龙鑫

曾任农业银行深圳市分行支行副行长
曾任农业银行深圳市分行高级财富顾问
曾任浙商银行深圳分行零售业务部、公司业务部总经理
曾任信达证券深圳营业部总经理
曾任光大证券高级投资顾问
现任某全国性股份制商业银行深圳分行一级支行行长
擅长领域：对公、对私营销、银行开门红、私人银行客户维护、资产配置

【个人简介】
龙鑫老师过往供职单位均为行业内知名银行和证券业的工作经历迄今为止长达14年。1、国有四大行深圳市分行私人银行部高级财富顾问，支行副行长。私行财富顾问考核连续数月排名第一，入行8个月进入总行人才后备库，创造深圳分行员工纳入人才后备库最短用时纪录。任职支行副行长期间条线考核始终位列前三，作为牵头人在管辖一级支行内部组织发起睡客唤醒、重客营销、资产配置三个项目，并全程实施辅导，仅用时三个月管辖一级支行全量客户产品覆盖度便已提升20.08%，零售条线分行考核排名由第五跃升至第一。
2、央企券商高级投资顾问、深圳营业部总经理。作为特邀嘉宾参与包括深圳卫视财经频道《中国股市报道》在内等多档电视财经栏目直播录制，持续进行专业知识输出。在2018-2019证券行业低迷的大背景下，作为总经理，仅用时11个月，即将巨额亏损营业部扭亏为盈，实现良性发展。
3、全国性股份制商业银行深圳分行零售业务部总经理、公司业务部总经理。作为牵头人在全分行组织发起领导力培训项目，并全程实施辅导，半年后分行各层面360测评满意度提升明显，干事创业氛围高涨，分行总体KPI提升11.41%。
4、全国性股份制商业银行深圳分行一级支行行长。作为牵头人在分行内组织发起公司客户经理拓客及谈判落地营销课程，并全程实施辅导，开门红期间分行大公司客户新增45户，敞口授信新增23亿元，全口径对公日均存款新增73亿元，封顶完成总行下达的各项大公司业务类指标任务。
龙鑫老师在工作中通过不断的学习探究，对企业及员工管理形成了一套行之有效的理论和实践体系。十分擅长专业营销及重客维护，对如何充分有效激励和影响他人有深刻理解。

《新时代银行网点管理》
《新时代银行厅堂营销》
《新时代银行外拓营销》
《新时代银行开门红营销》
《新时代银行对私客户营销》
《新时代私人银行客户服务》
《新时代重要个人客户营销》
《新时代银行对公客户营销》
《新时代资产配置》

专业性强：专业方能成就价值，凭借在过往工作中形成的先进理念、高超的专业技术、过硬的实操技巧、成功推广的实战经验，成为银行营销管理实践的引领者。
实用落地：凭借丰富的工作经验、成功案例资源，成为银行营销管理实战、实操、实用、实施专家。
引导启发：分享成功经验，点评一针见血；问题举一反三，技巧现学现用。
对症下药：找出问题原因，彻底解决；分享技能工具，授之以渔；量体裁衣设计，落地实施。
风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。

《新时代资产配置》课程（项目）效果反馈：
某四大行深圳市分行一级支行，原客户数据如下：
客户数：
私行级37户
钻石卡级102户（折算客户资产≥600万）
白金卡级1396户（100万≤折算客户资产＜ 600万）
金卡级5355户（30万≤折算客户资产＜100万）
潜力客户86281户（5万≤折算客户资产＜ 30万）
客户资产：
AUM 163亿
平均产品覆盖度（理财、黄金、保险、基金、信用卡、个贷）：
2.39
三个月后客户数据如下：
客户数：
私行级46户，提升24%
钻石卡级125户，提升22.55%
白金卡级1679户，提升20.27%
金卡级6428户，提升22.22%
潜力客户97468户，提升12.97%
客户资产：
AUM 191亿，提升17.18%
平均产品覆盖度：
2.87，提升20.08%
零售条线分行考核排名由第5跃升至第1（13家一级支行）

《新时代银行对私客户营销》课程（项目）效果反馈：
某四大行深圳市分行一级支行，原基础个人客户群体数据如下：
客户数：
金卡级5355户（30万≤折算客户资产＜100万）
潜力客户86281户（5万≤折算客户资产＜ 30万）
其它客户172417户
客户资产：
AUM 76亿
平均产品覆盖度（理财、黄金、保险、基金、信用卡、个贷）：
2.01
三个月后基础个人客户群体数据如下：
客户数：
私行级46户，提升24%
钻石卡级125户，提升22.55%
白金卡级1679户，提升20.27%
金卡级6428户，提升22.22%
潜力客户97468户，提升12.97%
客户资产：
AUM 89亿，提升17.11%
平均产品覆盖度：
2.69，提升33.83%
零售条线分行考核排名由第5跃或至第1（13家一级支行）

【视频链接】
克服营销恐惧症
https://v.qq.com/x/page/f335352xtzd.html