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身份资质
2007.12月获得劳动和社会保障部颁发的《高级企业培训师》资格证书
2009.10月获得德国大众公司认证《精益生产》培训师资格证书
2013.10月获得德国MTM协会颁发的《MTM1和UAS》资格证书
2017.9月获得IATF16949内审员资格证书，11月获得VDA6.3过程外审员资格证书
擅长课题
《NLK新物流模式精益道场》1天（国家版权局注册专利课程）
《管理能力提升暨解决问题实战班》2-5天
《MTM方法时间测量》2天（德国MTM协会授权认证课程）
风格特色
1、授课内容落地，所有课程均亲自编写，理论联系实际，案例丰富。
2、授课模式先进，1/3理论，1/3实践，1/3分组讨论，语言生动、幽默，有感染力，课堂气氛活跃，适合学员的学习与知识的吸收。
3、授课目标明确，擅长企业内训，敢于以企业实际问题为课程案例，以解决问题为目标导向，彻底解决传统培训学了不会用的痛点。
典型案例
公司内项目：2013年高尔夫车型3P-Anlauf Workshop模拟，2013年奥迪A3车型3P-Anlauf Workshop模拟，每个车型模拟工位195，485人，在模拟过程中设随行小车68个，解决质量问题56项，不符合人机工程问题39项，单一车型模拟后比3P-Prozess较少人员单班次21人。2016年完成部门人员优化168人，2017年完成部门人员优化129人。
公司外项目：佛山市某热能设备有限公司，2016年4月，利用3P技术重新模拟四条生产线工艺，解决节拍不平衡等多个问题。原有人员210人，通过多种方法模块的运用，以及线棒技术，低成本自动化技术引进，花费不到20万元，总计优化人员60人。解决质量问题15项，人机工程问题18项。为企业培训改善专家6人，目前已经具备独立解决问题能力。并为企业制定了新员工入职培训技能标准训练课程。
能够开发并授课《低成本自动化-精益道场培训》《精益生产公开课》《一线管理人员能力提升》《管理人员AC测评》等课程。精通企业内训实战，授课风格实用、落地，具有海量企业经典案例。
部分客户
更多简介
1992年 一汽-大众汽车有限公司工长，负责精益生产以及管理，
2004年一汽-大众轿车一厂总装车间精益、培训总负责人，
2011年一汽-大众佛山分公司工长、精益改善负责人、公司工会委员
2016年，创建“德高精益”团队，已经在全国建设11个精益道场，专注制造业管理人员能力提升/现场效率提升一站式解决方案。
客户评价