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身份资质
✦全国学习设计大赛第二届金奖获得者
✦中国人民大学继续教育学院企业微课认证导师
✦AACTP国际注册培训师，CSTD认证学习项目设计师
✦北森认证继任管理与人才盘点专家DISC 行为风格认证讲师
✦《企业微课设计与开发》、《四元八步课程开发》认证讲师
✦曾任龙湖集团组织与人才发展总监
✦曾任阿里巴巴人员与组织发展专家
擅长课题
【核心课程】
《阿里巴巴的文化驱动内核》 《阿里巴巴中供铁军管理三板斧》
《DISC-知己知彼的行为风格》 《卓越商务演讲呈现》
《师范儿十足-内训师授课技巧提升训练营》《四元八步课程开发》
《企业微课设计与开发》《卓越团队建设》 《员工辅导与激励》
《开启领导力之门—新任管理者角色认知》
风格特色
授课风格沉稳，逻辑性强，互动性强，擅长教学活动设计，注重以学员为中心，娓娓道来之中不乏激情与风趣。
典型案例
战略陪伴： 根据阿里战略循环圈，从共同看见-战略生成-共同行动-业务结果反馈，在每一个阶段中与业务方协同作战、 相互补位，助力业务目标的达成，助力业务团队业绩持续增长30%以上，并取得年度业绩全国第一的成绩，个人绩效达到优秀水平，个人获得阿里集团年度股权激励；
组织保障：根据 BU 及大区业务战略需要，协同 HRG（政委）和 OC（组织文化）一同为大区业务提供必要的组织保障，例如组织架构调整、核心人员流动、岗位设置、人才结构调整、汇报关系梳理、 KPI 调整等，三次获得团队最佳项目负责人荣誉；
人才发展：负责大区人才梯队建设、 人才蓄水池储备、 及关键岗位能力提升。
部分客户
更多简介
战略陪伴： 根据阿里战略循环圈，从共同看见-战略生成-共同行动-业务结果反馈，在每一个阶段中与业务方协同作战、 相互补位，助力业务目标的达成，助力业务团队业绩持续增长30%以上，并取得年度业绩全国第一的成绩，个人绩效达到优秀水平，个人获得阿里集团年度股权激励；
组织保障：根据 BU 及大区业务战略需要，协同 HRG（政委）和 OC（组织文化）一同为大区业务提供必要的组织保障，例如组织架构调整、核心人员流动、岗位设置、人才结构调整、汇报关系梳理、 KPI 调整等，三次获得团队最佳项目负责人荣誉；
人才发展：负责大区人才梯队建设、 人才蓄水池储备、 及关键岗位能力提升。
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客户评价