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肖罡老师

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肖罡

教练式中层领导力提升专家

擅长领域:

擅长行业:

身份资质

曾任:世界500强前三强壳牌石油培训总监
曾任:世界500强前三强壳牌石油新业务运营部总经理(全球新运营模式本土化运行)
曾任:世界500强前三强壳牌石油 企业大学校长
2016年获壳牌全球运营管理金牌奖(全球性管理奖,中国区前五)
埃里克森国际教练中心认证专业教练,领导力教练
国家二级心理咨询师
国家认证职业规划师
擅长领域:教练式领导力,教练式高效沟通,高绩效团队建设

【个人简介】
肖罡老师拥有世界500强前三强,壳牌石油12年高管,3年担任总经理负责全面管理工作经历,领导力教练,有着丰富的管理实践经验和授课经验,从管事到管人,再到领导者的内在修炼,系统开发和主讲了几十门课程,其中《教练式中层领导力提升》,《教练式领导》《教练式沟通》为企业中层领导者培养和组织文化的传播起到了突出作用。

【实战经验】
担任企业大学校长及培训总监期间,主持并建立了壳牌企业大学,先后为企业培养优秀中层管理者40余名,多人获全球和全国奖励,直接节省招聘费用100余万元。
《领导力及技能提升》系列课程,所培训中层管理先后有10余人获得壳牌全国性奖励“龙心奖”,5人获得年度全球优秀运营管理奖。员工流失率从大学建立前的10%下降到3%直接降低成本,节省招聘费用100余万元。提升了企业凝聚力,人员幸福感增强,企业文化更加深入人心。带动整体业绩提升。
2、担任总经理期间,全面推行并实施教练领导力项目,全面提升企业竞争力,激活员工创造力,企业所管理业务年产值从800万提升到1亿元。实现10倍增长。
在壳牌8家分公司成功实施推广《教练式领导力辅导项目》,《教练型领导》,《中层管理者赋能》,《基层能力提升,潜能激发》等项目,搭建教练式人员培养体系,辅导100+人次、培训人次1000+,打破团队成员的认知障碍,拓宽团队成员的思维,有效提升团队综合竞争力。激发中层管理者自驱力及潜能,深入理解公司战略意图。与自身目标相结合。通过教练式沟通管理,增进部门间的协同信任,集团年度战略绩效目标连续3 年实现 35%+增长。
3、为壳牌设计教练式中层培养计划
促进各分公司实现中层领导力持续提升,集团员工流失率连续四年下降10%,教练式选用育留的激励机制与竞争平台带来了人员、团队稳定,绩效稳步提升,集团人均业绩创收连续3年增加15%。

【培训经验】
1、领导力项目策划与执行培训——32 门个专题、4场大型训练营、授课 300小时
肖罡老师在2010-2013年担任 壳牌企业大学校长期间,成功策划并执行了企业大学的课程制作,授课, 组织机构搭建,组织专家共同开发出32门专题课程,独立开发课程13 门,交付4 场为期一个月的训练营,培养优秀企业讲师 10 余名,总授课时长达到300小时,人员覆盖率达到98%。借由企业大学的成立于运行,公司实现员工满意度提升至 99%,员工离职率下降 7 个百分点。企业大学项目获得壳牌“龙心奖”奖励
2、教练式领导力相关专题培训——超50场培训、累计学员5000人、学员满分率95%
肖罡老师以培训讲师身份为中国电力、中石油、邮政快递、等知名企业提供《教练式领导力》、《教练式沟通》、《教练式组织变革》等专业课程超过100场专题培训,累计覆盖学员10000人,学员满分占比超过95%;
3、教练咨询——超 500小时教练咨询时数,帮助企业及个人实现个人突破,绩效跃升。
肖罡老师以教练身份为河北风电,中石油,倍舒特等公司,提供高管及员工一对一教练,及团体教练服务,帮助企业发现盲点,提升认知,增强凝聚力,激发行动变革。带动企业内部文化健康发展。教练服务满意度达到98.8%,其中五星好评率高达90%。

肖罡老师希望通过教练式领导力真正赋能中国企业,激活团队创造力,关注每一个个体,发展全人功效,助力100家企业打造百年基石。

擅长课题

《教练式领导力-打造优秀团队的秘籍》
《教练式卓越沟通》
《教练式打造高绩效团队》
《教练式跨部门沟通》
《教练式销售-读懂顾客心理,才能打动人心》
《教练式情绪压力管理》
工作坊:
《愿景重塑工作坊》
《组织战略落地实施工作坊》
《团队融合工作坊》
《组织变革工作坊》
《企业文化赋能工作坊》

风格特色

互动性强:多年的企业培训经历和世界500强经验,深知成人学习特点。课程互动性,参与性强。让员工在活动中感悟,吸收快,触动深,愿意用。行为改变立竿见影。
实用落地:十余年丰富的国际大企业工作经验及实操企业经历、成功案例资源及感悟,凭借心理学组织行为学有效落地,成为管理实战、实操、实用、实施专家;
引导启发:引导学员深入思考,从第一性原理思考解决问题,激发每位学员的独特性和潜能,陪伴学员找到最适合自己的解决方案并能有效落地实施。
对症下药:找出问题原因,彻底解决;分享技能工具,授之以渔;量体裁衣设计,落地实施。
风趣幽默:轻松愉快,深入浅出;生动活泼,通俗易懂;谈笑风生,印象深刻。

典型案例

【视频链接】
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/92ccf01d1253642696273463003/v.f1453242.mp4《情绪压力管理》

部分客户

北京壳牌石油、天津壳牌石油、延长石油、中石油、吉林电力集团、河北风电、甲骨文、天狮集团、内蒙古小肥羊餐饮公司、民生人寿、港中旅、联想、奥迪中国、倍舒特科技、美中双合医疗器械有限公司、北京旭成浩宇工程建筑有限公司

客户感言

肖罡老师讲授的教练式领导力,让我们认知维度有了很大提升,从抓事到关注人的转变,为我们打开了全新的认知。感触很大。
-----蕊心教育总经理 李华
肖罡老师的课程,课堂互动性强,让培训变得有意思,听得懂,学的进。激发学员自我探索欲。形成的行动目标承诺度高,行动力强
-----北京旭成浩宇工程建筑有限公司总经理 魏龙
肖罡老师的教练课程让我们看到“全人”发展的重要性,为新晋领导者在团队管理上提供了新思路,新方法。充分支持业务,大幅减少流失率。
-----民生人寿培训部负责人 刘磊
肖罡老师的课程走心,有感,实战经验丰富,感悟和思考深邃,发人深省。像一面镜子照出了企业管理的现状,让我们认清自己又指明了方向。激起了团队的无限热情
-----北京旺达兴业企业管理有限公司总经理 李春杰

客户评价

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