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身份资质
安然老师曾任职于建设银行人力资源部副总经理、财务部总经理，系统性讲授管理类课程，帮助千人以上规模的商业银行提升管理效能，优化管理流程，当年实现绩效大幅有效增长。
多次修订本行综合绩效考核方案，多年来协助行长超额完成绩效目标。通过考核方案的制定和有效的绩效管理，提升辖内分支机构的综合收益。
为全行设置绩效考核流程，财务资源配置方案，全行业绩考核管理等，为行长进行经营分析预测，对全行经营提效起到关键性指导作用。
曾负责全行员工培训与辅导，人才梯队建设，财务管理，薪酬与绩效考核管理等。优化各项重要管理方案，专项辅导分支行业绩提升，在职期间，所辖分支行业务大幅提升。
任职合规部负责人期间，主要负责消费者权益保护工作，对投诉处理、监管关注的消保工作要点有着深刻且独到的见解，形成有效可落地的消保课程体系，对商业银行优化投诉处理，避免声誉风险起到极大的帮助作用。
擅长课题
（一）绩效管理系列课程
1.《分支行绩效管理与特色绩效体系建立》
2.《商业银行中层干部高绩效管理五部曲》
3.《分支行管理人员绩效管理与沟通技能》
4.《商业银行管理人员高质量绩效管理与赋能》
（二）管理提升系列课程
1.《商业银行A+管理者的精进之道》
2.《中层管理人员综合管理技能提升》
3.《商业银行管理者的领导力提升修炼》
4.《管理者角色认知与自我管理》
5.《商业银行人力资源管理赋能训练》
银行基层人员：
1.《基层员工执行力提升》
2.《优秀客户经理的长成之道》
3.《新员工入职前角色与认知转变》
4.《银行人的自我职业生涯规划》
银行专题系列：
1.《提升金融消保质效 促进综合经营发展》
2.《商业银行投诉处理与声誉风险管理》
风格特色
实用落地：凭借二十余年丰富的工作经验、成功案例资源，成为管理实战、实操、实用、实施专家。
引导启发：案例逐一解析，复盘失败原因；分享成功经验，点评一针见血；问题举一反三，技巧现学现用。与学员互动较多，启发式教学，内容深入浅出，使学员印象深刻，学员在实践中收效很好。
对症下药：找出问题原因，彻底解决；分享技能工具，授之以渔；量体裁衣设计，落地实施。
温文尔雅：台风端庄稳重、知性大气、温文尔雅，印象深刻。
典型案例
【绩效管理提升训练】——为工行、中行、邮储、农商银行、各城商行中高层管理人员及人力资源管理者培训40场，累计培训人数4200+，返聘12期，学员好评率高达99%。
【金融消费者权益保护与投诉处理】——为行、农行、中行、邮储、农商银行、各城商行、渤海银行、广发银行、浦发银行、浙商银行等股份制银行进行培训25场，累计培训人数1000+，返聘8期，学员好评率高达98%。
部分客户
客户感言
——招商银行南京分行学员
以前一直忙于完成各项指标，每天疲于奔命，忙得晕头涨脑，听完沁雅老师的课程后，感到自己缺失在管理重存在问题，高效能的管理胜过无序的忙碌，找对老师，找准方法，真的对支行行长来说太重要了！
——平安银行天津分行学员
感谢分行组织本次培训，有幸结识沁雅老师，在商业银行转型发展过程中，我们支行长起到至关重要的作用，掌握高效的管理技能，对全行的经营发展真是事倍功半的作用，感谢沁雅老师的精彩授课，希望分行多创造几次与沁雅老师交流的机会！
——盛京银行学员
【精彩瞬间】
【视频链接】
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/db6b60963270835013440990106/v.f1453242.mp4
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客户评价