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身份资质
DISC&激励因子国际认证 美国领导力研究中心认证讲师
曾任3000亿级知名集团 首席人才发展专家 企业大学创始人 创新业务副总经理
曾任知名咨询公司 培训开发部总监 资深咨询顾问
曾任全球行业第一的科技集团 瑞士SGS集团 中国区人才发展负责人
曾任全球世界500强知名集团 益海嘉里集团 中国区培训发展经理
曾任全球行业第一的快消集团 安利（中国） 中国区资深人才发展主任
擅长课题
《知人善任-DISC引爆团队绩效》
《铸将才增绩效-教练式领导力》
《卓越团队打造的五项修炼》
《从技术到管理-新经理成长地图》
《决胜中层-MTP中层管理能力训练》
《水平无边界-跨部门沟通与协同》
风格特色
课程全过程采用：咨询技术+教练引导技术+情境案例+视频演示+体验式教学等混合式教学手法，避免说教式授课、训战结合；
典型案例
甲乙公司双方经历，具备乙方顶层设计能力+甲方落地经验，精通咨询技术、教练技术、授课技术，避免说教式授课；
绿城管理集团创新业务板块时，从0筹建新业务板块，构建新业务商业模式和业务矩阵，具备较强的经营思维和业务思维，以解决实际问题为导向；
服务安利（中国）期间，曾每年耗资1.5亿人民币，负责80余万学员的培训，培养了数十万优秀的管理者；
服务瑞士SGS集团期间，曾负责中国区1.7万名员工培训工作，构建领导者梯队(SGS是全球公认的质量和诚信基准，全球领先，在全球143个国家有1,500 多个分公司，全球员工超过10万）；
服务咨询公司期间，为世界500强及国内标杆公司，提供人才发展全过程咨询；
服务绿城管理集团期间，从0创建企业大学，全面负责绿城管理人才发展工；
部分客户
更多简介
可根据客户个性化需求，进行针对性调整或定制课程；（甲方管理实践+乙方顾问经验+职业教练+授课技术的融合，是肖楠老师能够现场解决问题的基础）
客户评价