张雷

11年世界500强的央企的实战经验
IPTA国际职业训练协会认证讲师
《破壁行动™ — 组织高效沟通与协同》联合主讲老师
日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师
情景式沙盘引导教学模式推广者
曾任：世界500强企业大学 丨 副校长校长 丨 首席讲师
曾任：中国建材商学院 丨 执行院长
曾任：世纪通康集团 丨 执行总经理

擅长领域：领导力、高效沟通协作、团队建设、创新思维、执行力、管理沙盘……

《破壁行动™ — 组织高效沟通与协同》
《穿越无人区——高绩效团队建设沙盘模拟》
《结果导向——打造高效团队执行力》
《精准有效——MTP中层管理者的七项修炼》
《精准有效——向上辅佐与向下管理沙盘模拟》
《凝心聚力——高绩效团队建设与管理》
《言出必达——管理者高效沟通与协调》
《一听就懂——结构化思考与表达》
《引领代际——新生代员工管理技巧》

实战性强：站在学员的角度出发，将工作生活实际问题与课程内容相结合，深入浅出，易于理解。
互动性强：让学员全程体验“动”的热情，体验“说”的快乐，体验“学”的乐趣。

✎ 11年世界500强的央企实战经验：对企业战略运营规划、管理创新、团队打造等方面有着自己独特的见解，多次获得“优秀管理者”、“先进个人”的称号。
☞ 曾多次带领团队深入山东能源集团下属单位进行调研，并进行解析，从而制定针对性的解决方案实施落地，效果显著。之后持续7年为山能集团进行《目标管理》、《高效沟通》、《执行力提升》等主题的培训，致力于解决工作中重点疑难的问题，从而助力集团业绩逐步倍增，得到集团高层的一致认可。
✎ 6000+名精英人才培养：具有12年人才体系搭建的实战经验，成功为国家能源集团、中国中铁、农业银行、中煤集团等企业培养了6000+名优秀管理人才，助力企业解决人才稀缺问题。
☞ 持续5年为国家能源集团及下属11家分公司的中、高、基层管理者进行管理者技能提升的主题培训，累计为集团培养30余名高层管理者、180余名中层管理者、430余名储备干部。
☞ 持续6年为中建八局及下属的6家分公司的中高层管理者进行了高绩效团队建设与企业文化落地的主题培训，累计为集团培养了20余名高层管理者，130余名中层管理者。

部分授课案例：
连续8年为中国建材下属的中联水泥等分子公司进行授课：课题

连续8年为中国建材下属的中联水泥等分子公司进行授课：《管理者高效沟通》《铸造卓越团队》

连续8年为中国建材下属的中联水泥等分子公司进行授课：《中层管理者管理技能提升》《企业经营沙盘中阶之王者争雄》

连续8年为中国建材下属的中联水泥等分子公司进行授课：《赢在执行力》

连续8年为中国建材下属的中联水泥等分子公司进行授课：连续7年为山东能源集团进行授课

连续8年为中国建材下属的中联水泥等分子公司进行授课：课题

连续8年为中国建材下属的中联水泥等分子公司进行授课：《高效沟通技巧》

连续8年为中国建材下属的中联水泥等分子公司进行授课：《赢在执行力》

连续8年为中国建材下属的中联水泥等分子公司进行授课：《高绩效团队建设与管理》

连续8年为中国建材下属的中联水泥等分子公司进行授课：连续5年为国家能源集团进行授课

连续8年为中国建材下属的中联水泥等分子公司进行授课：课题

连续8年为中国建材下属的中联水泥等分子公司进行授课：《中层管理者的七项修炼》

连续8年为中国建材下属的中联水泥等分子公司进行授课：《管理者高效沟通》《企业创新管理》

连续8年为中国建材下属的中联水泥等分子公司进行授课：连续3年为国家电网进行授课

连续8年为中国建材下属的中联水泥等分子公司进行授课：课题

连续8年为中国建材下属的中联水泥等分子公司进行授课：《高效沟通技巧》《企业经营沙盘之重走长征路》

连续8年为中国建材下属的中联水泥等分子公司进行授课：《赢在执行力》《高绩效团队建设与管理》

连续8年为中国建材下属的中联水泥等分子公司进行授课：《中层管理者管理技能提升》

能源行业：中石油、中石化，国家能源集团、山东能源集团、
金融/通讯：中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国邮政储蓄银行，宁波银行，民生银行、中国人寿、中国移动，中国网通…….
机械/制造：中国航天、中国中铁、格力电器、普利司通公司、上汽大众、东风本田、三星电子，潍柴动力，青岛啤酒、……
电力/烟草：国家电网、南方电网，中烟湖北公司、中烟湖南公司……
物流/交通：上海轨道交通，天津港滚装码头有限公司、山东高速、中国邮政速递、深圳巴士集团……
医药/地产：碧桂园集团、绿地集团、国信集团、保利地产……
建材行业：中国建材集团、中建八局，中国交建，中国电建，中交化学，中建八局，中交一航局，北京金隅集团……

部分客户评价：
张老师风趣幽默，两天的时间转瞬即逝，无论是沙盘模拟课还是管理技能提升的课，大家都是意犹未尽地感觉，学员们普遍反应下次还要继续邀请张老师来公司授课。
——国家能源集团教育培训中心培训科 张主任
张老师从两天的《创新管理》的课程中，让我们整个运营区的400多位销售经理基于消费者现状分析，寻找到了10多个创新的方案，也让我们销售经理对各产品有了新的看法，张老师的课程是我听过最有价值的课程之一。
——中联水泥淮海运营区营销中心 张总
让沟通更流畅、让执行更有力，张老师《管理者高效沟通》的课程太有用了，让我以后的部门之间协作更简单更直接了，再也不用为沟通不畅造成的问题头痛了，尤其喜欢张老师的课程呈现，体验感绝对是一流的。
——前中国人寿枣庄分公司 刘总
张老师在《企业创新管理》课程在打开管理者思路的同时，可以将创新思维导图应用在读书笔记、工作活动策划、产品分析等各方面，我们感觉非常实用。
——天津港滚装码头有限公司党委 副书记
张老师的《高绩效团队建设》课程很实用，我们听过很多团队建设类的课程，听后不知道怎么行动，这次可以按照张老师的团队建设流程及的提高组织绩效的方法具体实施，希望张老师给我们定期上课。
——昆钢嘉华建材集团份公司 安总

部分授课照片：

✈ 长期服务于能源与金融等国央企：国家能源集团（持续5年）、国家电网集团（连续5年）、中国农业银行（连续6年）、中国邮政储蓄银行（连续5年）、中国航天（连续2年）……
✈ 长期服务于建材行业：中国建材集团（持续4年）、中建八局（连续5年）、中交建（连续8年）、中国电建（连续3年）…
✈ 累计授课场次超900场，授课学员超2.5W人次，好评率高达96%以上，返聘率近80%。