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身份资质
姚琼工作室 合伙人
绩效管理专家/OKR教练
擅长课题
风格特色
典型案例
上汽保险战略项目OKR管理落地咨询
迪佛软件OKR敏捷绩效管理咨询
百胜软件OKR敏捷战略及绩效管理咨询
方太创新中心创新体系建设之OKR项目咨询
广汽菲克业务规划方法优化咨询
志泽园林OKR敏捷绩效管理变革咨询
美的（中国区）业务变革项目组OKR项目咨询
云学堂技术研发部OKR项目咨询
京东数科《OKR敏捷工作法》
斗鱼《OKR敏捷目标管理》
国民集团《OKR敏捷绩效管理》
西贝《OKR敏捷目标管理》
美莱《OKR敏目标管理》
太保安联《绩效管理实战》
……
HR研习社大课《OKR敏捷工作法》
狮山人力资源论坛 演讲《OKR敏捷目标管理的落地》
部分客户
客户感言
——百胜软件CEO 飞哥
智选课堂《OKR敏捷目标管理》圆满结束。课堂间学员积极提问分享，对于韩老师的课程给予很高的评价。
——武汉 智选课堂
韩老师的OKR敏捷工作法理论和实操兼备！
——HR研习社创始人 彭旭
更多简介
韩老师从民营上市公司开始他的职业生涯。成功主导完成了并购后“人员转型培训”项目。在这之后，加入日立电梯，负责集团组织目标管理、员工绩效管理、HR规划，并主导绩效管理优化项目，成功建立了集团职业发展体系（专业技术人员技能评定）。后参与集团战略管理部门组建，负责公司五年战略规划制订及战略管理。
2007年，作为核心团队一员，参与日立电梯（上海）公司建设，将其打造为“日立海外样板工厂”。在这其中，负责公司人力资源体系建设，建立了一个系统完善的人力资源体系，建设了一支优秀的人才队伍，成功实施了绩效管理变革、关键人才、职业发展等项目。后打造了行业规模最大的培训中心，建设了完善系统的培训体系，在集团和行业拥有非常高口碑，并实施了“业务导向“的培训变革。
专业经验：
多年来，一直致力于绩效管理的创新研究与实践。作为中国OKR倡导者——姚琼工作室合伙人，是国内企业引进与运用OKR的资深讲师/教练，发表了大量关于OKR相关的文章，参与了OKR相关书籍编写，成功培训/辅导几十家企业推行OKR。
我们对OKR的认知，以及提出的OKR的落地模型，得到普遍的认同，并成功运用多家企业导入OKR。
【更多简介】
讲师著作
参与《OKR使用手册》编写
客户评价