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方莺
——企业中基层人才梯队建设专家
擅长领域:
经营战略
销售管理
领导力
擅长行业:
多行业
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身份资质
曾任世界500强企业家乐福学习发展经理
曾任在线旅游领军企业携程企业人才培养总监
曾任B2B领军企业慧聪(港股上市公司 (02280.HK),B2B服务领军企业)企业大学校长
北京市金牌店长竞赛特聘顾问专家
ISODC RODP组织发展专业咨询师
北京市心理学会会员
CIPT注册国际培训师
Follow me 让人们追随你授权讲师
埃里克森团队教练
POA组织促动师
211院校本科毕业、中科院应用心理学研究生
常年为行业灯塔客户提供管理及人才发展等咨询服务
【个人简介】
方老师拥有23年跨行业一线丰富实战经验,在家乐福、携程、慧聪网等多家行业标杆企业担任培训负责人、人才发展负责人及企业大学校长等职务,为国家能源集团、中国航空、首开集团、三一集团、中体彩、东风汽车、中航协、工商银行、阿里巴巴、李宁等行业头部企业提供培训及微咨询服务,获得了客户的一致认可。擅长“先诊断,后开方,追结果”:对组织/团队现状进行诊断,清晰定义问题,根据实际提供有效的系列解决方案,并通过辅导、经验萃取等方式,保证更好的结果产出。
23年企业人才发展经验,聚焦中层/基层管理团队人才梯队建设工作。在家乐福、携程、慧聪网等多家行业内顶尖公司担任培训负责人、人才发展负责人及企业大学校长等工作,积累了不同行业、不同发展阶段的丰富经验。
慧聪网工作期间,成功策划并实施组织发展项目,从能力、心态、治理三方面入手,聚焦各体系、各业务线人员调整及培养,重新定位核心组织能力,搭建体系,保证项目顺利实施,成功完成组织转型。共计开发系列培训课程8个专题系列,培养中基层员工200余人,策划并实施行动学习、高管沙龙等系列活动。最终该项目荣获第一届中欧组织能力联盟最佳实践大奖。
12年,参与杨森大学与中信出版学习研究中心共同合作,针对杨森全国业务团队发展需求,设计创新学习项目,承担框架及内容设计工作,创新移动学习方式,成功培训杨森业务团队负责人80余人次,并提炼总结出成功实践经验。该项目荣获杨森全球培训大奖。
阿里巴巴·渠道部、新市场、新客户-下沉市场销售及管理流程梳理工作坊,结合各地实际情况,产出有效策略44份。
连续4期,东风商用车高潜人才培养项目-成功帮助300多新员工完成从入职到进阶的成长过程,产出论文200余份。
连续4届,北京市商业服务业技能大赛“金牌店长竞赛顾问专家”(北京市商委、北京市人力资源和社会保障部、北京市总工会、北京市妇女联合会、共青团北京市委员会主办)。
通过多年成功的实践积累,成功策划并实施了各类型企业的人才发展项目,积累了大量实践经验与第一手案例,打磨了系列管理工具,成功培养出大批高潜、基层及中层管理者。帮助多家客户从0~1搭建新团队,以及多个老团队成功转型。为企业的健康发展打下了坚实的人才基础,取得了优异的成绩。
未来,会继续为企业提供更多、更优质的实战型课程,通过诊断、培养、辅导、萃取等手段,有力提升“腰部力量”,促使企业的战略能够更好落地,实现成功!
擅长课题
《上接战略下接绩效—人才梯队搭建》
《从业务精英到辅导专家—经验萃取》
《团队持续成功的奥秘—绩效管理》
《高绩效团队秘密武器—复盘》
《高效招聘技巧—金牌面试官》
《非人力资源的人力资源管理》
《聚心聚力—企业文化的力量》
风格特色
先诊断,后开方,给方法,有工具,贴实际,易落地
典型案例
组织发展类:人才培养类
慧聪网核心组织能力提升项目:中国建设银行行长人才画像及定向培养项目东风汽车人才培养计划·潜龙项目北京市商委“金牌店长”培养计划携程旅行网销售团队人才梯队培养项目慧聪网业务团队/技术团队高潜人才池建设项目中企动力(Google)呼叫中心人才梯队搭建及培养项目中视天脉销售团队基层/中层管理团队建设项目央视网渠道经理/核心代理商销售能力提升项目家乐福店长培养项目核桃编程干训班人才培养项目医渡云核心管理梯队打造项目罗森博格 班组长能力提升及TTT培养项目
组织发展类:经验萃取类
慧聪网核心组织能力提升项目:东方航空组织经验萃取及高级讲师培养项目中石化研究院·专家经验萃取项目国家电网内部经验萃取及课程开发项目首钢研究院 经验萃取项目·技术类核桃编程 业务团队经验萃取及绩效提升项目亿咖通 经验萃取(管理手册)项目大金氟化工 经验萃取(管理手册)项目高济医疗 经验萃取(管理手册)项目
组织发展类:其他重要项目
慧聪网核心组织能力提升项目:杨森大学移动学习项目WAGO企业文化项目
部分客户
制造业:中国航天集团、三一集团、一汽大众、东风汽车、潍柴动力、首钢研究院、智新科技、金康汽车、联想、GE风电、VIVO、吉利汽车、松下、大金、WAGO、罗森博格、奥普家居等
能源:国家能源集团、中化能源、中国石化、国家电网、统一润滑油等
互联网:阿里巴巴、携程、慧聪、医渡云、快法务、慧算账等
教育:金融街教育、核桃编程、弘成教育、睿丁英语、修耐教育等
医药:杨森、尼普洛、奥林巴斯、一瑞生物、高济医疗等
房地产:万科、首开集团等
金融:中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、网联、中信银行等
运输业:中铁、国航、东航、中航信等
零售服务业:家乐福、胜大集团等
快消业:(华润)怡宝、李宁等
政府机构等:工信部、天津滨海新机场、北京市商委、北京品牌协会、北京地铁、中信出版、国电投研究院、中国科学院、中国体育彩票管理中心、唐山人才等
客户感言
高效沟通的能力是我们成为一名优秀职业经理人的基本素质,通过培训,我们明确了高效沟通的三大要素:统一目标、减少沟通障碍与激发干劲儿。方老师结合有趣的案例深入浅出,让我们也发现了平时工作中在“高效沟通”这件大事上存在的不足和问题。另外,方老师介绍了很多简单却很有效的沟通技巧,接下来就是在工作中好好实践,争取进一步提升自己高效沟通的能力。 ——三一集团总裁助理·研究院院长 徐总
专业的人做专业的事情。这次的高潜人才培养项目让我深刻意识到公司为什么这么重视人才的培养。的确需要专业的人来做设计和实施。这一次的项目中涌现出了很多好苗子,不仅有好专业,更对公司很认可,也有很好的创新精神。毕业项目的结果很快落地了。让我们真真正正看到了效果。 ——慧聪集团 人力负责人 张总
方老师的授课非常贴合,能够深入浅出把“管理”这个问题讲的很清楚。而且在课堂上还能解答困惑了我很久的问题,收获颇丰。 ——中航协培训负责人 吴老师
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身份资质
曾任在线旅游领军企业携程企业人才培养总监
曾任B2B领军企业慧聪(港股上市公司 (02280.HK),B2B服务领军企业)企业大学校长
北京市金牌店长竞赛特聘顾问专家
ISODC RODP组织发展专业咨询师
北京市心理学会会员
CIPT注册国际培训师
Follow me 让人们追随你授权讲师
埃里克森团队教练
POA组织促动师
211院校本科毕业、中科院应用心理学研究生
常年为行业灯塔客户提供管理及人才发展等咨询服务
【个人简介】
方老师拥有23年跨行业一线丰富实战经验,在家乐福、携程、慧聪网等多家行业标杆企业担任培训负责人、人才发展负责人及企业大学校长等职务,为国家能源集团、中国航空、首开集团、三一集团、中体彩、东风汽车、中航协、工商银行、阿里巴巴、李宁等行业头部企业提供培训及微咨询服务,获得了客户的一致认可。擅长“先诊断,后开方,追结果”:对组织/团队现状进行诊断,清晰定义问题,根据实际提供有效的系列解决方案,并通过辅导、经验萃取等方式,保证更好的结果产出。
23年企业人才发展经验,聚焦中层/基层管理团队人才梯队建设工作。在家乐福、携程、慧聪网等多家行业内顶尖公司担任培训负责人、人才发展负责人及企业大学校长等工作,积累了不同行业、不同发展阶段的丰富经验。
慧聪网工作期间,成功策划并实施组织发展项目,从能力、心态、治理三方面入手,聚焦各体系、各业务线人员调整及培养,重新定位核心组织能力,搭建体系,保证项目顺利实施,成功完成组织转型。共计开发系列培训课程8个专题系列,培养中基层员工200余人,策划并实施行动学习、高管沙龙等系列活动。最终该项目荣获第一届中欧组织能力联盟最佳实践大奖。
12年,参与杨森大学与中信出版学习研究中心共同合作,针对杨森全国业务团队发展需求,设计创新学习项目,承担框架及内容设计工作,创新移动学习方式,成功培训杨森业务团队负责人80余人次,并提炼总结出成功实践经验。该项目荣获杨森全球培训大奖。
阿里巴巴·渠道部、新市场、新客户-下沉市场销售及管理流程梳理工作坊,结合各地实际情况,产出有效策略44份。
连续4期,东风商用车高潜人才培养项目-成功帮助300多新员工完成从入职到进阶的成长过程,产出论文200余份。
连续4届,北京市商业服务业技能大赛“金牌店长竞赛顾问专家”(北京市商委、北京市人力资源和社会保障部、北京市总工会、北京市妇女联合会、共青团北京市委员会主办)。
通过多年成功的实践积累,成功策划并实施了各类型企业的人才发展项目,积累了大量实践经验与第一手案例,打磨了系列管理工具,成功培养出大批高潜、基层及中层管理者。帮助多家客户从0~1搭建新团队,以及多个老团队成功转型。为企业的健康发展打下了坚实的人才基础,取得了优异的成绩。
未来,会继续为企业提供更多、更优质的实战型课程,通过诊断、培养、辅导、萃取等手段,有力提升“腰部力量”,促使企业的战略能够更好落地,实现成功!
擅长课题
《从业务精英到辅导专家—经验萃取》
《团队持续成功的奥秘—绩效管理》
《高绩效团队秘密武器—复盘》
《高效招聘技巧—金牌面试官》
《非人力资源的人力资源管理》
《聚心聚力—企业文化的力量》
风格特色
典型案例
慧聪网核心组织能力提升项目:中国建设银行行长人才画像及定向培养项目东风汽车人才培养计划·潜龙项目北京市商委“金牌店长”培养计划携程旅行网销售团队人才梯队培养项目慧聪网业务团队/技术团队高潜人才池建设项目中企动力(Google)呼叫中心人才梯队搭建及培养项目中视天脉销售团队基层/中层管理团队建设项目央视网渠道经理/核心代理商销售能力提升项目家乐福店长培养项目核桃编程干训班人才培养项目医渡云核心管理梯队打造项目罗森博格 班组长能力提升及TTT培养项目
组织发展类:经验萃取类
慧聪网核心组织能力提升项目:东方航空组织经验萃取及高级讲师培养项目中石化研究院·专家经验萃取项目国家电网内部经验萃取及课程开发项目首钢研究院 经验萃取项目·技术类核桃编程 业务团队经验萃取及绩效提升项目亿咖通 经验萃取(管理手册)项目大金氟化工 经验萃取(管理手册)项目高济医疗 经验萃取(管理手册)项目
组织发展类:其他重要项目
慧聪网核心组织能力提升项目:杨森大学移动学习项目WAGO企业文化项目
部分客户
能源:国家能源集团、中化能源、中国石化、国家电网、统一润滑油等
互联网:阿里巴巴、携程、慧聪、医渡云、快法务、慧算账等
教育:金融街教育、核桃编程、弘成教育、睿丁英语、修耐教育等
医药:杨森、尼普洛、奥林巴斯、一瑞生物、高济医疗等
房地产:万科、首开集团等
金融:中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、网联、中信银行等
运输业:中铁、国航、东航、中航信等
零售服务业:家乐福、胜大集团等
快消业:(华润)怡宝、李宁等
政府机构等:工信部、天津滨海新机场、北京市商委、北京品牌协会、北京地铁、中信出版、国电投研究院、中国科学院、中国体育彩票管理中心、唐山人才等
客户感言
专业的人做专业的事情。这次的高潜人才培养项目让我深刻意识到公司为什么这么重视人才的培养。的确需要专业的人来做设计和实施。这一次的项目中涌现出了很多好苗子,不仅有好专业,更对公司很认可,也有很好的创新精神。毕业项目的结果很快落地了。让我们真真正正看到了效果。 ——慧聪集团 人力负责人 张总
方老师的授课非常贴合,能够深入浅出把“管理”这个问题讲的很清楚。而且在课堂上还能解答困惑了我很久的问题,收获颇丰。 ——中航协培训负责人 吴老师
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