胡大平

]2003年获得亚洲十大培训师                                                   
2003中国最具影响力的培训师   
2003年浙江日报评为“最受浙江企业界欢迎的十大培训师”
2005年被中国总裁培训网聘为高级顾问   
2006年获得华人国际十大培训师
2007年国际职业培训师协会专家团委员，五星级讲师  
2008年获得“全球华语十大名师”称号  
2008年“最受中国总裁喜爱的十大总裁教练”
2007至2010年连续四届华夏智慧网最具影响力的十大名师博客
2009年被“前沿咨讯”聘请为特聘专家
2009年被“时代光华”聘请为特聘专家
2009年被“华厦智慧网”聘为高级顾问
2009年中华讲师网管理类十强老师
2009年前沿金坛奖中国培训十佳培训师
2009年美国全球竞争力研究院“全球50强华人讲师”
2009年“第三届国际、亚洲、中国十大培训师”评选委员会评委
2010年被中国品牌讲师委员会授予“2010年度品牌讲师”
2013年中华讲师网“中国领导力”十强讲师
2013年全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家之“最佳领导力”修炼专家
2015年被“中华企管培训网”聘请为高级讲师
2015年荣获凤凰网首届华人讲坛网络盛典影响力人物“企业管理精英导师”
2017年被聘为豫商商学院领导力学院院长
2018年任本自幸福学院顾问委员
2018年荣获网易云课堂2017年度 “中国500强讲师”。
深圳华商校友总顾问
华商齐鲁思董荟经营顾问
中国最佳雇主评选专家团成员                
中国管理科学专家工作委员会专家                                       
美国领导力“情境领导”授权讲师                         
美国“HP卓越领导力”唯一华人授权讲师                               
学习型中国—世纪成功论坛五届演讲对话嘉宾                                 
深圳市爱科神企业管理咨询有限公司董事长
加拿大皇家大学管理学博士 南京大学法学硕士
华商书院深圳、安徽、江西校友会总顾问   
中山大学兼职教授；北大、清华、浙大、华南理工EMBA教授
曾任君安国际（香港）证券公司副总经理，为中国电信、中石化等60多家国内企业提供融资服务。
2.曾任深圳凌空广告公司总经理，投资拍摄了《中国武警》、《汉宫飞燕》等6部电视剧。
3.曾任国泰君安证券公司培训中心主任，开创国泰君安文化建设新局面，誉为国泰君安优秀干部。
4.具有七年大学教学经验，教授英语及法律。多次出访欧美与哈佛大学、伦敦交易所建立了良好的工作关系。
5.在专业从事企业管理咨询的二十多年历程中，累计服务企业超过400余家，累计培训场次超千场，听众达22万人。
6.胡大平教授既是一位勤于思考的智者，也是一位企业管理经营的实践者，他博学而专长，为众多上市公司做咨询辅导工作，在业界有很大的影响力，很好的美誉度。

1、《第五项修炼》（48小时或精选2天1晚）√
2、《创建学习型组织》（1—3天）√
3、《人文领导艺术》（2天）
4、《高效领导力》（2天）
5、《授权管理》（2天）√
6、《企业文化建设》（2天）√
7、《职业道德》（1—2天）
8、《打造高绩效团队》（2天）√
9、《领导管理技能》（2天）
10、《变革管理》（2—3天）√
11、《优秀经理的四要决》（2天）
12、《西点军校精英训练课程》（2天）√
13、《高效沟通》（2天）
14、《高效执行力》（2天）√
15、《演讲心态与技巧》（2天）
16、《PTT国际职业培训师特训》（２天）
17、《自我超越》（２天）
18、《创新管理》（2天）
19、《情境领导》（美国授权课程）（2天）√
20、《HP卓越领导力》（美国授权课程唯一指定华人讲师）（2天）√
21、《时间管理与高效会议》（２天）
22、《职业人生》（２天）(又名《成功人士的修炼》)√
23、《如何做一名好员工》（1—2天）√
24、《企业家修炼》（2天）公开课√
25、《压力管理》（1天）
26、《如何做好员工激励》（2天）
27、《个人危机管理》（1—2天）
28、《情绪管理》（2天）
29、《全面组织培训与学习》（４天）√
30、《问题分析与解决》（２天）√
31、《责任成就事业》（2天）
32、《职业经理人的十二项修炼》（2天）√
33、《企业危机管理》（2天）
34、《应对经济危机策略》（2天）
35、《企业家大智慧》（1天）
36、《超级管控 超级赢利》（2天）
37、《组织行为学》（2天）
38、《授权经营》（2天）
39、《心灵之旅》（4天3晚）
40、《国学与企业管理》
41、《授权经营实战总裁特训营》（3天2晚）
42、《儒释道领导力》
43、《战略、模式、人才》

胡大平教授思想深遂而犀利，对问题解剖精准独道，他的培训和服务可以放大企业家梦想，听胡教授的课是一种纵横天地，开启心智，顿悟人生，引发深层思考的精神享受。并引发从知识到行动的转化。胡大平教授课程融合中西方文化及授课形式,结合高校教学及多年培训经验，博采众长听取近百位专家、顾问、名人之精华。融会贯通用理论点播、案例教学及学员互动、分享、体验，使双方教学相对轻松愉快，启发思考。解决实际问题并对任何一场培训进行前期调查，课中征询反馈，课后跟踪回访。

• 超级管控，超级赢利——用系统竞争，用业绩...[2014-04-23]
• 高效执行力[2014-04-23]

中国证券业协会、格力电器、中国工商银行、中国建设银行、招商银行、深圳发展银行、深圳农行、中国银行、广东发展银行、广东省建行、广东省农行、福建省建行、工商银行济南分行、浦发银行、国泰君安、国信证券、联合证券、民生证券、天同证券、安信证券、大成基金、鹏华基金、四川省证券期货业协会、大连工商局、中国财产保险、中国人寿、平安保险、友邦保险、太平洋寿险、太平洋财险、中国保险集团、中国电信、南方卫星、美国艾利、可口可乐、中国报协、南方都市报、江门日报、北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、成都电子科大、美国森坦那瑞大学、经理人、万科集团、康佳集团、TCL、美的集团、华强集团、中集集团、金地集团、福耀集团、人本集团、海虹化纤、贤成集团、北京五洲皇冠假日酒店、重庆宗申集团、许继集团、比亚迪、东方热电、铜仁集团、汇仁集团、雅士利集团、东华机械、鄂尔多斯、南方卫星、广电局、沈阳供电局、广北电、重庆电力、贵州电力、南京电力、郑州电力局、上海电信、顺德移动、中集集团、中国电信、广东电信、佛山电信、湖北电信、广东邮政、东莞邮政、惠州邮政局、中国移动、深圳移动、东莞移动、江苏移动、江西移动、阳江移动、罗门哈斯、南方电网、深圳网通、广州联通、东莞联通、铁通公司、中铁十局、宁波政府、青岛啤酒、海南航空、宇通客车、佛山科勒、中国海洋石油、阳江核电、航空航天部、深圳地铁、唯冠科技、海信日立、三一重工、西蒙电气、携程网、贵阳烟草、三峡总公司、天威视讯、北京英才医院管理公司、璟泰投资、英国德威富公司、金三角企业资讯、东吴证券、北京证券、和兴证券、华厦银行、交行福州分行、交行大连分行、温州农村合作银行、民生银行、天成投资、华厦时代投资集团、惠州邮政局、安吉尔、华邦制药、华帝股份、华润涂料、合肥真心瓜子、深圳客家城、爱普司物流、威海申威药业、万和医药、当纳旭、台创科创业、美国R.R.D、德思勤咨询、晶晶幼教机构、天之娇子幼儿园、内蒙古远兴天然碱、完美集团、凤妃堂、记忆科技、颐阳酒业集团、中山工商局、珠海工商联、建德市工商联、中山个协、中山私协、福涌商会、南海商会、中山海卡、上海远纺工业、上海华策投资、科泰电子、邢台电厂、东华科技、太原企业家协会、培训杂志、河北欧意制药、维生药业、中润药业、华南药业、捷顺科技、深圳平进模具、天盈隆科技、敏华控股、思源科技、准格尔族工商局、中山小榄城镇建设发展总公司、蓝天油料公司、浙江育环经理人、广东省电信器材、深圳妇女儿童发展中心、深圳平进模具、广州新康房地产、吉之岛、山东潍坊交运、佛山好帮手、宜春海汽车运输、海外装饰、乐华科技、奥一网、天威视讯、中卫雕塑、江苏新日、华润雪花啤酒、巴士在线、前沿咨讯、美国美联大学、时代光华、扬力集团、北京英才医院管理公司、江西中医院、迪铭营销咨询有限公司，雅格尔，格力集团，中国远洋地产，上海核工院，北大纵横，扬力集团，森马集团，联想集团，亿嘉农集团，天丰太阳能公司，山东绿灯行集团，上海东方泵业集团，上海富通集团、华伦世家、港洁物业、天天人民商场、旭庆建工、维多利、农业发展银行、上海熊猫泵业集团、民生银行、铁通公司、德赛集团、上海智富集团、西部矿业、苏美达轻纺、新疆国泰鸿远能源有限公司、四特酒、北京博睿丰工程咨询有限公司、长安保险、山东明德、太平再保险、康宝莱、寇莎国际、金融联、华众企管、华晨汽车、财富证券、北京守强亿宏盛建材市场有限公司等一系列公司量身定做的专业培训，累计服务企业超过500多家，累计培训场次超千场，听众达22万多人次。
（统计截止到2022年3月1日）

深信“真传一句话,假传万卷书”简单就是智慧，深入的是心灵，浅出的是规律。胡大平博士多年来授课打分表都在95分以上，并能切实的帮助到个人成长，企业绩效提高。在业界有非常好的口碑。

著 作
书籍《隐形财富》、《财富无形》、《滴水录》《精华思想》上下册 《授权经营一本通》、《寻找自己》DVD《授权经营》、《企业家大智慧》、《企业家大格局》、《五项修炼》、《学习型组织》、《大平小记》

1．在变革方面：参与了中国证券行业最大二家公司国泰证券与君安证券变革工作，为多家上市公司战略变革、文化变革提供管理咨询，取得良好的业绩。研究了中外重大政治、经济、军事、宗教变革理论，并将此理论应用于中国400多家企业的培训与咨询之中，取得了良好的反馈。

2.在创建学习型组织方面国内最早一批推行“学习型组织”的先行者，用整整6年时间研究实践美国管理大师彼德.圣吉的《第五项修炼》并结合中国实际情况，开发出一套建立“学习型组织”操作流程。为数家大中型企业建立学习型组织进行了辅导及咨询。

3.在企业文化及管理方面30多年国内外学习和工作经历，接触了上百家企业领导人，对几十家企业进行深度调查、研究、整理上百工作笔记，体会到一个国家、地区、公司、个人都必须找到自己的灵魂。即“使命、价值、愿景”这三大法宝，才可以持续不断地发展、在这些方面进行800余场。十几万人咨询、培训，受到客户高度评价。

4.在团队建设方面博采众长，紧跟时间脉搏，及多年管理实践及咨询经验和成功案例和组织运行研究开发了一系列建立高绩效团队的精品课程及企业咨询服务。

5.在领导力方面作为美国情境领导授权讲师、及美国“HP卓越领导力”唯一华人讲师，结合海尔、联想、华为实践，融合中国传统领导学经典、借鉴西点军校、通用电器、微软等公司现代领导里实践，提出了一套即适合中国国情与国际社会相匹配的领导理论与实操方法。

6.在佛学修炼方面师从多位高僧，游历各大名寺。将佛学融入培训与咨询当中，将修炼融入生活，取得意想不到效果。

7．在心灵成长方面 参加众多国内外心灵及灵修方面进修，同时带领过多期心灵成长工作坊，受到高度好评.