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卞华舵
法学博士
擅长领域:
行政/法规
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身份资质
清华大学法学学士,南京大学管理学博士
国家首批高级管理顾问师,现任中科招商基金管理公司董事合伙人、副董事长,世华联合投资公司董事长。卞华舵历任大学老师、电台节目主持人、南京成功学培训学院院长、江苏省生产力中心培训部主任、南京华舵咨询顾问公司总经理,远东控股集团公司董事、副董事长。
卞华舵丰富的职场打拼经验和深厚的学养,赋予了卞华舵学者的渊博和儒雅,演讲家的幽默和激情,哲人的睿智和通透,企业家的务实和坚毅,政治家的视野和胆略,被企业界誉为是将理论与实践、内容和形式、传统和现代完美结合的“第一人”。
从1997年至今,担任过100多家企业培训顾问和管理顾问,被服务过的客户称为“真正有用”的企业教练。
卞华舵博士告诉你《中国企业向谁学习》,并将带领中国的企业家“跳出企业看企业,跳出管理看管理”, 指导中国企业正确学习,全面提升中国企业家智慧!
授课/咨询经验:
应邀在各级企业部门、学校、团体演讲数百场,培训和咨询服务的企业近百家。以帮助企业成功和个人成长为职业使命。
卞华舵的语言生动幽默,抑扬顿挫,条理清晰,结构严谨,善于引导学员分析问题、解决问题,理论+案例+演练的教学模式深受学员的好评,培训满意度高于95%。
多次主持企业咨询项目。
经典理论:
1、决定企业成败的关键是什么? 是知识! 而知识是通过学习而获得,因此学习决定企业的成败!
2、过去近30年中国企业家生存环境的变迁,导致中国企业家的生存方式也不可避免发生三大转变:从经营机会转向经营能力;从一技之长走向全面的系统的提升;从能力的提升转到能力和境界的双重提升。
3、企业成败的关键在于企业家,而企业家的关键在于决策,决策的关键在于三大决策:产业决策、制度决策和人才决策。
4、破译企业智慧的五大密码:信息流、价值理念、思维方式、方法、心态.
5、中国企业五大智慧源泉:中国古代文化智慧;西方科学管理智慧;非盈利组织智慧;当代企业成功实践的智慧;“干”中学的智慧。
6、西方的管理经验和理论为何在中国屡屡失灵? 一切理论皆在一定的约束条件下成立,经验不能复制,盲目学习无效!
7、企业管理不仅仅是科学和艺术,还是哲学。是哲学、科学和艺术的统一。
8、功夫在诗外,企业经营管理者要学会跳出企业看企业,借鉴非盈利组织的智慧:向宗教学品牌经营,向学校学基业长青,向政党学运筹帷幄,向军队学执行力。
9、读万卷书不如行万里路, 行万里路不如阅人无数, 阅人无数不如高人指路, 高人指路不如自己去悟!
擅长课题
领导力提升训练营、成功销售英才训练营、迈向成功训练营、组织沟通和团队训练、企业新人职场训练。
部分客户
南京熊猫集团公司、安徽五叶农用车集团、上海市广电局、中国人寿保险公司江苏省分公司、无锡人寿保险公司、江苏正昌集团、跃进汽车集团公司、南京臣功制药有限公司、泰兴市人民企业、淮安市人民企业、南通市人民企业、徐州市丰县人民企业、武进市人民企业、泰兴市多管局、南京洛普有限公司、江苏人民广播电台、南京斯维特公司、金火鸟医疗器械有限公司、南京奶业集团、四川拖拉机厂。
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国家首批高级管理顾问师,现任中科招商基金管理公司董事合伙人、副董事长,世华联合投资公司董事长。卞华舵历任大学老师、电台节目主持人、南京成功学培训学院院长、江苏省生产力中心培训部主任、南京华舵咨询顾问公司总经理,远东控股集团公司董事、副董事长。
卞华舵丰富的职场打拼经验和深厚的学养,赋予了卞华舵学者的渊博和儒雅,演讲家的幽默和激情,哲人的睿智和通透,企业家的务实和坚毅,政治家的视野和胆略,被企业界誉为是将理论与实践、内容和形式、传统和现代完美结合的“第一人”。
从1997年至今,担任过100多家企业培训顾问和管理顾问,被服务过的客户称为“真正有用”的企业教练。
卞华舵博士告诉你《中国企业向谁学习》,并将带领中国的企业家“跳出企业看企业,跳出管理看管理”, 指导中国企业正确学习,全面提升中国企业家智慧!
授课/咨询经验:
应邀在各级企业部门、学校、团体演讲数百场,培训和咨询服务的企业近百家。以帮助企业成功和个人成长为职业使命。
卞华舵的语言生动幽默,抑扬顿挫,条理清晰,结构严谨,善于引导学员分析问题、解决问题,理论+案例+演练的教学模式深受学员的好评,培训满意度高于95%。
多次主持企业咨询项目。
经典理论:
1、决定企业成败的关键是什么? 是知识! 而知识是通过学习而获得,因此学习决定企业的成败!
2、过去近30年中国企业家生存环境的变迁,导致中国企业家的生存方式也不可避免发生三大转变:从经营机会转向经营能力;从一技之长走向全面的系统的提升;从能力的提升转到能力和境界的双重提升。
3、企业成败的关键在于企业家,而企业家的关键在于决策,决策的关键在于三大决策:产业决策、制度决策和人才决策。
4、破译企业智慧的五大密码:信息流、价值理念、思维方式、方法、心态.
5、中国企业五大智慧源泉:中国古代文化智慧;西方科学管理智慧;非盈利组织智慧;当代企业成功实践的智慧;“干”中学的智慧。
6、西方的管理经验和理论为何在中国屡屡失灵? 一切理论皆在一定的约束条件下成立,经验不能复制,盲目学习无效!
7、企业管理不仅仅是科学和艺术,还是哲学。是哲学、科学和艺术的统一。
8、功夫在诗外,企业经营管理者要学会跳出企业看企业,借鉴非盈利组织的智慧:向宗教学品牌经营,向学校学基业长青,向政党学运筹帷幄,向军队学执行力。
9、读万卷书不如行万里路, 行万里路不如阅人无数, 阅人无数不如高人指路, 高人指路不如自己去悟!
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