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彭健
企业内训师与领导力提升专家
擅长领域:
领导力
擅长行业:
多行业
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身份资质
摩托罗拉大学(国内第一家企业大学)领导力项目、讲师培养与发展负责人
上市集团天士力控股集团培训中心高级经理
捷信金融培训中心专职讲师团队赋能负责人
结构性思维认证讲师
DDI领导力认证讲师
Visual DISC认证导师、报告解读师和分析师
引导的规律研究院认证讲师
【个人简介】
彭老师有22年的甲方培训管理经验,历经多家外资企业、上市集团的企业大学培训管理工作,在企业内训师/兼职讲师的培养与发展、领导力系列课程、培训体系搭建、工作坊引导等方面积累了丰富的授课技巧和培训管理实践经验,近10年间的主要研究方向为企业内训师的培养发展及问题解决型工作坊/研讨会的引导。
摩托罗拉大学:12年工作经历中,先后负责
管理与领导力学院中的初级管理者培训班、中层管理者培训班的运营
讲师认证与发展,负责课程的更新与讲师认证、培养工作
国民地产发展有限公司
组建了培训部门
搭建了培训体系、课程体系、师资体系
在天士力培训中心初创阶段加入,负责
培训体系搭建
内部讲师培养与发展
经理级、总监级、总经理级培训班的课程体系搭建及部分课程的讲授
捷信金融(国内唯一外资消费金融公司)
负责全集团750名专职业务讲师授课能力的提升及职业通道的搭建
做为内部专家,对领导力培训团队、通用课程团队给予指导
培养的多位讲师获得中国培训杂志主办的地区性年度“我是好讲师大赛”一、二、三等奖
成功地设计并实施了年度战略解码工作坊并引入集团所有一级部门
彭老师依托在摩托罗拉大学工作的12年经历,对企业大学动营的三驾马车——培训运营体系、课程体系、讲师体系都有深入的实践经验,并在之后的工作中为多家企业大学、培训中心搭建了培训体系、流程制度。
彭老师现全身心地为企业各级人员赋能,贯彻着“助人达成目标,共创美好未来”的理念。
擅长课题
TTT类
培训师授课技巧及课程设计基础
成为引导式培训师
课程设计与开发工作坊
从心开始课程设计
结构性思维与清晰表达
引导魔法箱
管理类
DISC-VD双赢沟通
DISC打造高效能团队
问题分析与解决工作坊
复盘工作坊
团队融合工作坊
如何让管理者开好研讨会(目标分解版)
新任管理者领导力精要
教练式领导力
风格特色
彭老师有着深厚的理论与实践基础,能够将中西文化融会贯通在课程内容中,运用引导式培训方式,授课生动活泼,亲和力强,善于营造以学员为中心的课堂气氛,运用多种培训手段寓教于乐,培训效果可检验、落地性强。
典型案例
【视频链接】
结构性思维与表达 https://v.qq.com/x/page/p3312itz3ho.html
TTT https://v.qq.com/x/page/h3312q8xzzi.html
部分客户
电子行业:微软、联想、北方华创、飞思卡尔、中芯国际、约翰克兰、万可电子、西迪斯电子、大都克、通卡智能
建筑:中建一局、中财建设
能源:中海油、海科集团、、博途新能源
汽车行业:雷诺日产、雷诺日产三菱联盟学院、德国大众、一汽大众、一汽丰田、汉特曼轻金属铸造、捷威动力、捷温汽车系统
金融:捷信金融、高信隆集团、招商银行
医药:天士力集团、国药集团
其它:国家电网、波音、便利蜂、作业帮、海淀区教育局波音公司、亿海蓝
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身份资质
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结构性思维认证讲师
DDI领导力认证讲师
Visual DISC认证导师、报告解读师和分析师
引导的规律研究院认证讲师
【个人简介】
彭老师有22年的甲方培训管理经验,历经多家外资企业、上市集团的企业大学培训管理工作,在企业内训师/兼职讲师的培养与发展、领导力系列课程、培训体系搭建、工作坊引导等方面积累了丰富的授课技巧和培训管理实践经验,近10年间的主要研究方向为企业内训师的培养发展及问题解决型工作坊/研讨会的引导。
摩托罗拉大学:12年工作经历中,先后负责
管理与领导力学院中的初级管理者培训班、中层管理者培训班的运营
讲师认证与发展,负责课程的更新与讲师认证、培养工作
国民地产发展有限公司
组建了培训部门
搭建了培训体系、课程体系、师资体系
在天士力培训中心初创阶段加入,负责
培训体系搭建
内部讲师培养与发展
经理级、总监级、总经理级培训班的课程体系搭建及部分课程的讲授
捷信金融(国内唯一外资消费金融公司)
负责全集团750名专职业务讲师授课能力的提升及职业通道的搭建
做为内部专家,对领导力培训团队、通用课程团队给予指导
培养的多位讲师获得中国培训杂志主办的地区性年度“我是好讲师大赛”一、二、三等奖
成功地设计并实施了年度战略解码工作坊并引入集团所有一级部门
彭老师依托在摩托罗拉大学工作的12年经历,对企业大学动营的三驾马车——培训运营体系、课程体系、讲师体系都有深入的实践经验,并在之后的工作中为多家企业大学、培训中心搭建了培训体系、流程制度。
彭老师现全身心地为企业各级人员赋能,贯彻着“助人达成目标,共创美好未来”的理念。
擅长课题
培训师授课技巧及课程设计基础
成为引导式培训师
课程设计与开发工作坊
从心开始课程设计
结构性思维与清晰表达
引导魔法箱
管理类
DISC-VD双赢沟通
DISC打造高效能团队
问题分析与解决工作坊
复盘工作坊
团队融合工作坊
如何让管理者开好研讨会(目标分解版)
新任管理者领导力精要
教练式领导力
风格特色
典型案例
结构性思维与表达 https://v.qq.com/x/page/p3312itz3ho.html
TTT https://v.qq.com/x/page/h3312q8xzzi.html
部分客户
建筑:中建一局、中财建设
能源:中海油、海科集团、、博途新能源
汽车行业:雷诺日产、雷诺日产三菱联盟学院、德国大众、一汽大众、一汽丰田、汉特曼轻金属铸造、捷威动力、捷温汽车系统
金融:捷信金融、高信隆集团、招商银行
医药:天士力集团、国药集团
其它:国家电网、波音、便利蜂、作业帮、海淀区教育局波音公司、亿海蓝
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