老师启发我们可以让资深员工辅导新员工，从而形成传帮带的企业文化。
——邓白氏市场研究部总监 蔡总
茆老师的课程实用性强，在课堂中和学员有良好的互动，所学知识能够迁移和落地。
——长春一汽人力资源部 吕经理
茆老师是一位很有经验的培训师，能够解决学员遇到的实际问题。能根据公司需求进行专业培训，内容实战实用。
——中国海洋石油 王经理
非常感谢这次培训，在这次培训中学习到了很多自己需要补充的部分。感谢茆老师的精心指导。
——医科达部门经理 谢经理

茆挺老师拥有20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验，是一位复合型的管理人才，擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。
■领导力发展专家：针对跨国医药企业——诺和诺德面对的中国复杂市场环境变化，茆老师带领团队构建领导力素质模型、领导人才发展中心（包括国际管理培训生项目、轮岗项目、导师项目和行动学习项目）、领导人才梯队建设，促进公司在中国市场完成战略转型升级，使公司的营业额实现两位数的增长，市场占有率成为行业第一，销售突破100亿，人员保留在行业处于领先水平。
■组织发展专家：针对国内大型产业园区开发企业——华夏幸福基业的战略转型，茆挺老师根据公司需要快速复制成功的片区模式，整合公司资源，强化总部职能，带领团队主导组织变革，优化内部人员结构，设计高阶组织架构，以确保公司实现“三个千亿”的战略目标实现。
■人才发展专家：针对轨道交通行业的翘楚——京港地铁，建立战略性培训发展体系、课程体系和内部培训团队培养，提升员工能力和组织绩效水平。在公司内实施人才本地化和人才继任项目，启动管理培训生项目，面试上千位候选人。使得公司员工从1000人迅速扩张至8000人，以适应公司需要。
■企业实战管理专家：在提升员工能力方面，开发领导力与管理系列、人力资源管理系列等系列课程10余门，培训场次达800余场、覆盖员工10000+人、培养管理者1000+位，其中10多位已担任跨国公司副总裁以上的职位。