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身份资质
√北京理工大学管理与经济学院副教授
√现任弘阳服务(HK1971)、上海创米科技 独立董事
”原海底捞大学创始校长、首任人力资源总监
品牌管理部负责人、 流程管理部负责人
√任多家企业管理顾问
深耕企业、躬身入局
陪伴企业、提升组织能力
擅长课题
《组织行为学-从理论到实践》系列课程:组织篇、个体激活篇、团队塑造篇、组织进化篇、文化与创新篇
《连锁服务型企业持续成功的四项修炼-从本质到实践》系列课程
《执行力就是竞争力》系列课程:员工篇、干部篇 、工具篇
《赢在激励》系列课程:动力篇、方法篇
《战略落地、赢在组织能力》系列课程
《激活个体-人人都是敬业者、人人都是经营者》系列课程
《CBE动态盈利模式》工作坊
《重新定义职能部门客户价值观》工作坊
>《向海底捞学习系列课程》
向海底捞学习系列课程
模块 课程
*张勇的经营之道
*连锁企业发展模式与海底捞实践的启示
*海底捞核心竞争力的打造
战略与组织篇*海底捞店长的复制密码
*海底捞店长的复制密码
*向海底捞学习创新型组织打造
*创新视角解读海底捞
*如何打造全员创新积极性海底捞创新管理实践的启示
文化篇 *“双手改变命运”如何缔造海底捞的商业传奇
*企业文化如何落地生根
激励篇*赢在激励向海底捞学习员工激励
服务篇 *“心服务”海底捞的客户价值观服务的力量
职能部门提效篇 *职能部门向海底捞学什么?海底捞客户价值观之内化
海底捞人力资源管理的道与术
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