狄振鹏

中国科学院特聘研究员，工商管理博士，硕士研究生导师。

时代光华特聘金牌讲师，注册企业管理顾问师导师、高级管理咨询顾问、资深管理技能训练师。
香港光华管理学院副院长，上海交大深圳研究院非学历中心首席顾问，嘉兴精益管理研究院副院长，苏州海华集团副总裁，杠鼎咨询振鹏专家团首席顾问， GSC绩效游戏系统和活力盟创始人。

曾获2004年人力资源年度“中国十大杰出培训师”奖，2005年中国企业十大最具魅力培训师称号，《中层经理核心技能》课程获2009年中国管理培训十佳品牌课程，管理畅销书《制度才是真正的老板》、《管理就是抓绩效重考核》作者。历任外资企业高级经理、国际金融集团业务总经理，麦肯锡管理咨询项目推广经理等，上海社会科学院高级顾问、上海交大管理学院培训中心培训师、复旦大学网络学院泰复学习中心培训师、新加坡中华总商会管理学院授权讲师，北京大学、清华大学、南京大学、浙江大学、中国人民大学、华东理工、华南理工、厦门大学和华侨大学等10多所高校客座教授。

《行动学习》
《中层经理翻转式训练营》
《绩效考核实操咨询班》
《营销管理训练营》
《内部培训师训练TTT》
《如何有效授权》
《角色认知与时间管理》
《如何委派工作》
《中层主管核心管理技能训练教程》
《如何成为营销高手》
《如何进行服务营销》
《卓越的服务营销》
《打造高绩效销售团队》
《如何当好一线主管》
《时间管理》

训练课程实用、实战、有效、指导性强，加上训练风格活泼开放、互动参与、游戏演练、幽默有趣，符合成人特点，给管理和营销人员很大的启发，有茅塞顿开、猛然醒悟之震憾效果。

新希望集团、正大集团、德立西集团、金石包装、超人集团、竺梅集团、宝娜斯袜业、海尔曼斯、五粮液集团、奥康集团、红蜻蜓集团、波司登集团、红星美凯隆、金鹰国际、首开房产集团、上上电缆集团、中山大厦、苏豪集团、云药集团、三普药业、复星药业、通化药业、长甲集团、双鹤药业、远东集团、富达集团、南京烟草、上海烟草、中外运、豫园股份、联想电脑、朗驰集团、鼎阳科技、同成科技、中脉科技、欣网视讯、华东电子、中信泰富、南汽集团、南钢集团、中国航空、中北巴士、中国银行、农业银行、中信实业银行、工商银行、建设银行、招商银行、华夏银行、交通银行、斯威特集团、中国普天、中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、新海宜电信、人本机电、旭电科技、百得电动、威卡仪表、西门子、摩托罗拉、阿海法、富士康集团、台安科技、和舰科技、工装自控、CCTV、平安保险、中国人寿、太平洋人寿、天安保险、华泰证券。

狄老师曾咨询辅导和培训服务过的中外企业达500多家，其中常年培训和辅导的部分企业有：富士康科技集团、夏普中国、三菱重工、远东集团、建设银行广东分行、杭州联合银行等。

从事管理和营销培训、策划十多年，主持开发营销、管理类培训课程十多种，参与主持国内企业管理咨询、营销策划和企业员工管理培训上千起，营销和管理类著述、培训课程包、书籍等市场畅销，网络点击率和满意率较高。擅长于行销、服务技能和管理模式训练，培训经验5000多小时，效果卓著，深受好评。
主讲的管理者训练课程（MTP）从自我发展、工作管理、员工管理等三个方面提升管理者的核心管理技能；营销课程则从营销策略、销售管理到销售组织、绩效管理和薪酬分配，再到专业销售技巧都有一个全面的提升和有益的帮助；卓越服务系列课程从基础服务技巧、服务品质提升、服务质量管理到卓越服务优势、服务流程诊断和顾客期望管理等各层面协助企业建立完善的服务体系；另有PTT、TTT等培训师训练课程。

狄振鹏博士从事管理咨询辅导和培训十多年，开发管理类培训课程二十多种，主持各类企业管理咨询辅导项目100多个，进行管理培训逾1000天课时，已出版管理类书籍近三十本：
《初创公司绩效管理》
《胜任好中层》
《卓越领导力》
《职场管理学》
《管理就是抓绩效重考核》
《管理就是定制度走流程2》
《管理就是带团队出绩效》
《老板轻松抓绩效》
《老板轻松定薪酬》
《高效管理的执行术》
《老板就要定标准要结果》
《制度才是真正的老板Ⅰ-Ⅱ-Ⅲ》
《经营就是抓指标》
《制度改变结果》
《管理规范靠台账》
《中层经理核心技能》
《一线主管督导训练》
《如何成为营销高手》
《卓越的服务营销》
《如何打造营销团队》
《给新晋经理的十个忠告》
《班组长业务手册》等，已出版管理课程教学光盘二十多套。