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身份资质
华南大区区域经理,浙江大区总经理1年阿里云-互联网行业华南大区负责人阿里11年陈
擅长课题
【主讲课程】：
● 总裁班：《组织文化、组织发展与领导力》《打造高绩效战斗力团队》《从阿里文化解读企业文化的道术法》
● 阿里巴巴管理三板斧系列课程：《招聘&绩效管理》 《团队建设》《拿到卓越业绩结果》《战略到执行》 《企业绩效演练心法》 《一张图一颗心一场仗》《政委体系打造》 《雌雄同体 业务伙伴业务视角的HRBP》
● 整体培训：《狼性团队打造》《职业规划与沟通技巧》
【讲师独特优势】：
优势一：擅长精准抓取企业痛点，并针对痛点做相应的课程设计，贴合度高。
优势二：擅长把阿里管理实战经验和理念在“非阿里”公司的进行实践落地。
优势三：培训时的效果直观，流程化的陪伴式成长，从战略拆解，制定目标，落地实操，复盘总结，方法论提取，方案修正再执行的完整闭环，效果翻倍。
典型案例
2.淘宝大学新商业学院讲师评分4.95 属于绩点最高的讲师
3.阿里集团认证的优秀讲师（百年大计 百年阿里），评分4.834.阿里巴巴的文化传橙官；
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