胡佩花

十几年世界500强企业管理经验国家注册企业培训师
美国认证协会国际注册讲师（ICL）
注册国际高级职业培训师（CISPL）
IPTA国际TTT职业培训师
领悟工坊沙盘学院资深讲师
广东工业大学&华南农业大学特聘讲师
广东省企业培训研究会理事

管理类课程：
《核心团队领导力沙盘2天》 《领导力沙盘1天》
《打造核心团队沙盘1天》 《克服团队协作障碍沙盘1天》
技能类课程：
《像咨询顾问那样解决问题-问题分析与解决沙盘2天》
《捷思妙讲全脑表达沙盘2天》
《点时成金时间管理1天》
《培训师师资综合训练-2天》
《初为人师展翅篇-初级内训师课程3天》
《技高为师高飞篇-中级内训师课程4天》
《工匠名师翱翔篇-高级内训师课程3天》

本人具有外资及本土企业工作经验，融汇中西方先进的培训理念和方法于一身，善于搭建场景，注重学员体验与实践，强调技能的落地和实用。服务过外企、国企和民企等各种类型的企业，好评率达95%以上。
引导式授课：用沙盘和游戏进行模拟和引导，理论联系实际，具有很强的“启发授课能力”；
精于实操：课前根据企业实际情况，设计案例和课程，课上进行针对性的实战训练相结合，启发式互动教学，突出实用技巧和方法，通过沙盘推演、案例分析，分组讨论等，激发自我学习的主动性，达到预期培训效果；
寓教于乐：授课幽默风趣，逻辑严谨，内容丰富，深入浅出、雅俗共赏，立足实战，深受学员欢迎；

资历优势
胡老师有10多年世界500强企业的工作经验，在人力资源管理、核心团队搭建、培训开发管理等领域有非常丰富的实战经验。曾为全球第二大汽车零配件企业建立培训体系，组建了一百多人的内训师团队。并2次东渡日本，系统学习先进的国际管理知识、吸取先进的培训理念和管理技能，主导成立企业学院，完成人才梯队的建设重任。
2015年至今，任广州隆控工业设备有限公司战略发展顾问，指导企业打造核心团队，协助TOP层制定基于工业4.0的企业发展战略与实施计划。指导基层管理者用90后思维管理90后，营造充满朝气与凝聚力的企业文化，2016年取得了业绩翻倍的显著效果。

【工作经历&优势】
2015/10~2017/8 某自动化设备高新技术公司 副总经理
任副总经理期间，带领TOP层制定基于工业4.0的企业发展战略与实施计划，支持企业战略推进与实施。进行核心团队的打造，营造出充满朝气与凝聚力的企业文化，实现每年企业业绩增长50%以上的显著效果。

2004/12~2015/10 全球第二大汽车零配件外资企业 人力资源经理/企业大学校长
任人力资源经理期间，根据公司发展战略制订人力资源战略规划，设计完善人力资源管理模式，含招聘、培训、绩效、薪酬等体系的全面建设，确保企业人才的选育用留的良性运作，和人才梯队的可持续性发展。
任企业大学校长期间，筹建企业大学，建立企业大学运营体系和管理机制，制订企业大学发展规划，并开发了具有企业和行业特色的人才培养开发体系，包括分层级、分模块、分部门的培训体系及对应课程的开发，成为集团人才培养和发展的助推器。

2002/3~2004/11 某护肤品品牌公司 高级培训主管
建立健全培训规章制度，制定公司培训计划并实施，指导跟进各部门培训工作的开展。建立员工培训档案，优化培训体系和课程，全面负责新员工和促销员的培训工作。

【课堂花絮】胡佩花老师早期课程视频：https://v.youku.com/v_show/id_XNDQ5NjQ1NDQ4NA==